《IT时代周刊》总编曹健打造采访媒体的媒体

　　Chinabyte记者 韦卓

　　经过一年多的筹备，一家以传媒为内容的网站传媒领袖网于今天在北京正式上线。而他的幕后老板正是《IT时代周刊》总编曹健。

　　传媒人历来有报道一切的口号，而这家传媒领袖网，将“做最全面的传媒人”作为了口号，力求打造一个报道传媒人士的门户网站。

　　主要是广告、公关之间的平台

　　“媒体作为一个产业，随着改革开放以来，传媒逐渐走向市场，媒体也成为一种商品。传媒作为内容的传播者同样需要受关注。和餐馆、航空公司一样，传媒也是作为企业存在的”。在Chinabyte询问传媒领袖网的创办初衷时《IT时代周刊》总编曹健侃侃而谈，为什么选择以网络这种形势和如何定位传媒领袖网，传媒领袖网总编旺兴洋的“媒体内部的交流平台，媒体和相关行业，主要是广告、公关之间的平台”补充了曹健的“竖立传媒精英形象，报道传媒界的精英式人物”的回答。

　　在问及《IT时代周刊》与传媒领袖网的关系及双方是否资源共享?曹健表示，内容和团队上，传媒领袖网都是作为单独的个体存在的，与《IT时代周刊》没有关系。而旺兴洋在认同了此观点的同时也表示，“现在传媒领袖网还处于初生阶段，很多方面还不完善，《IT时代周刊》是传媒领袖网的牵头者，虽然业务方面关联不大，但《IT时代周刊》有好的资源，还是要借鉴学习的。例如，我们需要采访广州某报总编，传媒领袖网可以将这个采访委托给广州《IT时代周刊》的记者来完成，当然我们也可以委托其它媒体的记者来完成。”

　　谈及传媒领袖网与其它相关网站的区别特色，旺兴洋用“内容为王”回答了Chinabyte 。“我们也是在充分的调研基础上，做这个网站的，传媒领袖网最主要的特色是:我们做自己的内容，以高端访谈为主要特色，自己做采编，进行原创。做媒体的高端访谈是我们长期坚持的主打，其它内容方面，如写作区、博客、社区也会逐步启动。同时，我们也会逐步开始与一些媒体合作，与业内人士建立良好的互动关系，实现网站内容来源多元化，稿源的多元化，但原创是根本”。

　　半年后再谈盈利模式

　　目前，中国互联网已经有了同类型的具有浓厚传媒人色彩的网站，当Chinabyte记者问及“如何面对竞争对手”时，旺兴洋表示，“关于竞争对手，我觉得，现在还谈不上，差异化发展是关键。一是我们做自己的内容，二是我们做内容的方式与别人不一样，三是在赢利模式方面我们有自己的想法”。在问及具体是什么样的赢利模式时，旺兴洋告诉Chinabyte记者，“关于资方和赢利模式，目前来说还不好透露，因为传媒领袖网刚刚上线，需要一段时间培育，我们将传媒领袖网作为媒体来做。我们的理念是像做平媒一样的态度做网媒，用做平媒的方式做网媒。首先专心做内容再去考虑如何来运营，如果传媒领袖网运作了半年了，我会具体跟你说是怎么样的。”

　　关于网络媒体和传统纸介媒体的关系，“每种媒体都有自己的读者，今后20年网络不会取代纸介媒体”，曹健表示。“双方是互补的”，旺兴洋在最后说“媒体人是社会受关注最高的，我们就是要通过网络，关注媒体人，我们的目标是做传媒领域最具影响力的网络媒体。”