来源：微信公众号：商业与生活 朱晓培
2007年1月，乔布斯在旧金山的苹果发布会上，向世界展示了第一台真正的智能手机，第一代iPhone。触摸屏幕，售价499美元（4G），只能和单一的运营商签约。
手机不怎么好用，也不被外界看好。彭博社称它是个华而不实的玩意，也许能吸引一小部分硬件狂人，但要在业界掀起波澜，答案很明显——难上加难。
美国手持设备制造商Palm时任CEO鲁宾斯坦评论说：“烤面包机需要会煮咖啡吗？这世界上就没有这种跨界的产品，因为这样的组合根本比不上分开来用的舒服。在数码产品界，这样的定律同样适用：iPod就是iPod、手机就是手机、相机就是相机，都融合到一起并不代表就有好结果。”
十年过去，苹果推出了他的第十代手机，iPhone X，全面屏、人脸识别，售价1199美元（256G）。
十年间，iPhone改变了苹果，它的市值，由当初的1000亿美元，涨到了今天的8300多亿美元。它也影响了整个商业世界，一些创投公司和商业人物的命运，也由此变化。
01
流量时代带来，运营商用语音和短信赚钱的时代远去了
被影响的公司：三大运营商
人们已经不怎么打电话和发短信了。爱立信的数据显示，2007年二季度，全球通话产生的数据是上网的20倍。到了2017年，人们上网产生的数据已经是通话的30倍。
2009 年，中国联通率先引进定制版 iPhone ，通过存费送机业务，终端补贴带动运营商3G用户规模和智能终端的爆发式增长。到2016年上半年，三大运营商中的上网流量同比增长都超过了100%，移动上网流量贡献首次超过传统业务（通话和短信），跃升为第一大收入来源。换句话说，运营商们用语音和短信赚钱的时代已经过去了。
02
老牌手机山河日下，智能手机成为趋势
被影响的公司：小米、华为、OPPO、vivo
2007年之后，智能手机逐渐成为手机行业的趋势，诺基亚、摩托罗拉等老牌手机山河日下，苹果、三星冉冉上升。诺大的中国市场，放眼望去，一片蓝海。
和魅族黄章交流了几次后，雷军终于决定自己做。2010年4月6日，北在四环的银谷大厦静，雷军和几个同事一起喝了碗小米粥，悄悄的创办了小米科技。他说，想找一件自己喜欢干、能干、也觉得比较大的事情来做。手机就是这个事情。
一年后，2011年，小米手机问世，并开启了互联网饥饿营销的先河。
而从2014年开始，OPPO、vivo通过成功的广告营销和音乐、拍照功能成为当红炸子鸡。他们背后，有一个共同的投资人，步步高集团董事长段永平。
03
移动社交成第一入口
被改变的产品：微博王高飞、微信张小龙、陌陌唐岩
蓝港王峰曾表示，他觉得严格意义上，新浪微博是移动互联网时代最早的一家标杆公司。从用户的使用习惯上，最早是刷微博，之后变成刷微信，再往后是大众点评、打车软件。
2009年，智能手机还没有普及，一开始微博的架构是完全基于PC设计的。直到2012年底，微博所有的产品、开发才都优先考虑移动端的需求，微博团队也调整为以移动为主的团队，微博CEO王高飞最开始就在负责移动微博。
新浪CEO曹国伟曾说，回头看，他们庆幸当时改变得及时。移动互联网的发展犹如洪水猛兽般迅猛，微博今天的移动端用户占比已经超过90%。
早期微博团队曾试图进一步加强微博的社交属性，与微信竞争。但曹国伟知道，在纯社交领域，没人能与腾讯抗衡，自己的选择只有社交媒体。如今，凭借中国第一大社交媒体的定位，微博市值已经超过200亿美元。
