国美VS苏宁 家电卖场“两强争霸”

　　“天生一对”用来形容国美与苏宁的关系似乎很贴切，正所谓“冤家才聚头”。

　　短短两年，在家电卖场的竞争格局中，国美和苏宁均已经找到了各自的位置，却从不买对方的账。市场上的开店以及促销竞争是最常用的厮杀手段，而2007年末的“大中之争”，又成为国美留给苏宁的一道“伤疤”。苏宁宣布放弃收购大中，余音未绝，国美便斥资36亿元将大中收归囊中，使得其在京门店数量一夜之间翻番。面对这样的结果，受战略局面转变的刺激，苏宁不得不挺身应战，公布了要加快在京开店的计划：原定3至5年内增至80余家的计划，改为明后两年就要在京新开40多家店。

　　走势：“商人重利”，这使得“既是对手又是朋友”的谚语在商场很难体现。去年，当国美、大中、苏宁三家高管频繁接触商讨“互相参股”的消息曝光后，似乎显出家电零售巨头之间的“竞合”。但随着2007年争抢大中成为国美苏宁之间的暗战，“朋友”关系也演变为“敌人”。在多年的竞争中，国美和苏宁棋逢对手，你死我活拼杀的同时，又何尝不是充当了激励对方的“鲇鱼”呢？