不支持Flash

NEA董事/中国区首席代表蒋晓冬演讲

http://www.sina.com.cn 2007年07月11日 16:22  eNet硅谷动力

  【eNet硅谷动力消息】很高兴和大家在下午做交流,我是NEA投资的蒋晓冬,负责中国的投资业务。NEA是美国管理基金量最大的风险投资公司,管理着将近90亿美金的资本。我们在中国的投资也已经有四年历史,在过去四年里我们在中国一共投入了超过2.5亿美金,有15家企业,两个星期前上市的展讯通信,在纳斯达克和纽交所成功登陆,我们对中国市场长期看好。我觉得今天这个话题有点特别,因为VC的论坛、清科的论坛来过,其他的论坛也去过,这个话题是一个比较新鲜的话题,我个人在美国读书,当时我的学校有一个教授,他以前写了一本书《比较波士顿和硅谷》两个区域经济,在发展的过程中到底有什么不同,把VC作为其中的因素进行研究,后来发现VC是在区域经济发展过程中一个相当重要的因素。

  所以我想接着这个话题和大家聊下去应该会很有意思,谢谢。

  从我们的投资策略来讲,我们其实在上海、北京,所谓的一线城市有相当的投资,特别是在上海我们有超过1亿美金的投资,我不知道所谓的一线城市怎么定义。珠海应该算二线城市,我们在珠海投资的珠海距离集成做芯片的,05年在纳斯达克上市的企业。我们在杭州和周边地区,包括萧山,我们已经超过了5000万美金的投资,在好几个公司中。杭州和北京、上海比也算二线城市。从我们的角度讲,在我们的投资越来越广泛之后,我们会把视角、触角从简单的一线城市京、沪、深三个很好的投资的地方,把眼界看到更多的有高速成长的民营经济的地方,这是我们很关注的一个一点。包括政府和园区,还有政府的创投机构的合作关系,我第一想讲,政府确实已经做了很多,个人可能会有很多抱怨,我们作为展讯的投资人,从01年回到章江,在浦东新区章江高科,包括上海市政府,在不同的阶段上提供资金上、土地上,以及人才上的支持,展讯这样的公司里面在上海落户,给孩子办上学等等问题,这看起来是小问题,但对个人来说是大问题,政府已经在很多层面上进行了探索,特别是投资这块,从孵化器到国有公司,比如深创投、沪创投等等,做了很多探索。

  把这个问题倒过来,今天我们作为VC,特别是在座的跟我会有很多相似的地方,我们都是国际资本的背景,大家可能大部分都是海归,国际的基金怎么能和政府、包括园区、包括政府的创投机构合作,能为中国做点什么事情?我觉得现在是一个非常好的契机,国内

资本市场的快速发展使得作为VC来讲退出渠道豁然开朗,当然我们在海外上市的压力增加了,但在国内上市原来不存在的机会现在变得多了起来。

  这种态势下,很多高速成长的企业都有和资本结合的动力,这个时候我们有没有可能和政府合作,他们在团队方面、投资经验方面国有公司有很多的积累,和国际资本的合作在引进了国际资本的理念、激励机制、运作方法和成功经验、失败教训等等,这些东西能不能够起到两个作用?第一,资本用活用好,既包括国有资本用活用好,成立各种引导资金。也包括民间的游资,象浙江有很多民间游资,给他们树立一种榜样,原来投到VC里做这些事情也是可以赚钱的。国内其实现在并不缺钱,缺的是有系统性、有方法的去做这件事情。第二,培养人才,我们在座的都是海归背景,实际国内也有很多非常优秀的投资人才,也许在一个跟我们比较幸运的体制环境内,有没有某种形式使国内投资的人才也能够培养起来。我想这对我们赚钱最终是好事,但同时我觉得也算是国外背景的VC和国内相结合,做一件对中国有意义的事情。

  回到我刚才讲的,国有的高科技园区,包括很多国有创投企业已经在他们体制允许的范围内做了很多的工作,我觉得很辛苦。我提一点建议,就是有所为有所不为,为的东西都很多,所以我觉得这不是问题。不为的东西,尽量少地去选择赢家,你觉得这个企业应该赢,那个企业不应该赢,当然没有人说不应该赢,而是哪个更应该赢,从哪个导向去做这个事情,离市场化的方式越远可能效果并不是最好。从我们和园区和国有创投机构等等类似机构的合作来看,我们的感觉是,现在的合作还停留在表面、皮毛上,最本质的原因是大家所要的东西不是太一样,我们到园区去,比如做一个基金做引导资金,你想拿政府的牌子在国内都融一点资,可能是这样的目的。

  如果你谈项目,可能需要政府介绍一点好的项目过来。从政府来讲,它的目的可能带有政策上的考虑,带有政绩目标上的考虑,也带有大家作为政府官员、

公务员社会责任感的考虑,所以不完全一样,大家要多理解、多沟通,双方的思维方式、做事方式都能够向对方靠拢,从国有的角度来讲,我个人很希望看到中国有自己的代码器和GIC,现在中国成立了一个国家投资公司,但不光是有3000亿美金就行了,里面是什么体制?什么样的人到这里?比如孙总、张总,比如我现在招聘,你们明天会不会过去?这也许是国家可以逐步做的事情。

  从投资人的角度来讲,很多人讲投资人肯定是逐利的,而且是逐短期的利益,没错,肯定是这样。如果说中国长远的发展,我觉得需要把我们做事的方法、投资企业的理念,以及盈利模式和中国社会经济长远的发展一致起来,我想在中国不仅是做VC,实际做很多运营的企业,能够做得比较长线,屹立20年不倒的可能都有这个特点,如果我们考虑更长线一些,大家合作起来可能会更平和、更容易、效果更好,也能够一起来帮助企业家把企业做好。

  作者:阿拉

爱问(iAsk.com)
不支持Flash

频道精选