李竹：2006年收入将达5000万以上

　　悠视网：调出网民喜欢的色彩

　　【eNet硅谷动力专访】视频互联网系列访谈2 ：李竹

　　eNet：您出于怎样的考虑而进入视频领域？目前在网络视频业务方面的发展运营情况如何？

　　李竹：开始悠视网主要做的是基于P2P技术的互联网视音频会议传输。去年年初时，我们觉得网络电视可能是未来更有前途的方向，于是开始转向网络电视，并最终成为目前这样的针对最终用户提供视频传输的平台。到如今，悠视网注册用户数已经达到近400万，下载用户更是突破1300万。

　　eNet：公司的竞争优势在于什么？

　　李竹：悠视网的优势，在于四点：“首先，直播频道、短视频点播和下载，整个形成了一个比较好的视音频生态圈；其次，从网站传输平台的规模足够大；三，覆盖范围广，除了公众互联网外，通过卫星宽带的结合，对网吧也增加了一定程度的覆盖；最后，集成的正版内容丰富。”

　　eNet：内容结构体系是怎样的？

　　李竹：悠视网的整个内容体系来自三个方面，传统媒体、一些制作内容的机构以及个人上传的一些内容。

　　eNet：做网络视频，版权问题是个很大的挑战，你是如何处理的？

　　李竹：悠视从一开始就认定，要使得网络视频有商业价值，必须依靠版权，所以，我们在与电视台等机构的合作方面进行了大量拓展。目前，和我们签约的版权机构已经超过了一百家。

　　eNet：您为悠视网设计了怎样的商业模式？

　　李竹：目前，悠视网的收入模式主要由两部分组成，一为视音频广告费，另一个则是互动业务，包括短信互动、虚拟物品及虚拟货币销售等方式，而付费内容只占少量部分。来自广告和互动的收入占到悠视总收入的80％，而付费节目收入仅占20％。对于互联网视频平台提供商而言，最有潜力的盈利模式还是互联网视频广告。

　　eNet：目前收入状况如何？预计何时实现赢利？

　　李竹：今年，悠视网的收入已经达到了5、6千万人民币。预计到明年年底，收入将会上亿，并实现赢利。

　　eNet：下一步的发展重点是什么？

　　李竹：悠视网接下来的任务就是怎样把媒体播客、个人播客内容结合起来，调出网民喜欢的色彩，做成以视频为主要展现内容的，加上用户互动的“新媒体”。

　　视频互联网系列访谈1:高燃

　　作者：胡滢