点石成金的美学观

　　华硕一边做品牌，一边做代工，其实是一个高难度的挑战。有意在时尚品牌上有所建树的华硕，其产品有延续性的设计理念吗？

　　过去16年来，华硕最重要的成绩以及最感骄傲的成就，莫过于他们经常向外界宣称的自我介绍：“全世界所售出的台式计算机当中，每三台就有一台使用华硕的主机板。”Gartner公司分析，这是因为全球91%的台式机主板都在亚洲制造。其中的77%都是出自中国台湾的厂商。以代工起家的台湾IT概念企业，近年似乎无一不试图冲破代工与自有品牌难以兼得的魔咒。发展品牌，几乎是所有台湾厂商的终极梦想。在代工转向自有品牌的过程中，厂商一边要保持代工的优势和利润基础，一方面要拓展品牌的形象，有时不仅两者难以兼得，甚至会产生冲突。华硕在技术领域上有较为领先的表现获得了制造业的肯定，但在品牌上，它仍然处于“力争上游”的过程当中。以华硕笔记本为例，根据易观国际公布的2006年第一季中国地区笔记本市场份额显示，华硕笔记本占6.5%，略高于宏5.8%以及东芝6.1%，低于戴尔9.2%和惠普的10.8%，远低于联想所占的33.4%。

　　华硕是由四位离职的宏工程师所创建的。对于一个素有浓厚“工程师”文化的科技公司来说，要在说不太清楚、既是艺术又是科学的品牌市场中发展实属不易。事实上，台湾的IT厂商的强项就是制造，这主要归功于台湾电脑厂商一开始就是为像IBM以及 惠普、

　　这家以主板制造起家的公司，在1997年开始，推出了华硕品牌的笔记本。并且在十年之内，不断提升自有品牌的形象和品质。今年，华硕出人意料的推出几款高端笔记本，包括S6真皮笔记本、蓝宝坚尼笔记本VX-1等等，这两款产品都算是限量的高端时尚产品，应能够在笔记本市场上吸引高端客户的眼球。

　　现在华硕是一边做品牌，一边做代工，但要两者不互相影响，其实是一个极高难度的挑战。通常能做代工的就做不了品牌，做品牌的，为了降低成本，也避免不了代工。今年华硕推出两款“出格”的产品，有意在自有品牌上再加把劲。华硕的实力如何？品牌思维是什么？它的产品设计有延续性吗？抱着对此点的怀疑，本刊记者采访了华硕工业设计部副理李政宜，针对结合华硕品牌的设计概念做了一次深入的访谈。

　　李政宜，早年任职中国台湾著名的文化标的诚品书店营销企划部襄理，后留学法国，取得硕士及法国设计暨概念设计师文凭。他在蓝宝坚尼笔记本VX-1 生产过程中，负责整体设计方向拟定，以及设计质量的协调。可以说是最了解华硕产品定位的知情人士。

　　《互联网周刊》：华硕的设计部在产品的生产规划中所扮演的角色是什么？你们认为设计的作用是什么？

　　李政宜：基本上设计部门与研发部门同时扮演着火车头的角色，这是很高的挑战。对华硕设计部来说，我们必须随时保持最前卫的时尚嗅觉，但也不能随波逐流，我们既要保持原有华硕产品的传统“盘石质量，完美演绎，百炼思维，隽永唯心新”概念，也要融合当今的时尚风潮，我们期望创造两者当中既经典又时尚的平衡点的标竿产品。

　　当我们认清产品存在的必要性与合理性，自然能透过美学和设计手法找到产品的定位。除了扮演火车头之外，设计团队也扮演着信息搜寻的角色，我们需要时时更新技术数据库。也就是说，在接案之前对科技的极限与涉略，当然是了解透彻的。这些融合哲理与美学素养与科技知识的数据库，在我们设计团队的脑海就形成类似的先验感知，因此设计时碰到因为功能及规格产生的设计限制是在所难免，但并不构成严重威胁到自身设计理念的延展，因为如同我前述分享的共同体验论，普世价值的认定会帮助新产品找到合理的视觉生存点。

