山寨机的创新精神值得借鉴

　　国内品牌手机生产、销售企业，应该把山寨机的“崛起”当做一次挑战，山寨机的成功虽然有不规范的地方，但是它了解、迎合，甚至引导市场和消费的能力，它身上的创新精神是值得品牌企业借鉴的。山寨机的生产、销售理念是对传统生产、销售理念的挑战。吴亦明认为，面对山寨机的走红，国内的手机巨人们不应该怨天尤人，而是在反思自己的生产、销售模式的基础上，学习新的观念，迎头赶上。

　　国家有责任促成山寨机“从良”

　　对大量山寨机生产企业的违规行为，国家有关部门应该加强管理。市场经济是法制经济，它必须有章可循。山寨机没有经过质量检测，不能保证质量，售后服务很差。从长远看，大量没有质量保证的产品流入市场，是对消费者的一种损害。相信国家会找出办法，把山寨机纳入正常制度管理。

　　不要对消费者乱扣道德帽子

　　消费者消费的时候，主要考虑的是自身利益，这是无可厚非的，在面对相同产品的时候，价格的高低很自然就成为他们取舍的标准。不能简单地判断说，购买山寨机的消费者就是道德低下，更不能上升到是中国人缺乏道德底线。

　　在北京秀水街，老外买起假货来也是成群结队的。这是不同生产商之间进行的一场不同群体的利益博弈。你说买假货的消费者违背了道德，但是你能保证所谓的真货生产商、名牌生产商，他们就没有在赚取暴利，没有在坑害消费者？他们卖的衣服要几万块一件，其中的成本有多少？快报记者 倪宁宁

　　不服不行

　　“山大王”的成功之道

　　去年，山寨手机在全国创下了惊人的逾1.5亿部的销量，俨然占据了半壁江山。当山寨机向着主流迈进，越来越多的时尚年轻人开始使用外形奇特、色彩鲜艳的山寨机时，仍然坚守着自己品牌信仰的这些拥护者，其实心里已经开始痒了。

　　这就是山寨手机能够成功的关键之处，能紧扣市场脉搏，急市场之所需，甚至扭转人们一旦形成就很难改变的消费观念。

　　“山大王”是如何做到的？

　　“船小好掉头”

　　在做这组调查前，记者曾经以为山寨手机的生产组织模式是：生产商找人设计研发——生产商开工生产——寻找各地经销商，这也是大多数人理解中的企业经营模式。

　　事实上恰恰相反，业内资深人士给出的正确顺序是：设计商设计出样机——向各经销商寻求订单——经销商认购后和设计商共同出资——找生产商代工生产。

　　这个扭转看似简单，但一切都变了。

　　南京一位业内人士近期刚跑了一趟广东，在深圳，他见到了非常震撼的“山寨机群”，那就是被人简称为“华强北”的山寨机一条街，“有上千个品牌，上万个型号”。除了常见的直板或翻盖机外，还有非常奇异的做成“Hello Kitty”手机、手表手机，以及多个型号的汽车模型手机——这种手机很神奇，来电时两个车灯会打双跳，而车屁股的车牌撬开，竟然是个USB接口……