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王志东祭起IM2.0大旗


http://www.sina.com.cn 2006年06月26日 14:14 赛迪网

  作者:非凡

  王志东为点击科技的网络即时通讯产品起了一个很特别的名字——Lava-Lava,并在6月24日的主流媒体记者交流会上高调亮相,宣布其基于Web 2.0精神与技术核心的全新即时通讯客户端Lava-Lava上线试运行。“我们的目的是为中国网民和网站提供除QQ和MSN之外的第三种选择,一种符合Web 2.0特质的互动性与开放性更强的全新的网络通讯工具与平台。
”王说。这无疑传达出一个清晰的信息:王志东杀回互联网,并欲携Lava-Lava分羹中国IM市场。

  QQ、MSN、Lava-Lava三分天下?

  QQ和MSN之外的第三种选择?虽未表明直接竞争,但无疑直指三甲。这无疑预示着中国IM市场将上演一场QQ,MSN,Lava-Lava的“

三国演义”。

  那么,这个“三国”将如何演义呢?

  从当前IM市场的状况来看,QQ、MSN作为第一波IM浪潮的领头羊占据先入为主优势。

  因此,QQ有些像占据先天优势,“挟天子以令诸侯”的曹操建立的“魏”,而MSN则正好是被中原视为蛮夷之地、不适中原文化主流的“东吴”,Lava-Lava则正好是刘皇叔建立的蜀,不同的是虽然刚刚“揭竿而起”但却有了稳固的根据地。

  刘备乃帝室之胄,扛着“恢复汉室”的义旗,既深得民心,又有军师诸葛亮和“桃园结义”的兄弟关云长、猛张飞以及五虎将等鼎力辅佐,因此才能建立蜀国,与魏和东吴三分天下。Lava-Lava虽也身出名门,但凭什么能与MSN,QQ三足鼎立呢?

  IM+部落+协同技术后盾——常备军、五虎将和稳固的后方

  Lava-Lava,是一款全新的IM 2.0软件,它集合主流IM产品即时文字聊天、多人音视频、文件传输等多种通讯方式于一体,拥有独特的部落和文件共享功能,创新的离线文件传输、心情互动,从而为用户与好友和相关联系人随时随地进行沟通提供了便利。

  “Lava-Lava不仅仅是一个IM,它有两个核心点,一个是IM,另外一个是拥有强大群组共享功能的部落,‘IM+部落’实际代表着用户‘沟通+共享’的需求,这两方面是相辅相成的。而部落的功能是直接从点击科技成熟的协同软件中的协作区的概念延伸过来的。”王志东说。

  提到“协同”,王志东无疑很自信。当前IT领域,除了炙手可热的Web 2.0 ,协同无疑是另一大热门。稍微了解些的人都知道,王志东是国内最早提出协同应用理念和协同软件概念的人,而他的点击科技也无疑是国内协同市场及技术的引领者。国内第一套成熟的商用协同软件——竞开协同之星(GK-Star),就是他们采用先进的“扩展对等网络”技术,基于“协同应用模式”自主研发的,目前已成功应用于二十多个行业中的数百家企业。其核心功能——综合通讯、协同工作(协作区)和关系人管理,更是在企业和政府等机构用户

信息化应用解决方案中以“高效、方便、实用、低风险”著称。

  这正是王志东上演“三国演义”最起码的理由和信心。

  杀手锏:IM 2.0+开放平台——树义旗得民心

  仅凭在协领域的领先地位就能使Lava-Lava在竞争近乎残烈的网络即时通讯市场中挤入前三,与几乎处于垄断地位的QQ和MSN三足鼎立?当然不是,王志东还有他的杀手锏:IM 2.0和开放平台。

  在王志东看来,IM 2.0并不是简单脱胎于传统的IM软件,它与传统的IM软件有本质的不同——

  首先,IM 2.0 符合Web 2.0“应用为王”的精神核心,即“长尾法则”,“个人化、去中心化”,“知道你的一切”,“开放、标准、联合”,“用户是主体”,“社会性网络”,等等,宗旨是运用网络解决用户生活或工作中的问题。