2011年1月，正在开发微信的张小龙，在饭否上写道：这么多年了，我还在做通讯工具，这让我相信一个宿命，每一个不善沟通的孩子都有强大的帮助别人沟通的内在力量。
此前，张小龙一直在做邮箱，1997年开发了Foxmail，卖给腾讯后就一直负责QQ邮箱。
2010年，腾讯感觉到了来自微博的竞争，马化腾提出，想做一个能够解决PC到移动端的产品。据说，当时有3个团队报名，最后是张小龙的团队做出了微信。
如今，张小龙凭借微信封神。而腾讯凭借微信，牢牢把持着中国的熟人社交和最大的流量入口。
而唐岩则抓住了陌生人社交的机会。2010年下半年，他一直使用的诺基亚E71摔坏了，买了一部iPhone3GS，算是第一次接触智能机。智能机有个两个特点，随身携带和可以查找地理位置，当时有很多基于地理位置的应用，比如街旁。但唐岩感觉，都没什么实用价值，除了签到炫耀，实在不知道它还能干什么。
唐岩决定做一款基于地理位置的社交陌生人社交平台，也就是陌陌。最终，陌陌于2014年在纳斯达克上市，并在2015年开始转型偏向于直播平台，如今市值76亿美元。
04
O2O爆发，重塑打车、外卖等传统服务行业
被影响的公司和人物：58赶集姚劲波、杨浩涌，美团点评王兴、王慧文，饿了么张旭豪，滴滴程维
瓜子二手车杨浩涌曾说，移动互联网不单是给赶集网，而是对整个传统行业是一个全新的颠覆。
当时，赶集网是已经接近10年的公司，之前一直在不断地尝试，怎么让用户更好地找到商家，让商家提供更好的服务。但在没有移动互联网之前，这些尝试其实难有突破。没有智能手机之前，你在路边打车的时候、在去吃饭的路上都是没有互联网的。有了智能手机以后，用户不但可以随时上网，通过微信下单、支付，还可以随时拍照，监控自己使用服务的进程。
也是因为看到O2O带来的机会，争斗多年的58同城与赶集网才在投资人的主持下合并，姚劲波成为58赶集CEO，而杨浩涌选择二次创业，投身瓜子二手车。
在做美团之前，王兴已经连续做了好几个项目，主要还是和社交有关，包括校内、饭否和海内，但都是基于PC端的。
饭否因故被暂停后，为了让团队活下去，2010年开始做团购，团购一开始也是基于PC端的。人们说王兴总能找到风口，但风口就意味着激烈的竞争，团购一开局就迎来了百团大战，接着是千团大战，等到美团好不容易杀出重围成为胜者的时候，已经到了2014年，风口变成了O2O，对手升级变成了BAT。
王兴在2011年就做出向移动端转型的决策，开始组建专门团队去做移动端，后面确实证明那个时间点是非常关键的，正好赶上人们向iPhone、安卓转移。2012年起，移动端的订单量平均每月增长2%，到了2014年升到70%。
2012年1月，美团决定把电影业务剥离出来的时候，内部有争议要不要从PC端开始做起，王兴说：做什么PC，创业就是要做增速最快的东西，做增量市场。因此，猫眼电影开始推出的只是一个独立APP。
同样是2012年底，王兴授意王慧文和沈鹏悄悄成立了一个新产品部，去探索和孵化有竞争力的产品，他们研究了很多方向后，把目标放在了外卖上。
2013年11月，美团外卖上线，王慧文后来也成为了美团外卖CEO。美团外卖逐渐成为美团点评的重要一环。Trustdata发布的《2017年上半年中国外卖行业发展分析报告》显示，美团外卖占据45.2%的市场份额。
回过头来看，如果没有抓住移动端转型的时机，美团也就没有并购点评的机会。
跟一位创业者聊天，他说作为之前的竞争对手，他有一点佩服饿了么张旭豪，就是这个团队耐得住寂寞。
