联想全球调整计划 减少销售结构层级

　　【赛迪网讯】3月16日，联想宣布一项调整计划，该计划包括公司资源削减 ——在美洲、亚太和欧洲削减1，000份全职工作，占联想集团现21，400名员工的5%，以及其他的开支削减。预计该重组的成本约为1亿美元，大部分将计算在截至2006年3月31日的公司05/06财年第四季度中。

　　“我们计划把联想的全球销售和销售支持系统整合为一个部门，提高对客户要求的

响应速度；并且在尽可能合理的情况下，各团队集中办公管理，从而获得更好的业绩表现和运营效率。”联想集团总裁兼首席执行官威廉.阿梅里奥说，“这些措施将使联想成为更有效的全球竞争者，同时支持我们继续在创新和客户满意度方面保持领先。”

　　该计划将在未来6-12个月完成实施，预计将为公司平均每年节省约2.5亿美元。阿梅里奥说：“我们计划把这些预计可节约出来的资金大部分投入一些项目，在全球推出新产品和建立品牌知名度，从而更有效的竞争。”

　　这项调整计划主要包括下列措施：

　　整合我们在北美、亚太和欧洲地区的销售服务、销售支持和交付系统，为客户创造一个与联想“单点接触”的高效界面；

　　梳理全球销售和市场组织：减少销售结构中的层级——给销售负责人更大的权力，能够贴近客户，更快速地决策——同时也通过消除冗余来梳理市场运作，提升运作效率；

　　将全球

　　“我们将尽快和受到影响的员工沟通所有细节，我们将公开、明晰地和所有员工讲明他们将受到的影响以及时间安排。我们将为受到影响的员工提供相应补偿和职业指导方面的帮助，和他们一起完成过渡。我们采取这些措施也是不容易的，但是对联想来说，要成为世界级的竞争强手，这些是必须的。” 阿梅里奥说。

　　联想集团董事长杨元庆说：“我们将继续把中小企业和新兴市场作为全球战略市场重点。现阶段，我们已经在实现创新、提升客户满意度和运营效率等方面取得了重大的进展，比如我们最近在全球发布了Lenovo 3000 产品，并且在2006年冬季奥运会上作为计算设备赞助商表现优异。相信我们这次调整将极大的推动战略的执行，为全球的盈利性增长做出贡献。在欧洲，我们会立刻启动和相应国家员工代表的协商程序，来讨论计划中关于提升效率和降低成本结构方面的内容。

　　作者：赛迪网