  其次,IM 2.0拥有Web 2.0的技术核心——P2P技术,而P2P也正是他做协同软件和LAVA-LAVA的核心技术。王志东说:“P2P是一种协同引擎,它提供了点对点的网络连通性,最能体现Web2.0应用为王的精神核心。”正因为如此,Lava-Lava才可支持每个用户都有权利免费创建自己个性的部落和300人同时在线的零门槛群组;没有容量限制甚至可无限大的共享空间;超强的文件传输,除在线传输外还可实现离线传输、断点传输和超大文件快速传输;高品质的多人语音对话和视频会议功能;几乎无所不能的穿越防火墙功能,从而让沟通更加畅通和彻底。

  “相比于传统的有明显封闭性和专有性的IM软件,Lava-Lava首先是一个公共的成熟的开放的IM平台,。”王志东说。他对于传统封闭的IM已经开始形成新的垄断趋势的看法表示赞同;他认为互联网的本质精神是开放的,垄断只会限制用户的个性化需求。“我们知道,互联网发轫伊始,就出现过各种不同版本的封闭的邮件系统,但POP3系统将各种邮件系统统一在一个成熟开放的平台上,为什么IM就不能通过开放的体系?”

  因此,他采取的策略是建立广泛的联盟,为合作伙伴提供一个开放共享的平台,使其拥有二次开发和应用聚合的能力,从而为用户提供更全面的个性化服务和更多的选择权利。这无疑是一个高明的策略,既不广泛树敌,把所有看似竞争的对手都变成了潜在的合作伙伴,又可得到各类网站和厂商的响应,最重要的是满足了用户的个性化需求,从而可得到用户的拥护。

  在王志东看来,QQ已经做的很成功了,并且大而全;当前有些IM之所以不成功、做不大,是因为更多是在某一单一功能层面进行创新,是在QQ,MSN制定的游戏规则下游戏,没有对QQ的技术内涵和功能内涵进行整体的创新。王强调:“如果想要大幅度冲击并改写中国既有的IM市场格局,必须进行全面的整体的创新不可。而Lava-Lava强调开放,强调共享,强调平等,配合强大的底层技术原始创新,应当会给广大的网站提供一个强劲的引擎,成为一亿网络用户除了QQ和MSN之外的第三种选择。”

  由此看来,所谓的“第三种选择”不如讲是“第三条道路”,是联合QQ与MSN以外的IM应用厂家的重要平台,“三足鼎立”并不是王志东的幻想和一厢情愿。

  清楚市场+知已知彼——诸葛孔明晓天下

  Lava-Lava对IM市场的冲击会有多大,是否真的会象王所说的那样会成为中国网民的“第三种选择”,还有待于市场的检验。但Lava-Lava的推出对于几乎已经被QQ和MSN垄断的中国IM市场和一亿多网民来说,无疑是锦上添花的事件;而对于王志东和他的点击公司来说,也将是一次事业光辉的转折点。

  “首先,IM是一个很好的东西,生命力会非常持久,其次,IM其实非常难做,要做深做透尤其困难,第三,IM创新的空间非常大。”——王知道自己是在做什么,对于自己正在做的事情,王志东很清楚。对于一个技术天才似的人物来说,深刻地明白自己正在做什么是尤其具有决定性意义。应该说Lava-Lava对王的心智是一个巨大的考验,但同时它也是是一个巨大的机会。“实际上,我们会陆续推出我们的创新版本,我们总在不断修改,Lava-Lava测试以来,我们已经修改了技术上的3000多个细节。”——与其说王的这番话代表他在技术细节上的精益求精,不如说这句话本身就是王的一种价值观念,表明他看好IM,看好Lava-Lava,并且,全力以付。

  性格低调的王志东不是营销天才,但他绝对是个技术高手。技术上的专注更容易成为一种成长性的创新基因,而营销不能。那么,被注入了王志东“技术基因”的Lava-Lava是否能真正成为网民的第三种选择?在这个网络产品全免费的时代,在这个IM工具过剩的时代,一场接一场的IM大戏相继登台,但真正的对决刚刚开始,而下一个主角——王志东和他的Lava-Lava将如何演义?对于这些问题,王志东淡然一笑:“我们会采用‘化敌为友’的策略,联合广大对IM平台有需求的合作伙伴,Lava-Lava开放共享的观念将把所有的竞争化于无形。毕竟,这是一个开放的时代,一个共享的时代,同时,也是一个用户体验为王的时代。”

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