外卖是一直存在的。早在2003年12月，饭桶网就上线了，提供的是电话订餐业务。但是，只有移动互联网的出现，才让配送员可以随时接单和精准的送达，给外卖的爆发提供了基础。
2008年，张旭豪和康嘉在上海交大的宿舍楼里，联合创办了外卖公司饿了么。他们每人凑了几万块钱，作为启动资金，第一笔钱是买了8辆电动车，给餐厅进行配送。当时，智能手机还没有普及，只能是餐厅送，或者饿了么去送。
前三年挺艰难的，自己去谈合作，自己买车去送餐。到2011年初，他们已经卖掉了电动车，转向餐厅售卖订餐系统软件，公司的员工也只剩下了4个。
但是，他们却坚持着并拿到了金沙江创投的钱，之后，迎来了2013年底的O2O大爆发。
巨头都进来后，他们发现，原来不入流的外卖成了主流。2014年，美团、阿里、百度入场后，张颖曾对张旭豪说：“很好，巨头来了，说明你们已经到风口了。”
虽然有人更早的做了打车软件，比如摇摇招车、易到周航，但程维才是抓住移动出行风口的那个人。
2011年，程维离开阿里出来的，他之前业务能力是偏线下的。他说过，自己认识的有线下背景的创业者，95%面临的困难都是找不到技术合伙人。他也是。
他一开始找了个外包团队，花8万块，2个月做了个打车软件，但是根本不能用。去交通委员会演示，结果，呼叫了两次，所有人盯着看，看了30秒没响。后来，他再去就带俩手机，哪个响演示哪个。
当时100个司机中不到20个人有智能手机，所有的投资人都说，司机连智能手机都没有，做打车软件这种想法根本不靠谱。
如今，滴滴程维已经是移动出行领域的大赢家。而人们的出行方式也已经被彻底改变，专车成为了普通人的日常代步工具。在2017年4月的一轮融资中，滴滴完成超55亿美元融资，估值超500亿美元。
也正因此，程维觉得，正是市场基础不成熟的情况下，创业才可能成功。现在智能手机已经普及了，司机和乘客的用户习惯也教育好了，但你再做打车软件，基本上没有机会了。
05
工具市场出现了现象级应用
代表公司和人物：唱吧陈华，猎豹傅盛
移动互联网的普及造就了一个新名词，现象级应用。
从2012年开始，这类似的应用不断涌现。仿佛一夜之间，所有人都在用它们加工自己的生活——把微信头像换成魔漫相机或脸萌的图片，用唱吧在线K歌。不完全统计，至少有唱吧、魔漫相机、百度魔图、你画我猜、疯狂猜图、脸萌、围住神经猫、无秘、足记、小偶等应用刷过屏。
2012年5月31日，唱吧在苹果应用商店上线，5天之后便排在了免费排行榜的首位。CEO陈华事后总结道：唱吧能火起来，最重要的是当时正是中国移动互联网普及的时间点。
大家都在快速更换手机，从之前的功能机换到智能机。中国工信部电信研究院的数据显示，2011年中国智能手机出货量达到1.18亿台，同比增长175%，超过此前历年的总和。
这时，用户对一个新的应用、好玩的应用，需求是极其强烈的。市场的空白，为App开发者提供了红利。陈华认为，这一般出现在一个平台诞生的初期，而且一定是娱乐、功能性应用早于实际的生活应用。所有人都在找好玩的东西——小游戏、基础工具，但生活类的、电商类的，是没那么容易火起来的。
2008年以前，傅盛离开奇虎，在张颖的建议下去经纬中国呆了一年。2009年，他二次创业做了可牛（2010年与金山合并为猎豹），一开始做的还是老本行——安全。但是，国内安全市场，既有瑞星，又有360，猎豹的日子并不好过。
直到2012年，傅盛第一次去美国，他发现Google Play的免费应用不多，一个排名前5的App竟然是由黑龙江的一位个人开发者做的。于是决定做国际化。
