彭超：宁可ERP回归制造业

　　作为制造业管理者，每天涉及非常多的经营管理工作，遇到的问题和难点都非常多，而且日复一日的都会面临很多同样的问题，因此ERP对我来说是非常重要的。但是，现在面临的困惑是，在企业选型的时候，会有很多ERP厂商提供的产品，让人非常混乱的感觉。

　　ERP英文很清楚，翻译成中文就是企业资源计划。但是什么企业呢?银行是金融企业，商场是流通企业，还有农业企业和其他企业，是不是能把从工业制造业企业中管理业务需求中产生的东西简单的应用到金融业、流通业和其他商业中，就可以达到上ERP的目的呢?绝对做不到。但是话又说回来，制造业企业的管理制度应该说是其他类型企业的管理业务中的最复杂的，因为它涉及到方方面面的因素特别的多。

　　因此，对于ERP，我宁可认为就是针对工业品制造或者讲就是制造业管理业务、厂商的管理系统，我个人觉得ERP的这个概念过分的泛化对这个行业的发展不好，对于广大的可能潜在的客户也不好，因为你把这个很清楚的一个定义非常准确的一件事情反而是搅乱了，让大家很模糊了。

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