图文现场报道：专家吴克忠精彩讲话

　　主持人：谢谢金老师。金老实说的两点非常好。金老师这边谈的问题，也是我们事先想到的，如果说是覆盖中国企业信息化应用的所有范围、关注所有的案例，这是根本不可能的事情。所以从这边来讲，我们会重点讲一下，我们会锁定几个领域，锁定几个行业，去重点操作一下。我们每年侧重的领域会有不同，但是我们的想法跟各个专家的想法是一样的，一定要做精、做细，做深了，确确实实对企业应用来讲有一些引导的意义。所以我们从供应商的角度来讲，也会有一些参考的价值在里面。所以我们的想法，从主办方来讲，我们专家们的想法可以说是完全一致的。谢谢金老师，讲得非常好。接下来请我们的吴老师跟大家聊一聊吧。

　　吴克忠：我们中国信息化的年会，就是怎么把这个大会办好，这点很重要。

　　我非常同意刚才王老师的想法，我们办这个会一定把它办成有特点，办成它的品牌。我们这个年会大家都很关心，我们怎么把它办好，在这方面想提点建议。我感觉到，我们的目标要把这个年会一定要办出它的品牌和特色，在这方面下工夫，要达到的目标是什么呢?达到每年一次盛会，大家感觉到很有深刻印象，每年都盼望今年的会。我们要做到这样的话，就很不错了。当然这个任务还是很重的。怎么样把它做好，我感觉到应该有这么几个方面。

　　一，咱们应该成立一个大会的组委会，组委会应该包括政府部门，还有专家，还有主流厂商。这个组委会我们应该很好的组织，年会是哪些组委会的成员，你要说出来呀。在政府部门来面，像国信办，还有信息产业部，这些主管政府部门的有些领导，咱们应该请他当组委会的副组成委员，组成委员，这很有影响。大家都知道，大家刚刚讲了什么叫信息化，信息化的思路怎样来的?信息化的思路最早在八十年代时候，日本人的文章有信息化，但是影响不大。影响大的时候就是没有政府克林顿政府要搞信息高速公路的时候，世界就觉得不搞信息化对你们国家将来的发展、竞争是不利的。所以世界各国都走向了要以先进的技术使信息能够共享，要能够提高办公效率，生产效率企业的竞争能力。让大家感觉到信息化是提高世界上竞争力很重要的方式。

　　我们国家也很早，政府很重视，所以搞了中国信息化的六大要素。我们中国的信息化重要是什么，现在国家讲得很清楚。而且现在有一个国家的信息办。所以感觉到我们国家确实很重视，但是怎么推动还是一个议题。

　　我感觉到应该由组委会进行协调。我们要达到的目的，年会应该达到三个目的。

　　第一，应该扩大面，要搞一个全部性的，比较大的，比如美国有一个拉斯维加斯的会，全世界的很多人都会去参加。所以我们要怎么样尽可能让人家关心的会，都有人参加。

　　第二，扩大影响。你看完了以后，会议完了就完了，你要看看影响在哪?有哪些影响?每次会上政府有哪些新的政策出来。我们国家对信息化有很多优惠的政策，但是好多人不清楚。国家投入了多少钱，在资金方面，在信息化建设方面，大家投入很多。主要的重点，政府方面有，但是没有宣传，大家都不知道。所以开这个会，要让大家知道国家有哪些政策，过去一年里有哪些重大的应用，重大的发展，有哪些重大的人物，大家都不清楚。所以这个会一定要有影响力，通过这个年会大家感觉到确实有几点看得到，抓得住的东西。像我们一直搞商业活动一样。所以要感觉到让大家有影响，扩大影响。

　　第三，要扩大效果。有了影响就会有效果。大家感觉到信息化有了方向，到底怎么个做法，大家心里面有想法。如果开这样的会，大家会感觉到是高水平的。

　　一个大会总是有主题的。刚才金老师讲了，咱们的主题还是可以的，但是还可以商榷。我感觉到信息化目前我们有四个方面非常的重要。

　　第一方面就是人才。信息化没有人才不行，而且现在世界是什么样的趋势呢?现在世界上感觉到最最重要的是人才。所以现在国外都提出叫脑矿，要去发掘脑的财富。有了人，你才可以做出各种事情来，这种最根本的。信息化没有好的人才，怎么信息化啊?现在世界的趋势是什么呢?现在的趋势是这样的，不是抓现在的人才。现在要说人脑，脑矿的话，世界上有两个地方最丰富，一个是中国，一个是印度，因为人多。现在有人统计，在美国的大的IT公司，硅谷，大部分是印度人和中国人，占了三分之二。现在在中国办了好多微软的研究院，都是搞主力开发。因为中国有人才。我们很多的人才都被外国人挖走了。

