康佳启动国际化1568大航海计划

　　2005年9月，康佳召开“开创大航海时代”首届全球经销商大会，来自全球各地的经销商、零售巨头、连锁机构齐聚深圳，与康佳共谋发展大计。会上，康佳集团董事局主席兼总裁侯松容介绍了康佳国际化发展的经验和成绩，并宣布正式启动康佳国际化“1568大航海计划”。

　　康佳在总结多年国际化经验的基础上启动的这次“1568大航海计划”，内容十分具

体。 “海”意指海外市场，“大航海”表示康佳将大踏步迈向国际化。而“1568”的含义更为具体一些。“1”即1个目标——打造一个具有全球知名度的国际品牌。中国企业走出去经历了产能国际化和产品国际化的阶段，品牌国际化属于刚刚起步阶段，这也是中国企业国际化最大的挑战，康佳将始终贯彻消费者利益守望人角色，实行价值战而不是价格战，实现康佳自有品牌在海外市场的全线崛起。“5”即5个制造基地，康佳将通过资本运作等方式迅速获得重点市场的运作资源，输出管理、输出技术，利用国际生产力为自己打工。墨西哥基地、印尼基地、土耳其基地、泰国基地、中国基地5个制造基地的格局雏形已可见一斑；“6”即6个研发中心，除了中国本部研发中心以外，康佳将在原有美国硅谷研发中心的基础上，分别在日本、韩国、法国、印度设立工业设计中心、产品研发中心以及软件开发中心等。核心技术的欠缺长期以来桎梏着中国家电企业国际化的脚步，为了尽早打破这个桎梏，康佳在国际化战役中特别将研发作为一场创新战来打，不仅要以国际化标准来衡量核心技术，而且坚持自主创新，以建立全球领先的技术研发优势。“8”是8个市场板块，根据市场归属，康佳将海外市场划分为北美市场、欧盟市场、东南亚市场、拉美市场、中东市场、东欧市场、非洲市场、澳洲市场8大市场板块。

　　康佳称，到2010年以后，通过上述“5”、“6”“8”布局的实现，康佳将在全球范围内构建起一个全球一体化的制造与物流平台、全球化的研发平台和全球化的市场体系和品牌管理体系。到那时，康佳集团的内外销营业比重将达到1：1的水平。

　　据悉，康佳海外业务范围已扩展到全球100多个国家和地区。一系列数字更能显示出康佳海外市场拓展的脉络，自2003年以来康佳彩电的出口量分别为：2003年的120万台、2004年的245万台，2005年上半年的近200万台，实现了平均每年近200%出口量增长。目前，康佳彩电在