在经历了几番浮沉之后， UGC这颗视频领域最大的“遗珠”而今重回行业大佬们的视野。并且，这股当年几乎公认的“工业废水”成了视频行业炙手可热的“富矿”，而优酷、土豆、爆米花网、酷6等都是这一采矿大军的主力。

　　轮回

　　所谓UGC模式，即User Generated Content（用户生成内容）模式。该模式最早由Youtube于2005年引入视频领域。随后，出于模仿UGC模式登陆中国，并帮优酷、土豆、爆米花网等确立了业内领先地位。

　　然而，在后期运营中，由于UGC内容耗掉巨大的带宽成本却不能带来收益，在土豆网CEO王微的“工业废水”理论的影响下，国内许多视频网站先后放弃了UGC短视频，转而展开了围绕长视频版权的残酷厮杀。

　　在付出了不仅烧了钱且版权长视频用户对网站忠诚度低的代价后，UGC在流量和用户忠诚度方面的优势重新被人认识。

　　值得一提的是，在这场轮回中，以短视频起家的爆米花网虽也曾加入过抢长视频版权的竞争，但一直未放弃过短视频业务，而且在2011年7月创造过短视频行业排名第一的佳绩。

　　深挖

　　现在，业界一致认为，UGC虽能为网站带来稳定的流量，广告价值也超长视频，然而要做好UGC，网站面临着诸如怎样获得精品内容、怎样确保快速加载流畅分享等方面的挑战。

　　对此，各家视频网站都在向内挖潜。2012年成功转型为视频社区的爆米花网近来也有相关动作，而其核心出发点就是“培育精品”。首先，爆米花网改版了首页，通过新增精品热点内容在首页优先呈现的功能，向用户传达精品内容更有效益的意识。其次，爆米花网注重和精品用户、机构用户的合作，通过调整广告分成比例，吸引精品用户创造更优秀的作品。据悉，精品大户的分成比例高达50%。

　　可以预计，随着视频行业对UGC的重新重视，围绕精品UGC视频资源的争夺将迅速升温，对爆米花网等任何一家视频网站而言，练好内功都尤为重要。

　　作者：赛迪网