　　现在有一个情况，最近香港要千方百计要到大陆里面把人才吸收到香港去。新加坡也是这么干的，甚至于到中学里面都去找。好的有发展的孩子，弄到新加坡、弄到香港上大学，我们培养，我们出钱。有一条，毕业以后，要在我们这儿工作多少年。所以我感觉到人才是非常重要的。信息化更是缺人才。

　　还有创新、应用也非常的重要。所以创新的主题，应用主导这个趋势是很不错的。

　　另外还有服务。说实在，现在世界上看来，现在不是光生产产品，并不是光生产产品，而是延伸到服务。像软件方面，现在提出了SAS，意思是软件就是服务。不但软件是这样的，现在好多的产品，世界上的制造业也都是延伸到不光是产品，还要做好用户的想法，用户对我这个产品有这个需求，下面怎么样改进。所以我感觉到服务非常重要，对我们信息化更是要服务。服务部周到，就影响信息化。所以我感觉到，我们的重点应该是人才、创新、应用、服务。这个我觉得非常的重要。我们每一年的年会应该有一两个主题。

　　大家现在都搞ERP，都有一个供应链，实际上我们信息化有没有一个发展链呢?我们也有一个发展链，也有一个共生链。我提出来，我们IT里面一个是发展链，一个是共生链，好多企业都是共生的。所以我觉得这就是合作和团结。

　　我们这个大会的参加人员，应该是这样的，会议的形式应该是有主题大会。既然这么一个年会，没有主题大会是不行的。主题大会应该是有领导、专家或者是主流企业的老总，他们来做主题报告。这个大家很关心。就是整个一年过来发展的趋势，有一些领导、政府专家有一些什么看法，有一个主题报告。这个主题报告一定要搞好，甚至国内外都可以。我们也要借鉴国外的，所以主题报告大家都很关心。

　　还应该有专题峰会，我们有重点的理论，重点的报告。同时适当搞一些好的展览，好的产品、应用进行展览。

　　我们应该采取宁缺毋滥的做法。我们每年要搞我们推优的做法，十多年来，一直贯彻这个宁缺毋滥的做法。我们要有权威性，推出来的东西，经过考验，大家觉得确实不错。所以要做细致的工作。

　　在我们年会上，我感觉到应该要有这么几方面的工作要做。第一个工作，每一个年会应该把信息化的发展趋势，国内国外应该有一个资料，或者有权威性的报告，让人家知道这方面的情况。

　　我们国内信息化还存在哪些问题。前面是发展趋势，第二个存在哪些问题。

　　第三个应该有哪些典型的创新。

　　第四个到底有哪些典型的应用。

　　第五个，应该每年冒出来哪些创新的人才。如果这一年里面你能够把这五个问题应该有所交待，印象会很深。

　　关于中小企业信息化，中小企业占到我们国家企业的百分之九十几。如果中小企业没有信息化的话，而且中小企业对国家贡献很大，所以中小企业信息化是我们很重要的方面。最近，我在四川发改委和四川的中小企业局，组织了中小企业信息化的报告会，我做了一个报告。实际上我们国家对中小企业是非常重视的。各个省都有中小企业局，发改委也有中小企业局，就是要解决中小企业的问题，而且还有网。大家看看中小企业网。而且发改委提出来，怎么样使一百多个企业共同搞信息化。说明政府都要重视，问题是中小企业信息化走什么路，怎么个走法，要有它的人才、资金、技术，都是很成问题的。我们怎么来做?我们应该有好多的路子，要踏踏实实在政策上，政府有好多政策，在技术方面我们有很多方面工作可以做。

　　我们怎么搞呢?甚至于我们可以把题目扩大一点，我们天极怎么搞，我想听听建议。你光是做服务，没有发展，我怎么做啊?我做完了就死了。那也不行啊!所以一定要有一个机制，要做服务、发展再服务。这样的良性循环，事业才能做出来，没有这么一条，不清楚就闷头去做，那是不行的。要想好才能做，所以一定要找出服务发展的机制。

　　要联合，咱们一定联合，要寻找合作伙伴。形成一个服务发展服务的发展链和共生链。这么一个发展年会，要发展信息化，光靠我们天极不行。要有合作。

　　我们要通过这个活动，去抓人才。如果没有一个很好的人才队伍，也是不行的。总而言之，我们开这个会就是为了把这个年会做好。

　　再补充一点，刚才大家讲了农业信息化。有一点希望你们能够请原来农业部信息主任方宇，他也是国家信息办的农业部的专家，能不能把他邀请到我们这里，一起探讨。我就简单说这些。