　　例如全球第一辆车因为科技的限制而有大大的引擎室时，大多数人都认定这是动力的外显装饰，这时共同体验就修饰了设计工程上的不完美。那时代的人非常注重内装皮饰，镀金件的处理与人员的穿著等……因此当时的设计师只要掌握当时盛行的装饰主义风格就算及格了。而现在处理起来则更加的复杂与困难，原因是来自于文化的认同和张力等因素，它们因为多元化国际化而紧绷。总归来说，我不认为科技或功能会影响原始设计的完整性，事实上科技或功能本身就是设计元素或美学元素之一，因此造成的冲突正是设计最可贵之处，也是最迷人的地方。

　　《互联网周刊》：请简单介绍一下华硕设计部的成员们，都是什么背景和学历？有多少人力？华硕今年和去年分别获得了多少奖项？

　　李政宜：华硕工业设计团队于1998年在童子贤副总经理领军下由张恩白协理及黄华郁经理组织草创成立。目前编制共45人，其中有 5名外籍设计师及占约一半以上留学回来的设计师。在张恩白及黄华郁精心计划下，设计团队至今已夺下日本G-MARK大奖数十件、德国IF工业论坛设计奖近20件 (包含金奖) 、德国红点Red Dot设计奖近10件，及连续蝉连三届台湾设计奖等殊荣。而台湾精品奖及优良产品设计奖则已破数百件以上。设计团队成员学历几乎都是留学法、意、英、美、日、德的国外设计硕士。然而成员的背景却不局限于设计领域， 包含营销、室内设计、哲学、数学、生物等等。

　　《互联网周刊》：华硕推出蓝宝坚尼笔记本VX-1，这背后的品牌联合思路是什么？它如何强化了华硕的品牌？它的工艺又如何精湛？设计上它是谁的作品？和蓝宝坚尼公司如何展开的合作？

　　李政宜：我在VX -1案子中负责整体设计方向拟定、设计质量的协调，另一位设计副理陈效正先生负责设计塑型与建构，以及产品量产的协调。VX-1这个产品目前仅仅上市不到2个月，已创造惊人的销售佳绩(编按：据称限量十台已订购一空)，其实这样的现象只是更加反映出市场对艺匠精神的坚持与喜爱，而不只是对科技产品的狂热而已 ， 而VX-1 正演绎着华硕与蓝宝坚尼的设计故事。

　　“只比设计、不比赛道”的原则，是蓝宝坚尼独一无二的造车哲学，正好呼应了华硕低调务实的设计哲学， 我们只专心一意设计好的产品给消费者，不会哗众取宠式的制造话题。

　　这款VX - 1: Lamborghini，即是取两者之本而成，上盖LCD背盖，师法Lamborghini 多款跑车的利落设计美学，有如 Lamborghini Murcielago R-GTM 的双胴型乘坐区的未来风格或Lamborghini Gallardo 车身扰流设计风切美学。LED 显示区的网片设计，正呼应 Lamborghini Murcielago Barchetta Concept，后置的引擎盖散热网片或Lamborghini Gallardo 车身后方煞车灯饰版与排气孔饰版的基因，手腕放置区的黑色阳极处理发线，细腻的融合了华硕V与W系列设计的精随与Lamborghini对车艺的坚持。

　　我们不一定能一次完全宣泄与满足您对跑车的热情。对VX -1我们力求低调、沉稳、洗炼的设计，与街头狂飙或哗众取宠的意象全然不同。我们在乎的是对生活的品味坚持一如 Lamborghini创办人费鲁科意欧·蓝宝基尼先生(Ferrucoio Lamborghini) 对车艺的永远的坚持。

　　而这次的合作，成功的将华硕计算机与蓝宝坚尼两个品牌结合，也再次证明华硕的工业设计能力，也成功的平移蓝宝坚尼的车艺形象到华硕的笔记型电脑上，这点可从欧洲销售业绩上看出端倪，而欧洲消费者是品味极高与挑剔的。

