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不当CIO,就做精算师(1)


http://www.sina.com.cn 2006年09月07日 13:30 赛迪网

  【赛迪网讯】在紧急的情况下,面对复杂的系统,操作员工的思路会比较混乱,尤其是当碰到没遇见过的事情,会更加手忙脚乱。我主张越是遇到紧急和危险的事情,越要适时刹车,不能蛮干。

  搞了几十年IT,郑士强仍然谦虚地称自己是个门外汉。

  郑士强,上海东方网股份有限公司技术总监。在他宽大的眼镜背后,有一双温和的双眼。郑士强说话慢条斯理,语气平和,总是微笑着听记者的问题。

  郑士强对人很宽容。不过对系统逻辑的追求,使他更像是一个完美主义者。“有时因能力和资源所限,会在完美上做一些妥协,但内心深处会感到不安。”

  数学情结

  “我不喜欢计算机这种初级、机械、粗浅的逻辑,我喜欢数学。如果有机会,不当CIO,做个精算师。”

  上小学五年级时,郑士强就表现出对数学的强烈爱好。那时的他,被一道数论题深深迷住。在以后的十几年,这道题成了他的“事业”, “几乎每年寒暑假都扑在这个题目上。”就连大学论文,都是与之相关的“二元二次方程正整数解。”

  数论题涉及大量因子分解,当时没有计算机,郑士强只能笔算。毕业后,他有机会接触到计算机,用它辅助解题。不过,令他遗憾的是,这道题至今也悬而未决。

  “丢掉二十年了。”郑士强感慨地说:“如果放一个月的假,我还会找几道数学题目做做。

  现在,桥牌成了数学的替代品。闲暇时,郑士强喜欢在网上打桥牌,“不为胜负,只为享受一下逻辑推理的过程。”

  越紧急越刹车

  郑士强曾任上海公共文化信息中心副主任。2000年东方网创建时,加盟该公司,任上海东方网股份有限公司技术总监。

  东方网是上海大型综合性互联网站,由上海主要新闻媒体和有关企业等10家单位共同投资组建,2000年5月28日正式开通。

  成为东方网的IT总监后,郑士强感到“时间不随自己走了。”

  “我很难安排自己的时间。”从小到大,郑士强的生活节奏很慢,IT拨快了他生活的时钟。每天上班,他会先关注网络平台管理系统各端口的流量,之后就被各种各样的会议缠住手脚。甚至晚上,他也要参加业务活动,做技术协调工作。

  好在,IT部门的很多事情,郑士强并不用太操心,“我的团队很让我省心。”只是在非常时刻,郑士强才会去发挥一下心理医生的调节作用。

  “越是紧急情况,员工越容易在高压下犯错,这是让人恐惧的事。”IT系统出现问题,需要立刻找原因并马上解决。但是在紧急的情况下,面对复杂的系统,操作员工的思路会比较混乱,尤其是当碰到没遇见过的事情,会更加手忙脚乱。

  “我主张越是遇到紧急和危险的事情,越要适时刹车,不能蛮干。”当发生紧急情况时,郑士强都会让员工停下手来,把他叫到一边,陪他喝一杯茶,请员工耐心地把具体思路讲出来。“我不替员工解决问题,我帮员工把思路理顺,再放手让他们去做。”

  作者:刘梅

  机房跳闸“交学费”

  郑士强就是这样的性格,随和、宽容、真诚。这种性格,让他对平台系统,甚至对每台服务器,都会抱一种宽容的态度。

  “每台机器的功能都会有其极限,考虑不到就会犯错。”郑士强总结机房跳闸的惨痛教训。

  东方网在规划机房时,对用电量等技术参数,设计得很富余。可是依然挡不住用电量悄悄地上涨。一位系统工程师事先曾提醒郑士强留意用电量。

  郑士强当时没有意识到,同样价格的服务器,已经比五年前的功率高出50%。由于一直以来也没有出过事,再加上他没有这方面的专业知识,也没有做过精细的考查,就没放在心上。

  有一天,用电量终于挡不住,总开关掉闸了。系统处于无保护状态,全部停止运行,不但引发系统硬件故障,还丢失了大量瞬间数据。

  这件事让郑士强对数据中心环境有了新的认识。聪明人在“交学费”后,要提升自己,而且决不第二次犯同样的错误。

  任何资源都是有限的,一定要做到提前预警,做好升级扩容的准备。郑士强重新调整开关和电路,“现在一切都在可控中。”

  以下属为师

  尽管每天都要被工作“锁定”,郑士强依然要对新技术保持着极强的敏感性。他有几个渠道:参与重大项目的评估会,得到业内一些新信息。参加SI、ISV组织的研讨会,获取最新的话题和关注点。

  这些活动,郑士强尽可能让手下参加,鞭策他们收集新技术信息, “让他们做我的老师”。当郑士强与下属的想法碰发出新的火花,就会把这些想法找机会推出项目。

  一年前,郑士强苦于东方网没有一个复合、强大的网管系统。由于这样的一个系统造价昂贵,所以公司迟迟没立项。一个同事提醒他,“你关心的只是端口流量,不必要非建网管系统不可。”

  在这个同事的建议下,他们从网上下载了一个软件,用几台报废服务器拼凑,做了一个小系统,系统把每个核心端口的流量都记录下来。“几乎没花一分钱。功劳不是我的,都是他们的”。

  迂回“救”项目

  做信息化有时需要走一些曲线。如何说服领导上安全系统,郑士强遇到了“悖论”。安全系统是解决不安全的问题,但是上了安全系统,就能解决安全的问题吗?这个相对和绝对的问题。

  令郑士强犯难的是,安全系统本身不产生效益,可能还会影响系统的效率,又没法做模型分析,TCO无法度量……

  为了这个安全系统,郑士强动了脑筋。他把项目申请参加国家863课题——国家信息安全应用示范工程(S219) 《网络媒体监管信息系统》,得到财政资金支持。东方网只要出配套的人力、技术支持。“这样领导会支持,而且对企业的声誉有好处。”

  2003年,这个项目获得

上海科技进步一等奖,东方网因此被评为S219先进单位。

  

不当CIO,就做精算师(1)
(n101)

  作者:刘梅

爱问(iAsk.com)



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