观察：英特尔AMD平台化战略的思考

　　【eNet特约评论】从上世纪90年代以来，芯片行业浓烈的竞争气息就没有消退过。此间，英特尔曾经一支独秀、技压群芳，独霸江湖若干年，而AMD却一度沉寂，默默无所为。不过，迈入新世纪之后，情况发生了悄然变化，不再甘于现状的AMD及时调整了竞技状态，通过不懈努力，取得了一系列骄人的成绩。特别是近一两年间，在英特尔陷入功耗困惑时，AMD抢先推出了低功耗高性能的64位处理器，时隔不久，又赶在英特尔之前推出了双核处理器，此后，双方经历了一场持续数月的“真假双核之战”，这一役中，AMD再次夺得了舆论的制高点。AMD在全球芯片市场的份额持续走高，拉拢了包括“老死不相往来”的戴尔在内的一大批PC制造商加入到自己的阵营，它的“强势”作为，已经对英特尔构成了极大的威胁！

　　在领地频频遭人侵袭的情况下，英特尔当然不会拱手相让，这家拥有38年历史的寡头厂商不愧是江湖老手，思考着用战略转型来彻底击溃对手。2006年1月4日，英特尔宣布弃用早已家喻户晓的产品标识“Intel Inside”，取而代之的是一个更具意蕴的新口号：“Intel Leap ahead”！借此向外界宣示——英特尔已不再是一家单纯的CPU厂商，而是一家平台提供商。其时，英特尔倚重的“欢跃”（ViiV）平台被隆重地推向了时代的“风头浪尖”。让人意外的是，站在一边的AMD并没有被“胜利”冲昏了头脑，在英特尔换标不久举办的CES展会上，便“迫不及待”地向外界推出了AMD Live!平台。至此，两大芯片厂商竞逐的重点战场由PC领域转向了数字家庭。

　　“欢跃”平台，除了处理器由英特尔提供之外，还包括英特尔芯片组、网络组件以及相关软件，不仅如此，英特尔还将测试“欢跃”PC与数字

　　客观来讲，目前，数字家庭在全球范围内仍处于起步阶段，很多消费者甚至连概念都搞不清楚。所以，经过一段时间的打拚，不管是英特尔还是AMD，在平台化道路上的战绩都不是特别理想。相较之下，先入为主的英特尔要占据上风。

　　作者：雷洛

　　不久前，AMD斥资54亿美元收购了全球知名的显示芯片制造商--加拿大ATI公司。收购ATI后，AMD将掌握包括处理器、芯片组、显示芯片在内的完整产业链，这对竞争对手英特尔来说，无疑是一个沉重打击。话又说回来，截至目前为止，英特尔仍处于整个平台的全面领先状态，AMD要想超越，绝非一件易事！

　　在平台化道路上，中国被视作是一个重要的区域，也是双方博弈过程中亟待攻克的艰难区域。谁都不能否认，中国拥有潜力无限的消费群体，每个年龄段都是庞大的“可开发资源”，只不过现在这些人的“数字家庭”积极性没有被充分调动起来罢了。计世资讯的调查显示，随着中国智能住宅产业规模的不断扩大，以及某些数字产业的深入推广，消费者的数字化需求会越来越高，2008年数字家庭市场将进入快速发展的阶段。市场研究机构IDC的分析师也指出，三四年后，数字家庭将逐步被中国消费者接受。以AMD为例，目前，其国际市场的收入占到了整体收入的70%，随着时间的推移，这个比率会不断提升，在这样的情况下，中国、印度、南非和南亚等区域将是AMD未来的“希望所在”，中国更是“重中之重”。难怪这家公司的CEO鲁伊兹表示：“我们相信，如果我们想在全球市场取得成功，就必须在中国取得成功。”

　　一个可喜的消息是，日前，全球首家AMD体验店已经正式落户北京最大的IT卖场（中关村e世界），与此同时，英特尔在同一卖场的体验店正处于

　　中国只是世界的一个“缩影”，可以预见，随着数字家庭的持续发展以及相关技术的不断升级，无论是英特尔还是AMD，在平台化的道路都会开辟出一片属于自己的天地，不过，孰大孰小，就要看各自的“造化”了！

　　作者：雷洛