　　然而合作的过程却也相当艰辛，以其外观考漆喷涂为例， 必须经历了十几道包含手工与机械加工的程序，并在无尘室里加以严选筛除，才呈现产品的外观，漆料的调配也经过意大利蓝宝坚尼原厂数次的挑选下才认可量产。不过这些要求与挑剔正是艺匠精神的中心思想：“永无止境追求极致的美学与产品”。

　　我们期望达到人机介面整合，成就完整极致的美学感受。希望透过产品设计的坚持，传达一种艺术家追求极致的精神，也就是一种艺匠精神。

　　《互联网周刊》：设计对华硕来说，意味着什么？华硕设计的思路和设计理念是什么？和华硕的品牌如何结合？

　　李政宜：当然，我们有延续性的设计思路。这是肯定的。对华硕来说，当我们接到设计案时，我们拥有的设计哲学和美学逻辑等等基本元素早已经先验地存在脑海里了。我们最基本的形而上的设计哲理为:“设计的本质绝非哗众取宠，也非高不可攀，而是一种存在你我之间共同的愉悦感受。”我们期待能全面的将一种“内敛、人文、自省式的美学与艺匠精神”透过简单但考究细节品味的设计，带入人们的日常生活当中。

　　对于 “设计本义”来说，简言之是要让器具找到更好的解决方案并且给人们更优质的感官经验。前面所指的是科技面的进化，也就是理性的部份。后面所指的则是美学体验，也就是感性的部分。而上述四个思考象限是华硕一开始在演绎产品设计与结合华硕品牌时的重要逻辑。

　　与华硕品牌结合的形而下的具象设计哲理为：Harmony和谐， Humanity人本， Balance均衡， Simplicity简约.以下容我为每一个概念做简单的阐释。

　　Harmony 和谐：个人认为真正恒久的价值在于自身与环境的和谐共存。70年前法国建筑师柯比意(Le Corbusier)就赋予混凝土材料与构造更深层面的精神内涵，表达所谓的“地域风格”，试图让混凝土扮演不同文化沟通的媒介，创造了更具有人文意涵的建筑空间，并诉求建筑与环境的和谐共存。

　　Balance 均衡：理性、感性和科学、美学的均衡。心理学上水平线所代表的是阳性的、技术性的、功能性的、知性的含意。而垂直线所代表的是阴性的、精神的、感性的、直觉的等含意。所以水平线跟垂直线不管在几何视觉上或延伸的基因变量上的和谐，都对产品营造的品味影响深远。

　　Humanity 人性：我认为产品设计的价值在于消费者藉由产品这样的“介质”，呈现他们自己脑中无可取代的创意，进而展现生命最精彩的一面。 当产品量产时，其实它是不完整的。只有当消费者买回家用的时候，它才是完整的产品。

　　Simplicity 简约：产品力与美的表达必须是有原则和睿智的。我认为简约所代表的并不是简单或无趣的。透过理性、睿智的设计与感性人文的思维，将繁复的电子介面与外型做最适切洗练的安排，这正是化繁为简，异中求同，同中求异的归纳过程，这其实是难度最高的部分。

　　Craftsmanship 艺匠精神：华硕的IT技术早已在国际间被肯定，现在对我们来说更重要的是产品的美学风格是否能符合终端消费者对产品的喜好与品味，进而对品牌有一定的认知和信仰。

　　我很庆幸能在一个相当注重美学与设计的科技团队里面做出设计贡献，因此，我们能够从最基本的设计哲学与逻辑出发，真正在探究人类心理底层与产品实物之间的形而上的哲学反刍与思考， 而不是玩弄3D或造型就可以了。

　　我们希望赋予华硕的产品是有深层思考价值的产品，当终端消费者在领略华硕产品之实 (也就是产品科技功能)之际，也能心神领会产品本身从里到外的设计铺陈与坚持所产生的隐喻之美，进而延伸到使用者本身心境之改观达到人机介面整合，成就极致的美学感受。这就是我们一直持续在做的事情，另外我们希望透过产品设计质量的坚持传达一种艺术家追求极致的精神，也就是一种“艺匠精神”。

　　（本文图片由华硕提供）