印度软件开发优势：成本、质量、生产力

　　今天，IBM印度公司的相关负责人Ameeta Roy女士在谈到印度在软件开发方面的优势时说，印度的优势是成本、质量、生产力。

　　她表示，印度外包企业的成功，从一开始是从成本降低的角度，因为美国的项目可能外包给印度，印度的语言是英语，沟通起来更方便。但这些不是这么多国家把项目拿到印度的主要原因，多年可以发现印度的企业不断演进，不断提高，这些交付出来的产品的质量非常好，让客户非常放心，这是印度多年的可以获得更多客户的主要原因。

　　她介绍说，IBM的项目开发在美国做，编码测试工作在印度拜嘉罗尔做，因为跟在美国时间是在一个时期，可以做一些大家上班的时间可以做互相传递的工作，这个时候美国下班的时候，可能是印度下班的时候，可以做相应的编码测试的工作，有了结果之后，第二天美国上班的时候可以看到前一天编译的结果。现在可以看到另外一个趋势是会逐渐把设计工作放到印度去。

　　印度外包的优势是，印度的人力成本是最低的，有30%的节省。还有生产力优势，以及它的系统开发出来的质量。因为印度很多的外包公司基本上是CMMI的一些公司，他们非常重视产品质量。如果客户交付给它产品，一定可以作出高质量的产品。因为印度和美国有时差的关系，早上我们在美国做需求，印度可以晚上开发，第二天可以拿这个开发的系统，给客户做验证。

　　在印度确保质量，主要是通过一些标准的流程控制它。通过ISO9000，CMM Level-3，CMM level-5，还有Six Sigma标准，可以达到降低开发成本的目的。

　　一些核心的模块，把这些总结出来放在行业里面实现它，这样有了一些软件基础，可以降低整个项目，以后不断交互项目的复杂度;其次是流程的管理，因为一个企业有很多种项目，有一些大项目，还有一些小项目，针对一些行业有不同的行业特点，要做到让流程适合企业的所有的项目;最佳实践是非常诚实地检验自己的系统。只要定出度量，印度的开发人员会非常认真地去得到这些的度量，然后得到这样的报表，然后跟客户一起分析系统的状况。最后是做持续的测试。

　　林肯说过“如果给我八个小时砍这个树，我会花六个小时磨我的刀”。“做一个项目确保成功之前，一定要确信你的团队和你的人有这样相应的技能可以实现这个东西。”她表示。