3C融合时代：中国企业面临3重挑战

　　中国3C产业正沿着产业融合和数字融合的大势试图向互联网靠拢，向数字技术靠拢，但在持续创新能力上将遭遇严峻挑战。

　　杨叙：

　　1965年出生，重庆人。毕业于美国GMI工程管理学院，获电机工程学学士学位。1986年在美国以实习生的身份加盟英特尔公司，历任技术营销工程师、客户营销工程师和业务开发经理等职。1995年加入英特尔（中国）有限公司，担任OEM销售经理；1997年升任地区经理；2000年10月1日被任命为英特尔（中国）有限公司总经理。现任英特尔全球副总裁兼中国区总经理。

　　而今，3C融合的脚步声越来越近，越来越清晰。产业融合会动了谁的奶酪？

　　数字信息革命的威力无疆无界，人类活动触角所及，均将被产业融合后的“0和1”占据。因此，产业融合会形成一个大产业图景，每个企业都必须思考自己的奶酪还会不会保持原状。

　　我认为，在互联网信息革命的背景下，中国企业面临3重挑战，而这都是由“联动天下”个性化互联网时代的基本特征所决定的。“联动”，言其变化精微，牵一发而动全身。当互联网把世界联成一张大网，个人成为网络的一个节点，产业融合实现全功能移动互联，每个人的创造力就会迸发出来，影响波及到整个网络。

　　第一，在这样的世界里，企业必须具备快速反应能力和善于合作的素质。一个节点的微小变动就会引发全球性商业模式的变革，企业必须对此保持警觉，快速抓住新的市场机会，切入新市场，抢占先发优势。要做到这一点，企业就必须善于合作，这不仅是因为合作能够缩短进入市场的时间，提高机动性；还因为产业融合是多个产业的整合，需要达成资源共享和利益分配协议。

　　第二，互联网是全球化的互联网，决定了中国企业必须面临全球竞争。实际上，正是信息革命推动了全球化进程，我们已经可以在全球自由调配资源，推翻时间和空间的森严壁垒。如今，美国企业流行把软件业务外包给印度，日本企业则把自己的呼叫中心设在大连。跨国公司在整合全球生产要素中获得了创新和成本上的优势，中国企业必须坚定不移地实施国际化战略，立足全球市场打造自己的品牌和创新技术，才能在产业融合大势下生存发展。

　　第三，在地球村里，中国企业必须面对一个空前大规模的市场，也是空前个性化的市场。在这个大市场里，依托互联网作为需求搜集工具，即使是极其偏门的需求也能凑成足以弥补批次生产的规模，能够获得以往不能想象的规模优势，就算是一个极小的产品也能做成世界第一，如打火机和纽扣。在规模

　[1]　[2]　[下一页]