视频网站路在何方 赢利模式待挖掘

　　市场潜力巨大但尚无一家赢利

　　新快报记者　莫争春

　　美国视频网站YouTube成立刚一年多就被Google以16.5亿美元的巨资收购，给全球的视频行业注入了兴奋剂，2006年仅中国的个人视频分享类网站的数量就有200多家。经过激烈的市场角逐，如今凭借资金、技术实力存活下来的只有优酷网、土豆网等为数不多的视频网站。近日，优酷网CEO古永锵信誓旦旦地表示：“我们的目标是要做中国第一的视频网站。”

　　做好视频靠资金技术

　　据互联网协会最新数据显示，目前国内网络视频用户有7000万，而CNNIC报告中网民数量有1.37亿，因此中国的网络视频普及率刚过50%，市场的发展空间非常大。2006年国内的个人视频分享类网站的数量曾高达200家左右，如今尽管很多弱小者被淘汰出局，但并未妨碍新浪、搜狐以及YouTube等大鳄看好并进入这一领域。但古永锵认为，网络视频业务必须占据公司最核心的注意力和各类资源，尤其要占用庞大的资金。对于传统门户网站尤其新浪、搜狐这样的上市公司来说，这样的决策对于其董事会及其投资者来说，是非常有难度的。

　　视频网站竞争激烈

　　话说美国视频网站YouTube成立刚一年多就被Google以16.5亿美元的巨资收购，让全球视频行业的诸多角逐者见到希望的曙光，2006年中国的个人视频分享类网站的数量高达200多家，热闹非凡。但近半年来视频网站似乎进入了严冬，仅有几家得到风险投资或使尽浑身解数来改革赢利模式才获得一线生机，大部分都面临折戟沉沙的命运。2006年9月初，国内视频类网站的领军企业新传国际率先裁员数十人，后有WEB2.0领军企业的千橡集团频频宣布裁员，其主要裁员对象是宽频部门，裁员达150人之多，而千橡老总陈一舟更是坦言视频领域泡沫过大，裁员是为了控制成本和规避风险。

　　“笑到最后的笑得最好”。经过一翻角逐后，如今视频行业呈现分水岭，优酷网、土豆网等资金雄厚的视频网站走在行业前端。

　　古永锵表示，要搭建一个视频网站成本非常低，但是要做到一定的规模，门槛则非常高；大量的用户浏览都需要流畅的视频技术支持和宽带、服务器作为保证。“我们估计过，要做一个大规模、有影响力的视频分享网站，起码要一亿人民币。”古永锵解释，“没有这个资金规模也可以做，但是绝对做不大”。据了解，目前只有土豆和优酷两家达到这样的资金实力。近日有消息称YouTube将推出中文本，声称将打造中文世界最大视频网站。对此，古永锵说：“YouTube会发现中国这本‘经’并不好念，即便跨越了资金和技术门槛，还必须跨越语言和文化的门槛。”

　　赢利模式待挖掘

　　目前还没有一家中国视频分享网站实现赢利。据了解，2006年整个网络视频行业的广告收入只有6亿元人民币，而排名前几位的视频网站每年的投入都超过1亿元，即便是像优酷网这样“日浏览页数已经高达5000万，每天视频被用户观看超过3000万次”的也不例外。对此，CEO古永锵的解释是，“视频网站是先投入后产出，现在是培育用户市场阶段。”他还告诉记者，按照目前优酷网的发展情况看，估计到2009年可实现赢利。

　　据了解，网络视频目前主要有3种赢利模式，一是网络广告，主要以视频贴片广告形式为主；二是移动增值服务，在未来结合3G手机服务的付费视频下载；三是视频搜索。不过，这些赢利模式目前仍停留在纸面上。

　　然而，网络视频在中国以外已经是主流的应用，英国首相祝贺法国总统选举胜出时，就是通过全球主流五大网站之一的Youtube向对方表示祝贺。这无疑让中国的视频网站同行们看到了巨大的市场潜力和胜利的曙光。