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也谈公司经营中的政策风险


http://www.sina.com.cn 2006年05月15日 11:47 eNet硅谷动力

  作者: 大愚

  【eNet特约评论】从做游戏起家、而后急剧发展并曾经风光无限的盛大公司,目前处于低潮期,认真思索、剖析盛大的实力演变过程及本质原因,对其它公司的经营与发展不无裨益。 

  盛大的游戏一直做得很好,收入也不错,为什么要急着转型?电脑网游行业即使在目前也是一直被国外公司、分析师所看好的行业,并不是一个夕阳产业,盛大转型是不是想激流勇退?其实不然,盛大转型是其经过对自身业务与中国的国情深思熟虑后的决定。网游,在中国的名声不太好,总是与一些负面的信息联系在一起的,经营网游的盛大属于道德上不能理直气壮,但是完全合乎法规的商业公司。在中国,可以钻法规和政策的漏洞不仅不违法还有可能被冠上“抓住机遇”的英名,但是如果钻道德的空子,等着骂名吧,因此盛大不愿也不敢长期经营网游。 

  笔者虽然很少写关于盛大的文章,但一直对盛大比较关注,长期的研究与观察得出盛大从来没有把

网络游戏看作盛大长期主业的想法。对于盛大而言,网络游戏只是一个掘第一桶金的机会,只是一个跳板,它给盛大带来的不应该是滚滚财源,而是一个通向其它领域的更好的平台。知道这一点,我们不难理解陈天桥所说的“我们从网络游戏转型,实际上是一种回归,一种理想的回归”这句话的真正含义。

  为了真正的回归,自2003年中盛大就开始思考企业的战略转型,网游业务不再是盛大的主营业务,盛大考虑的是如何把丰富的互联网应用转移到以电视为核心的家庭应用上来,而去打造一个内容互动的平台。盛大主动从利润丰厚的网络游戏运营,向数字家庭娱乐平台迈进了。 

  围绕着数字家庭,在2005年盛大采取了产生黄飞鸿的佛山无影脚同样效果的动作:在二级市场突击收购中国第一大门户网站新浪19.5%的股份;然后将本来每个季度能贡献几亿元的三款MMORPG网络游戏进行免费运营;紧接着进入市场前途模糊的IPTV领域,研发和推广其希望成为家庭互动娱乐中心的盛大盒子;进而又提出“用遥控器上网”,希望改变人与互联网接触的方式。 

  笔者认为盛大最终栽在数字家庭战略上,其在数字家庭战略上投资巨大,实际产生的效果却是谁也没想到的惨淡来形容。为什么会产生这种情况?总结原因,即可以说盛大没有看清形势,也可以说盛大遇到了意想不到的对手。

  盛大一直实施的家庭娱乐战略被政策性阻止了。以盛大的财力,在遇到任何一个市面上对手时,盛大也许会失败,但即不会失败的这么快,也不会这样失败得一点脾气也没有。在中国,企业要想与有强烈政府背景的企业或向政策部门挑战,无疑于自寻死路,而偏偏这样的霉运就让盛大碰上了。今年4月,国家广播电视总局已发出正式函件叫停“准IPTV”业务,函件以上海盛大为例明确指出,凡是未获得许可证而把互联网内容搬上电视机的行为,均在被叫停之列,而这恰恰是盛大主推“盒子计划”的主要卖点! 

  作为一个以追求利润最大化的上市企业,在经营过程中微妙地调整甚至进行幅度比较大的转型都是可以理解的,但是盛大向数字家庭娱乐的转型有些过于猛烈,且在转型的过程中还撞上了中国广电总局这辆车! 

  从盛大以往的业绩来看,盛大不是没有眼光而是眼光过于超前,特别是在唐骏加上盛大之后,盛大的转型方向一直瞄准着行业发展的大方向,力争使自己的公司主业符合时代的发展潮流。盛大的不少选择只能从战略和商业视角的角度才能解释清楚,如3C融合的大趋势、互动娱乐的大方向等等,但这些解释从理论上来说是行得通的,但是忽略了政策性风险! 

  盛大的数字家庭娱乐一不小心与在中国颇有点撕缠不清的IPTV联系到了一起,结果一条纸令,盛大充当了利益斗争牺牲品的角色。盛大数字家庭战略不知是盛大宣传策略没有把握准还是媒体引导的,一开始就与IPTV这样一个在中国既不明确也饱受争议的领域联系到了一起! 

  业内人士雍忠伟曾撰文说“盛大自己的手能够第一时间够得着的业务领域——例如广告、例如网络游戏、例如面对家庭用户的网上门户。可以是任何东西,就是不可以是IPTV!”,表示也是同样的意思。江浙人做生意遍布世界各地,但“两把刀闹革命”(即菜刀与剪刀:衣服或理发)是其起家之本,因为用这两把刀做一些当地人不愿做也不屑于做的“小生意”,不会与当地人产生冲突!而盛大一上来就瞄准IPTV,希望通过盒子来做IPTV,是不可行的,不仅广电总局不愿意,电信运营商可能也不会给与太多支持——战略联盟最终会显得松散,因为这两大部门在IPTV上的野心都足够大,盛大显然玩不过他们。 

  盛大的数字家庭战略面对的不是市场经济环境下纯商业型竞争对手,而是某些政策性利益集团。没有一个利益集团会允许一个外来商业者在自己无法掌握的局面下,搞威胁自己的灰色地带,所以广电总局选择在适当的时机叫停盛大盒子,也是可以理解的。从盛大最近一年的动荡起伏不安的状态中,我们可以理解到在经营有时也不能忽略政策风险!

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