幸玮：极限考验下轻装前行

　　限考验下轻装前行

　　历经十载沉浮后的手机产业江湖，不论是异邦高手或是本土豪杰、官家名品还是草寇雄兵，他们在商场上的博弈，正上演一幕幕烽烟战火间的传奇故事。

　　2006年的记者招待会上，到场的信息产业部副部长奚国华是关注的焦点。政府部门

对3G的进退缓急的权衡，不论是专利之争、标准之争，皆出自对国家利益和整体利益的通盘考虑。

　　中国手机核准制的大门敞开已经一年。蜂拥而至的新面孔平添不少，而老牌国产手机企业正被亏损的窘境困扰，欧美日韩企业乘机已占据大半中国市场。对企业利益、局部利益的考虑，让中国的企业很难潜心等待。

　　2006年，我在一次论坛上遇到万明坚。这位曾经依靠营销攻势，为TCL在重重包围中打下江山的

　　除了政治环境之外，一个企业最终进攻还是困守，离不开客观机遇，也离不开掌舵人的勇气和决心。Intel公司创始人安迪•格鲁夫曾说过“只有偏执狂才能生存”，我认为这是对前诺基亚全球总裁兼首席执行官约玛•奥利拉的最佳诠释。2006年5月，我见到最后一次以上述身份访问中国的奥利拉，谈起对诺基亚这些年进退沉浮的感受，奥利拉感慨于当初在险境中说服反对者，做出砍掉非电信业务的大胆决定。回头来看，正是他执拗的坚持，诺基亚才从一个无所不包、奄奄一息的芬兰公司变成今天全球第一大手机企业。

　　就我自己来说，这两年也是极富考验的日子。本书有了共同的想法后，我们开始框架搭建和细化，采访中也在围绕这一目标不断持续和扩展。写作的过程漫长而艰苦，写作最紧张的时期是2005年隆冬到2006年盛夏，我时常蜷在在狭窄昏暗的一角，度过了许多个难熬的日夜。一日，我把自己在MSN上的名字改成了“跑”，很多朋友都好奇地问我为什么，我回答得比较含糊。而实际上那段时间我正处于潜行期，生活、职业和事业需要不断进行自我权衡。有“跑”，才能完成我的人生目标，而这本书是诸多目标中重要一员；有“停”，才能休整和思考，为自己积蓄能量。而不论是跑是停，都是我前进的一种方式。

　　2006年7月底，我再一次去北京王府井书店了解同类图书的状况，这本书即将出版，大半年以来紧绷已久的弦逐渐舒展，心态也豁然开朗，写作过程中主客观的困难和障碍带来的影响也逐渐烟消云散。去做最有价值的事，那些阻力，也算是动力之一。

　　这里要谢谢我的合著者，我远在重庆的家人的鼓励和在顺逆境中都不断支持我的朋友，没有他们，我即便有再大的毅力去完成一件事，如果无人同行与分享，将是最大的遗憾。一位在我心灵的困苦时期无私给予精神食粮的人，他“励志集锦”里的一句话让人记忆犹新，“一段旅程之后，怀揣最大的收获，抛却遗憾和烦扰，轻装前行。”这对我很受用，因为这只是开始。

　　我很庆幸，能参与这样的作者团队，从一个观察者和亲历者的角度，去见证“各门各派”的变迁，并用最具保存价值的形式，记录下他们在浩渺历史烟云中的盛衰涨落。

　　也坚信，国产手机的沉寂，只是中国企业国际化道路中的挑战之一，通过对商业意识与企业行为的打磨和重塑，定能迈过历史极限，重温昔日民族品牌的辉煌。