【eNet特约评论】2006年对于中国互联网来说可谓是风云际会，在Web2.0定义的指引下，无数在互联网方面或是长期默默打拼，或是满怀创业梦想的人都纷纷浮出水面。特别是在今年开春之后，国内各大城市都掀起一股创业狂潮，同先后进入中国的红杉、CRV、Accel等国际主流风投遥相呼应，一时间各地项目并起。以各区域的省会城市为中心，北京、上海、武汉、成都、重庆等城市相继出现区域性创业聚会，并且这样的聚会越来越多。以笔者所在的成都为例，从今年三月开始，大型的创业聚会举行了十余次，参与人次300人以上，以社区、即时通讯工具群组等人员组成的线下小范围交流聚会更是数不胜数，大有互联网焕发第二春的态势。
这样的聚会无一例外的采用了创业交流、资源共享等口号进行宣传，慕名而来的既有已有项目在身的正规公司和大型团队，也有怀揣策划书，雄心勃勃的青年学生。那么这样的创业聚会是否真的如同口号所说的平等交流、资源共享呢，笔者看来其实未必。
正如任何行业领域当中，游戏规则的制订者必然是既得利益的拥有者这个绝对真理一样，这样的创业聚会也同样能够给正规公司和大型团队带来直接的好处，并且这样的好处在某种程度上一定是以损害其它以个人或非正规团队的创业单位为前提的。首先，大公司之间需要缓和竞争矛盾，这个聚会能够让它们坐下来平等磋商，妥善协调。口号当中的“资源共享”在这些团队之间是可能出现的，它们有共同的利益目标。而普通的个人能够和这些公司真正意义上平等磋商吗？没有足够的本钱，虽然能够坐在一起，但从谈话的一开始，地位的天平就已经倒向了另外一边。
其次就是对创意的复制和人才的挖掘。现在的年青学生当中相当的部分都梦想着靠出色的创意或者商业计划书来获得投资，这样的想法就造成了创业聚会完全成为正规军对个人和小团队的围剿盛宴。想法是最好复制的，大公司在技术和市场方面的强势使得这些想法能够迅速的进入他们的日程安排，而这对于个人和小团队来说无疑就会造成毁灭性的打击。不要以为一个某某公司的老总正在和你平等亲切的交流，那也许就是你告别你的创意的前奏。当然，并不是说这样的交流一定会导致这样的结果，但是作为个人或者小团队至少应该注意，应该清醒的认识到什么是需要交流来取得自我进步的，什么是关键的不可透露的东西。
而目前小团队之间的竞争更多的是技术的竞争，创业聚会也给正规军提供了大量实用的人才供其选择。相对优厚的待遇就足够使一个非正规团队的技术中坚马上投奔麾下，而这些技术员的离开，除了将使得原来的团队至少短时间内一蹶不振之外，甚至也会把原来团队的创意带到新的东家，帮助正规军完成大鱼吃小鱼的流程。
因此我们看到虽然创业聚会在各地此起彼伏，区域之间组团互访的情况也并不少见。但实际上每次聚会，看到的多数的都是老面孔，这些已经做到一定影响力的公司或团队，它们往往更有精力来做这样的事情。这样的聚会对于个人或者小团队来说多是得不偿失的，在把自己的资源拱手相让的同时，也让自己的项目陷入惨淡生存乃至逐渐消亡的境地。
作者：吴诗源
