保护知识产权万里行：湖南高校专利产业化加速

　　作者:童文臻　

　　【赛迪网讯】9月25日 星期天 阴 湖南高校专利产业化加速 三一重工建立湖南第一家企业专利信息平台 巨星公司2004年专利申请量占湖南1/4

　　今天的采访非常紧张，我吃午饭只用了不到一刻钟，不过这样忙还是很值得的，今

天的采访很有收获。上午，我们采访了湖南大学和中南大学，他们促进专利技术产业化的做法给我留下了深刻的印象。下午采访了两家企业，三一重工股份有限公司是湖南省第一家建立专利信息平台的企业；长沙巨星轻质建材股份有限公司2004年申请了1441件专利，占湖南省专利申请总量的1/4。

　　8:11，采访团出发前往湖南大学。8:17，我们到达了湖南大学东方红广场。

　　8:27，“保护知识产权——我们在行动”联合采访报道活动湖南省启动仪式开始举行。启动仪式结束后，我们在湖南大学参观、采访。

　　湖南大学的前身是宋代四大著名书院之一、创建于公元976年的岳麓书院。湖南大学副校长陈收等与采访团进行了交流。近年来，湖南大学不断加强知识产权工作，加大了专利奖励力度，在专利获得授权后，给予课题组较大幅度的资金奖励，同时在专利授权和专利申请后，还给发明(设计)人较高的科研分值奖励，学校的知识产权工作取得了较大的成绩。截止到2005年9月24日，学校专利申请量498项，专利授权量256项；2004年，学校专利申请量比2000年增长了8.5倍，达到95件。为了促进专利技术产业化，学校出台激励政策，专利产业化获得收益的70%属于课题组。湖南大学国家高效磨削工程研究中心，针对汽车、

　　参观、采访完湖南大学后，采访团驱车来到了中南大学，学校副校长邱冠周等与采访团进行了交流。学校对科研非常重视，2003年，科研进校经费为5.02亿元，2004年超过6亿元。为了促进专利技术产业化，学校采取了学科性公司制的做法，这一模式的核心是“三个最大流失的共识、两个70%和一个院士群体”。学校形成了三个共识：一是如果科研人员没有研究开发和成果转化的积极性，将是学校国有人力资源的最大流失；二是如果科技成果不能及时有效转化和产业化，将是学校国有无形资产的最大流失；三是如果科技实验设备不能充分利用，将是学校国有固定资产的最大流失。为了鼓励科技人员以学科性公司方式转化科技成果，中南大学制订了《中南大学技术入股管理办法》，该办法明确了“两个70%”：技术成果出资入股所获股份的70%分配给有关科技人员，非政府计划项目结余经费出资入股所获得股份的70%分配给有关科技人员。“两个70%”的政策有效调动了科技人员从事成果转化的积极性。学校掀起了一个以14位院士为领头雁的科技成果转化高潮，短短几年内，学校就以一批技术成果作价约2亿元，吸引社会注册资金约10亿元，创办了60余家以依托优势学科、发展特色产业为特征的学科性公司。

　　上午两所高校采访结束后，采访团返回宾馆。12:47，我们到达了宾馆，开始午餐；13:00左右，我吃完了午餐。午餐后，我们出发，开始下午的采访。

　　13:57，采访团到达三一重工，公司董事长助理周涤非、知识产权主管陈路长等与采访团进行了交流。公司是一家民营股份制上市企业，主要从事拖式混凝土输送泵、混凝土泵车、混凝土搅拌车、混凝土搅拌站等混凝土系列施工机械，全液压振动压路机、摊铺机、平地机、沥青转运车等高等路面系列施工机械及成套设备的研发、制造及销售。2004年，三一泵送设备参与“世界第一摩天高楼”——“迪拜塔”(705米)的建设。目前，三一重工已经申请专利283项，拥有授权有效专利193项；申请注册

　　15:37，采访团出发前往金源大酒店。在酒店29楼会议室，巨星公司总经理邱则有、副总经理朱志武等与采访团进行了交流。邱则有以他发明的空心无粱楼盖技术于20世纪90年代中期创办了公司，该项技术的原理是在现浇钢筋砼楼盖结构中，把集中受力的梁变成无数分散空间受力“工”字肋结构体系或应力均匀的空间蜂窝结构体系，在建筑领域拥有诸多优势，具有广阔的市场前景。为了保护自己的研究成果，邱则有从1999年申请实用新型专利开始，一步步构建起专利战略，目前他个人申请专利2600多项，其中发明专利1000多项，完全垄断了现浇空心楼盖的所有基础专利。做好了充分准备后，从2003年6月开始，邱则有先后启动了38件专利

　　采访结束后，我到湖南师范大学打篮球。和一帮大学生一起打球，让我回忆起了难忘的校园生活。虽然打得很累，但感觉身体很舒服，有效缓解了高强度采访带来的疲劳。

　　明天，采访团将前往湘潭市采访。