芮晓武施政中国卫通

　　【eNet硅谷动力消息】这是6月9日芮晓武来到中国卫通后的第二次公开亮相。8月底，中国卫通召开子公司、分公司总经理座谈会，中国卫通总经理芮晓武指出他的经营思路：要坚持以效益为核心，强化管理，真抓实干，不断改善和提升经营质量，努力完成年度经营任务，推动企业健康快速发展。

　　这次距离7月中旬召开的中国卫通党委中心组专题学习座谈会已有一个半月的时间，在上次会议上，身为中国卫通党委书记的芮晓武强调，要切实把胡锦涛总书记讲话精神落实到企业改革发展的各项工作中去，完善发展规划，转变发展观念，创新发展模式，提高发展质量，努力使企业改革发展提高到一个新水平。

　　两次会议，近三个月的工作熟悉，46岁的芮晓武已经完全进入角色。

　　一、性格：务实，重行不重言

　　芮晓武出任中国卫通掌门出乎业界的意料，但其资历让人不得不佩服国资委在人事选择上的谨慎与考虑长远，也打破了此前运营商高层之间调整是在内部交流的界限。

　　与其它几大运营商的老总相比，芮晓武有着很多丰富且复杂的经历。1959年5月，芮晓武出生于江苏涟水，1982年毕业于国防科大计算机软件专业，毕业设计时就参与了我国最大的计算机系统银河机的设计工作。1985年，芮晓武在航天工业部710所硕士研究生毕业后留校。1990到1992年，芮晓武被公派到日本CRC公司进行技术合作及软件开发。

　　天生一颗商业头脑的芮晓武海归之后，毅然停薪留职下海离开从事多年的计算机行业改做

　　芮晓武继承了父亲——原国家计委副主任、第八届全国政协常委芮杏文——所交代的“诚信待人”、“重行不重言”、“做事情不能只凭兴趣，要有一定的规划”、“务实，责任感”的遗训。在朋友眼里，芮晓武做事很有原则，他注重结果，不拘泥于形式，非常现实。芮晓武不爱回家，只要一有点时间，他就找几个朋友喝酒。他爱聊天，爱与人沟通，说起话来很直率，也很招人听。这也是他在从事众多领域均获得成功的关键。

　　此后，芮晓武曾任710所所长，中国航天科技集团总经理助理兼计划经营部部长，党组成员，副总经理。2002年9月，兼任香港航天科技国际集团有限公司董事局主席职务。鑫诺卫星通信公司副董事长，中国天地卫星公司董事长等职务。

　　在芮晓武进入之前，5月份国资委刚刚公布了第四批央企主业名单，卫通名列16家央企之一。主业的确定使中国卫通没有了国资委整合重组央企的后顾之忧，让此前坊间一度传闻的被其他央企整合重组的消息不攻自破，而尚未公布主业的央企则面临这样的危险，而目前尚未确定主业的央企还有45家。

　　国资委为卫通敲定的主业范围是卫星通信电视广播及其他电信服务，今后将从事卫星通信广播电视、数字集群和卫星导航三大业务。这意味着中国卫通成为国资委公布主营业务的112家中央企业中惟一从事卫星通信广播运营的国有骨干企业。但同时也显示其基本上不会参与3G牌照的竞夺。

　　芮晓武此前所供职的中国航天科技集团及鑫诺卫星，与中国卫通的渊源颇深。在香港上市公司亚太卫星(1045.HK)的亚太6号，中国卫通和中国航天科技集团对其均有投资。卫通在5月初被国资委重新确认主营业务后，即定位于卫星通信广播电视运营“国家队”，不再仅仅是此前的基础电信运营商角色。而要使这一“国家队”阵营更加充实，需要得到负责卫星技术和研发的中国航天科技集团的支持和配合。市场人士普遍认为，有相关卫星行业工作背景的芮晓武，将会使中国卫通的转型进一步加强。

　　作者：英宁

　　二、思路：专业管理，做精做透

　　2006年是中国卫通完成三年奋斗目标、实现战略结构调整的决战之年。

　　今年年初召开的工作会议上，信产部副部长蒋耀平曾对中国卫通寄以厚望。蒋认为，中国卫通确定的卫星通信广播、以数字集群为主的应急通信和卫星导航定位综合信息服务的发展战略定位完全正确，既符合中国卫通特色服务的实际，今年要发挥天地一体优势，加快业务自主创新，早日把中国卫通建设成为“具有卫星通信特色亚太地区一流的综合电信运营企业”。

　　在全面实现“一年有变化、二年有突破、三年见成效”的关键时间，中国卫通今年前7个月的业绩并没有让初来乍到的芮晓武失望。中星9号广播电视直播卫星和中星6B通信广播卫星建设代表了卫星通信能力建设的稳步推进实施；为其他运营商提供边远通信的卫星网络覆盖，并与广电客户深入合作，使得卫星通信广播市场不断拓展；卫星导航定位业务被广泛应用，城市应急联动和社会综合服务系统一期工程在潍坊开通，天津、济南、南京三城市数字集群商用试验正深入推进......

　　芮晓武对中国卫通的现状有着深刻的认识，他指出，中国卫通改革发展正处在关键时期，机遇与挑战并存，必须要深刻认识面临的形势和任务，切实增强企业健康快速发展的责任感和紧迫感，要大力弘扬求真务实精神、大兴求真务实之风。

　　芮晓武为中国卫通制定了下半年的工作思路，即重点抓好八个方面的工作：一是明确目标，落实责任，努力完成全年经营任务；二是加快整合，重点突破，巩固提升卫星运营业务在国家产业发展中的战略地位；三是注重效益，控制规模，实现由IP电话业务数量规模向质量效益转变，达到“提高效益、增强能力、创新业务、优质服务”的目标；四是专业管理，做精做透，努力打造集群通信应急联动品牌，实行专业化管理，集中力量，规范流程，完善网络覆盖、加强业务管理，加快推进数字集群的应用和发展；五是把握机遇，创新业务，不断提升企业核心竞争能力，高质量、高标准抓好中星9号、中星6B卫星工程建设，积极稳妥开展卫星广播电视、卫星移动通信、卫星宽带接入等业务，并力争有所作为；六是加强管理，强化内控，切实防范经营风险；七是严肃纪律，奖罚分明；八是围绕中心，突出重点。

　　芮晓武再次强调了中国卫通作为卫星通信广播电视运营“国家队”，需要进一步坚持“天地一体、沟通无限，诚信服务、共创未来”的经营理念，坚持发展卫星通信广播、以数字集群为主的应急通信和卫星导航定位信息服务三大业务板块的战略定位，以特色化、差异化、天地一体的通信保障国家信息网络安全，服务信息社会，发挥不可替代的作用。

　　在芮晓武眼里，中国卫通前景美好：一是作为我国卫星通信广播运营的“国家队”，可以不断发挥特色资源优势，加快业务创新步伐，以特色通信成功完成了国家各项通信保障任务。二是通过积极开发专业化、差异化的

　　不过，如何发挥独特的资源优势，加快业务自主创新，加强技术装备和网络支持，保障信息通信网络安全，在特殊领域、特殊区域的信息服务中发挥中坚作用，积极推动中国卫通建成具有卫星通信特色的亚太地区一流的综合电信运营企业将成为芮晓武肩上的最沉重担子，也是对这位曾经的商人的一大考验。

　　作者：英宁