图文:专家金达仁精彩讲话 | |
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http://www.sina.com.cn 2006年12月08日 11:00 ChinaByte | |
主持人:不管怎么讲,王老师对比的都是平面媒体,跟我们是有区别的。关于这个会议的详细方案我们待会儿会给大家做个介绍。因为之前跟王老师有过长期的沟通,所以先请专家们聊完了之后,我们这个丑媳妇儿再过来跟大家见一见。待会儿大家有什么意见可以提出来。可以很直接告诉我们,如果大家愿意的话,也可以稍微表扬一下。接下来我们再请金老师这边聊一聊,聊一下金老师这边的积累和体会。 金达仁:很高兴参加今天的活动,谈了许多的看法。怎么办好这个会,这个会和目前国内其他行业,其他部门搞的活动有很多相似之处。怎么解决我们这个会的特点,解决差异化、个性化的问题。我们天极网和《中国信息》杂志联合主办这个会,今天的主题很好,创新和应用。这是目前的主要方向,怎么创新,怎么应用,包括哪些内容,这需要深入讨论一下。 再一个,具体来说,我们要搞中国信息化,全国各行各业的信息化有没有这种可能、深度、把这种大范围的信息化做好。如果这种活动没有政府出面,方方面面大力支持的话,很多后面后续的跟踪、支撑的体系平台都会受到影响。这种平台之下,怎么考虑?是继续大范围的推动中国信息化,还是浓缩在某几个领域呢?抓住重点,抓住品牌,然后再推向全国范围。 再具体来看,我们一些评价体系。我觉得现在提出的这几条有点粗,能不能再细一点。像刚才王老实说的,中国《计算机报》出的这本书很仓促,很粗。其他这种活动的形式也是雷同的,包括我们信息化五百强,怎么个评法,这些都值得探讨。这个问题就决定了我们这个活动给社会大家带来的影响和效益。回过头来,大家想,有些案例很粗浅就在上面。这和我们的初衷、想法很不相符,所以怎么求真务实,真正落到实处,解决问题,这是需要考虑的问题。还有一个比较切合中国实际评价的体系,不能过高,也不能没有。如果能拿出这个评价体系,评价出来案例的话,我想一定有代表性,一定有意义。 我最近碰到一个情况,这个企业是我们信息化五百强,也是某软件厂商典型的案例,现在这个供应商和企业在打官司。当初说软件案例不是最经典的,不是最好的。我觉得碰到这种情况,提供产品的时候,供应商两个部门各说各的产品好,这里面虚假不真实的东西怎么屏蔽掉,提供给我们市场、信息化企业是一个真正有意义的东西。这就要有一个好的评价体系。不一定太高,不一定太多,但是要有几条。而且你的案例是方方面面的,不可能全部的案例,全部是比较规范、严谨的去做的,是不是在你的分类底下,A类、典型的这些案例是不是请一些专家深入的到企业探索案例,这种案例就代表一定的典型性。一个是专家的评价,还有大家认可的评价标准,这个案例出来会非常有意义,我想不求多,只求真,只求有意义。当然会增加一些费用,也增加了工作量,所以我就说,不一定出这么厚的一本书,你能拿出十个、二十个,三十个,能够叫得响的,这十个案例一定能体现你的主题,是创新的,创新在哪些层面,在应用方面下了哪些功夫,这样的有十个、二十个,就够了。 总的来讲就是怎么把这个活动办好,非常有异议,要探讨一些具体的内容。我觉得今天不是广泛的讨论,这个信息化领域思想太活跃了。所以我们回过头来讲,我们目前很多的大会,大会里面的很多东西也是要求真务实的。所以你今天这个主题非常好,怎么具体再策划一下,谈一些想法,不对的供你们参考和批评。 |