像iPhone 向iPhone

　　天极ChinaByte 9月12日(孙广健)日前，苹果公司展示了升级后的iPod音乐播放器，其中最引人注目的产品是一款iPod Touch，它的外形与iPhone非常相似，同样采用了先进的触摸屏作为控制媒介，并集成了Wi-Fi功能、苹果Safari网络浏览器和YouTube等软件。由于集成了很多iPhone所具有的功能，iPod touch可以像PDA和智能手机一样浏览网络或购买歌曲，所以有媒体戏称其为“不能打电话的iPhone”。

　　音乐播放器市场经过了容量、外观、视频等竞争之后，已经进入在“操作系统”和“联网功能“竞争的阶段，在这一阶段，拥有更久历史的智能手机、音乐手机无疑已经走在了音乐播放器的前面。手机对音乐播放器的替代作用已经越来越明显地发挥出来，尤其是以iPhone为代表的大内存智能手机，用户拥有了这样的手机就有了告别MP3的理由，人们总喜欢在口袋里放最少，最实用的东西。市场调研机构Forrester Research的一份报告显示，由于消费者大多选择了多媒体手机来欣赏音乐，从而使MP3的销售遭遇寒冬。去年，4000万美国家庭拥有单独音乐播放功能的MP3，而预计到2012年，这一数字仅增为4840万。

　　不同产品却有相似外形的情况在

苹果历史上绝无仅有，虽然这确实打造了一款经典的数字音乐播放器产品，但在这背后，其实也暗藏了乔布斯的“暗度陈仓”之策，外形和功能的相似可以实现两个产品间的平滑过渡，让为数众多的iPod用户逐渐适应苹果的手机产品。相似不是偶然的，乔布斯正在潜移默化地推动iPhone逐步替代iPod，并希望手机产品将逐步取代iPod成为苹果的当家产品，给苹果带来新的利润源。

　　进军手机业务 苹果在行动

　　虽然苹果有进军手机业务的愿望和行动，但其手机业务远远落后于三星、索尼等竞争对手，这造成它在手机市场十分被动。虽然没有赶上进军手机业的大潮，但苹果牢牢抓住了音乐播放器市场和在线音乐商店，这不但成了它手中最珍贵的摇钱树，也能变成其手机业务后发先至的跳板。所以，在推出iPhone之时苹果就许下了取iPod而代之的宏愿。

　　尽管没有扯上进军手机业务的大旗，但苹果却一直在采取行动。据国外媒体报道，苹果与美国InterDigital公司签署了一项长达七年的3G专利许可协议，涉及专利费超过两千万美元;同时， 3G版iPhone不久即将面世的消息也在坊间流传;另有消息人士透露，苹果可能会参与竞购美国联邦通信委员会(FCC)拍卖的无线频段，借此进军电信领域。如果苹果在竞购中获胜，它将在电信市场获得更大的自主权并能够有效支持其手机和音乐播放器业务的发展。

　　在推出新款iPod的同时，苹果还宣布将下调iPhone的价格，高达200美元的降价相当于给消费者打了6.6折，这虽然导致了当天苹果公司股价下跌了7.4美元，但这讨好了运营商和广大潜在消费者，为iPhone继续扩大市场占有率创造了基础。乔布斯称，苹果公司希望此次降价能刺激iPhone的销售增长，“我们希望在今年的圣诞假期，能有更多的iPhone手机被装进袜子里、成为孩子们的礼物。”

　　为什么苹果急于推销其iPhone产品呢?争取更多的市场占有率是其主要目标。虽然在7月份， iPhone在美国市场销量达22万，在

智能手机市场超过其他所有竞争对手，但值得注意的是，iPhone始售的前30小时，它创造了售出27万的记录，这个数字超过了它在整个七月的销量。可见，对苹果的忠诚才是iPhone热销的基础，当广大“苹果迷”激情过后，iPhone销售业绩难免出现疲软。毫无疑问，此时iPhone的降价正是为了弥补热销过后市场需求的不足，而仅仅上市两个月就大幅降价的反常举动也表现出苹果提升iPhone市场占有率的强烈愿望和迫切需求。

　　更多的市场占有率意味着更多的手机业务，意味着更多iTunes的下载服务，意味着更多的用户体验和产品忠诚度……苹果已经走上了通往手机殿堂的路上，并将持续走下去。