从2013年初开始，猎豹以Google Play为主战场，做了清理大师CleanMaster，仅一年，猎豹全球移动月活用户从4000多万上涨到3亿多，美国已经成为第一大海外用户国家。傅盛说：免费是全球人民的共同需求。这一点，中国公司驾轻就熟。
凭借海外市场的成功。2014年5月8日，猎豹移动在纽交所IPO成功。上市是个仪式感，帮傅盛和过去划清了界限。猎豹移动2017年二季度财报显示，海外收入达8.429亿元，月度活跃用户规模5.813亿，77.3%来自以欧美为主的海外市场。
06
游戏市场被重塑，盛大衰落，腾讯网易崛起
代表：腾讯《王者荣耀》、网易《阴阳师》、蓝港
移动互联网的出现，使得移动游戏市场出现爆发式增长。易观数据显示，截至2012年第3季度，国内手游市场达13.42亿元，环比增11.8%。腾讯、360、搜狗、91、YY等渠道开始从手机游戏、网页游戏的增长中受益。
2012年初期，很多网游公司甚至认为端游依然占据主导地位，手机游戏仅仅是一个小市场，赚不了大钱。但到了2013年，移动游戏市场迅猛扑来，让很多端游公司的惶恐，也加快了这些公司的调整。盛极一时的盛大游戏，因为端游没落，手游增长缓慢，而丧失了霸主的地位。腾讯、网易、蓝港等抓住了机会，从手机游戏、网页游戏的增长中受益。
老道消息之前的一篇稿子里提到：2012年腾讯公司级的季度战略会上，张小龙、钟翔平和姚晓光作为当时三个最优秀的产品经理受邀，分享产品经验。
姚晓光当时是腾讯互娱旗下“琳琅天上”游戏工作室的负责人，做过手游《QQ飞车》，最高达到 300 万同时在线，是那一段时间里腾讯自研唯一过百万的产品。
2014 年，琳琅并到天美，姚晓光他们做出了《王者荣耀》。根据极光大数据的报道，2017年5月，《王者荣耀》的总注册用户已有2亿，5月份日活跃用户（DAU）达5412.8万人，月活跃用户（MAU）达1.63亿。要知道，我也是其中的一分子……。
网易也没有错过移动互联网的机会， 2016年6月1日《阴阳师》开放安卓首测，到了10月24日，日活跃用户正式突破1000万。
蓝港CEO王峰说，早期走了这么多弯路，为什么还能活跃到今天呢？就是因为抓住了页游转型和手游爆发的两年关键时期。早年在端游上投入那么大也没有赚到钱，但做页游缓过劲来后，立刻抓住了手游的机会。
2009年下半年，他就让团队试着做了一款基于iPad的小应用——砸地鼠，结果在iPad的国内排行上做了一个月的第一名。到了2012年，《王者之剑》《苍穹之剑》《神之刃》三款完全基于移动端的游戏表现很好，每款游戏的月流水都超过了4000万元，也是凭借着这三款游戏，2014年，蓝港在香港成功上市。
07
内容平台崛起，移动资讯大战一触即发
代表公司：今日头条张一鸣、一下科技韩坤
网红和直播崛起，微博抓住了网红经济，并且投资了一下科技。一下科技创始人韩坤，也曾是酷六的联合创始人，在视频行业浸淫多年，先后推出了秒拍、小咖秀、一直播等产品。2016年11月21日，一下科技对外宣布完成5亿美元E轮融资，投资方包括新浪微博、上海广播电视台等，成为名副其实的独角兽。
不过，人们普遍认为，移动互联网时代真正的成功者是今日头条张一鸣。张一鸣曾参与创建酷讯，2012年创办字节跳动（今日头条）。
B轮的时候，朱啸虎拒绝了张一鸣。他觉得，当时新浪的市值不过30亿美元。5000万美元的估值投一个移动端的新浪，怎么赚钱？
