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曹健:早期选家族企业后期选择公共公司


http://www.sina.com.cn 2006年07月06日 11:03 赛迪网

  【赛迪网讯】对于IT业内的家族企业,《IT时代周刊》总编辑、IT资深分析家曹健认为,中国大部分的IT企业都是家族企业,这些家族企业早期的发展能够发挥心齐可靠的优势,后期如果能够上市或者把股权分配给员工成为公共公司,就可以极大的保证公司持续良性的发展。

  曹健分析认为,中国大部分IT企业好像都是家族,或者是几个人一起做的,像用友、金蝶、华为、七喜、神舟等。家族企业没有什么不好,欧洲很多的企业都是家族的,也可以做成世界第一。

  家族有家族的好处,可以齐心把事情做好,尤其是早期的时候可以节约很多的成本,又可靠,这是家族的好处;但家族也同样有不好的地方,那就是一旦成功了,大家就会面临分配不均的现象,有的人希望企业继续向前发展,有的人希望过一点好的日子。这样就会出现矛盾,有的就会大打出手,最后毁掉企业,这是家族企业最大的障碍。如果处理好了,家族企业是一个很好的平台,是一个能最大发挥各自才能的地方,大家的心齐,而且又可靠;有的家族企业处理的很好,有的上市了成为一个公众的企业,把股权分配掉,象盛大、用友、华为虽然没有上市,但也是把股份分给了员工,所以,处理的比较好。

  如果在家族企业和公共公司之间进行选择,曹健说早期会选择家族企业,后期会选择公共公司。他曾经在欧洲亲自考察了很多家族企业,这些企业的发展都非常好。相比较而言,中国的企业没有做大的想法 这和国内的产权问题、文化背景都有着深厚的关系。

  作者:费力扑

爱问(iAsk.com)



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