Symbian入驻中国三大动因

　　【eNet特约评论】1月16日，Symbian将升级驻中国办事处规格，正式成立中国分公司。此举，表明Symbian欲在中国市场大干一场，进一步提升其在中国市场的品牌形象。

　　就目前现状而言，Symbian仍是全球智能手机操作系统的老大，市场占有率高达64％。Palm、微软和Linux系统分割其余份额。截止2006年年底，全球Symbian智能手机发货量已经突破1亿部大关，有超过250个网络运营商为手机用户预装了Symbian操作系统。

　　面对如此的大好形势，Symbian为何要兴师动众，把目光投向目前

　　首先，积极应对未来市场挑战。近年来，在无限风光的背后，智能手机市场潜流涌动。Symbian似乎已感到了隐隐之痛。特别是在微软和Linux系统的冲击下，Symbian已不再是"黄帝的女儿不愁嫁"，智能手机操作系统正在向多元化格局发展。据市场调研机构 Diffusion Group预测，到2010年在全球智能手机操作系统市场， Symbian公司的市场份额将下滑，而微软的Windows CE和Linux 开源手机软件将控制智能手机软件市场。该组织分析，未来十年内，Symbian手机操作系统的市场份额将逐步下滑至22%，微软的Windows移动操作系统市场份额将超过28%，Linux 开源手机操作系统软件的市场份额将超过 26%。

　　没有远虑，必有近忧。从长远考虑，Symbian必须进一步拓展新兴市场，寻求新的增长点和兴奋点。而中国市场巨大的发展潜力，是任何一个对手都无法忽视的。Symbian公司CEONigel Clifford表示，包括中国、印度和巴西在内的发展中国家市场将推动智能手机的需求，未来五年内新兴市场智能手机的比例将占到50%，特别是青少年市场将为Symbian系统提供新的增长机会。

　　这或许也成为Symbian急于自己开拓市场，大举进入中国的主要原因之一。抢先布局中国市场，Symbian就可以获得先发优势，为自己的可持续发展赢得一个更大的寻求空间。Symbian开设中国分公司，立意不言自明。

　　其次，扭转严重依赖诺基亚的现状。Symbian在智能手机市场的成功，在很大程度上得益于诺基亚的鼎力支持。双方形成的战略联盟，就如同英特尔与微软在桌面市场的战略合作一样，威力巨大，共生共荣。据赛迪顾问提供的数据显示，目前在智能手机市场，采用Symbian操作系统的终端厂商共有7家，而诺基亚一家的智能手机在Symbian操作系统中所占的比例达到96.5%，其余六家不足4%。

　　这种严重的"一边倒"现象也为Symbian今后的发展埋下了隐患和风险。因为商场如战场，没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永远的利益。为了利益，过去的忠实盟友可以反目成仇，成为冤家对手。在业内，盟友倒戈，对手联姻的事不绝于耳。如果诺基亚转向选择其他的操作系统，Symbian的处境将十分被动。

　　此外，如果诺基亚在智能手机市场形势发生逆转，则Symbian首当其冲，必受其害。而最近的种种迹象表明，受摩托罗拉、索爱、三星等智能手机的影响，诺基亚在2006年的全球智能手机市场上正出现份额下滑的现象，尽管全球智能手机的总需求量仍然持续增长。

　　鉴于此，Symbian要想不受诺基亚太多的制约，要想不受诺基亚失势不利形势的影响，就必须多路出击，寻求建立更广泛的合作阵线，尽快改变过分依赖诺基亚的局面。进入中国后，Symbian可以更加主动地与手机厂商、电信运营商进行单边会谈，自己掌握话语主动权。

　　第三，意在压宝3G市场。3G业务，是今后电信发展的大趋势。而手机操作系统软件的变化首先将出现在3G网络上。赛迪顾问分析指出，2006年底有操作系统的2G手机占到整个市场10%左右，而有操作系统的3G手机占到整个市场30%左右，主要原因在于3G手机要配合运营商开展各类业务。随着中国3G应用的启动，这块巨大的

　　说来很巧，笔者目前使用的M1000就是一部3G手机，而且用的也是Symbian操作系统，操作方便，速度也不慢。尽管3G功能尚未开发利用，但心里还是乐滋滋的，感觉能在2008年奥运会期间排上用场。

　　或许，Symbian进入中国，也在期待借

　　作者：靳生玺