朱啸虎说，自己确实没想到，移动端新闻聚合会跟PC端是不一样的。“不能低估移动端，很多事情在PC端是很小的，在移动端是很大的事情。”朱啸虎说。
在最新的传闻中，今日头条的估值已经达到200亿美元，和微博市值不相上下。而且，今日头条宣布停止微博账号服务，移动资讯大战一触即发。
08
移动支付爆发，无现金业务成为主流
代表：支付宝、微信支付
支付宝，这个曾经是为了解决阿里卖家和买家交易而诞生的产品，最终随着滴滴、快的当年的打车大战而流行了起来。一同流行起来的，还有微信支付。
今天，他们把无现金交易推广到了全球推世界的许多地方。
09
手机地图改变了人们的出行
要讲一个自己的故事了。2011年，我做了一件现在想来还特别兴奋的事情，搭车走318去拉萨。那个时候，我用的是一款诺基亚E6，有个自带的手机地图，但路上基本没信号，我拿着一张318的纸质地图，走了一路，没丢。
去年，我带着爸妈去了一趟欧洲，没丢。因为我用的是iPhone，下载了谷歌地图。每天，我们游玩结束回酒店的时候，都会碰见路边有人站在路灯下看手机，跟我们一样，在看手机地图，找路。
10
风险投资公司重新排位
代表：金沙江创投朱啸虎、经纬中国
2012年之前，风险投资市场占据主流的是中后期的投资公司，手里钱多。比如红杉资本，因为当年可以布局电商赛道，而大赚特赚。而创业者拿到了中后期的投资就约等于拿到了IPO的敲门砖，京东能有今天，也是因为今日资本、KPCB等机构在关键时期给的一大笔钱。
但是，从2012年之后，专注于早期的风险投资越来越被人们关注。
所谓，生正逢时。对于投资公司来说，大概就是成立的时候正好赶在了爆发的行业前夜。
2007年，朱啸虎卖掉了易保网络，在伍申俊的邀请下，加入了金沙江创投。
他做的第一个大项目还是PC端的，2010年投资了拉手网，一年里从A轮跟到C轮，累计投资2815万美元。但拉手却以IPO的计划流产而结局，对朱啸虎的负面影响可想而知。朱啸虎也说，那是自己投资生涯中最失望的时刻。
但朱啸虎却凭借滴滴成功翻身。
2012年11月，朱啸虎在微博上联系到了滴滴的程维。因为拉手的事情，滴滴的天使投资人王刚一开始还不太想跟它合作，但滴滴又没有其他选择了，钱已经花光了，见了至少20家机构还都被拒绝了。
最终，朱啸虎因为滴滴成为最著名的早期投资人之一。
2008年，劭亦波与张颖等人创建经纬中国。作为一家专注于早期投资的公司，前两年的成绩一也般，接连错过京东、唯品会、聚美优品等公司。
但是，从2010年开始，经纬注意到了iPhone、HTC等智能手机开始在中国流行，决定重押移动互联网，用人海战术，每年投出几十个项目。张颖说过他有一个底线：“我不接受一家非常好的公司，我们没有见过。”经纬也是最早做自己的公众号的投资公司。
一开始，很多业内人士还对经纬这种押注式的做法表示质疑。但是，经纬投资的猎豹、陌陌等公司成功IPO，经纬成了很多投资公司效仿和羡慕的对象。
……
还有很多，比如电商、应用分发市场、视频、二手车等各种行业……但我已经不想继续写了。我原本只是想写个两千多字的稿子，结果，发现，光是自己采访过的就根本数不完。心累，手疼。
实际上，到了2011年，投资人和软件开发者已经转变了风向。2011年，Netscape创始人马克。安德烈森在《华尔街日报》发了篇文章，《软件正在吞噬整个世界》，他说技术公司与其他行业之间的界限正变得模糊，软件应用无所不在并且正在吞噬整个世界。
当时，这个观点还引起了业内的争议，但如今，他说的一切都已经成了事实。
