近日，“协同工作、提升执行、向管理要效益——用友致远房地产行业协同应用经验交流会”在北京世纪金源大饭店举行。此次活动是由连续三年位居中国协同应用管理软件市场占有率第一的用友致远公司主办，以提高房地产行业信息化建设水平为宗旨，会议得到了与会者高度的好评。

　　此次会议由京津大区总监王化福主持，他首先对冒着烈日来参加会议的各位与会者表示感谢，希望藉此活动能够为京津地区房地产企业提供更多的一揽子信息化解决方案和致远在房地产行业成功案例的解析。

　　

　　随后，用友致远公司常务副总经理张屹为与会者做了《协同管理在房地产行业的具体价值》的主题演讲。张屹指出：2008年房地产业正处于一个极大的拐点时期，国家宏观调控政策出台，市场观望心态弥漫，房地产行业高利润时代已经终结，企业要想生存下去，势必要走向规模化、品牌化、规范化运作的精细化管理模式。房地产企业的增长方式正在由偏重速度规模向注重效益和市场细分转变，房地产企业只有做好管理内功，加强企业的管理能力，才是房地产企业度过这一时期最佳手段。而信息化管理手段则是加快房企自身调控能力赢得竞争优势的不二法门。随后，他还分析了企业构建协同办公系统的必要性以及协同系统规划、建设成功的路径。最后，还同大家分享了一个发生在致远真实的协同案例。通过这个案例，全体与会嘉宾对用友致远的协同管理系统有了更深的认识，并开始认同致远的协同理念，会场上引发了阵阵热烈的讨论。

　　之后，则是成功案例客户的经验分享环节。永泰房地产(集团)有限公司A8协同办公系统项目经理郭利为大家分享了他在永泰A8项目实施中的一些经验。尤其是在A8在项目招投标流程管理上的一些经验。这给与会企业管理者以较大触动，认为A8很好地解决企业在招投标方面的管理难题，这是产品让他们心动的一个重要地方。

　　会议的第三个环节则是现场体验活动。与会的30余名嘉宾围坐在会场后面的体验区，与用友致远的顾问进行着热烈的交流，并试用了致远A6、A8协同管理软件，对致远产品的简单、易用、好用有了更进一步的了解。(下图为体验活动现场)

　　

　　会后，与会的嘉宾认为，随着自己企业不断发展壮大，信息化系统也上了一些，但是企业的管理难度仍在加大，出现了不少信息孤岛。如何协调、管理好各地分公司以及各部门的信息和事务，管好各个部门的人，已经成为企业管理的头等大事。此次会议则给他们带来了一种全新的视野，让他们看到了一套真正行之有效的能够让管理制度落地的解决方案，短短4个小时的会议，让大家受益匪浅。

　　用友致远公司常务副总经理张屹在会后也表示，用友致远公司将致力于为更多房地产企业提供行之有效的协同管理解决方案，为中国房地产的全面信息化管理的提升助力加油!