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图为:联想移动总经理刘志军做主题报告


http://www.sina.com.cn 2005年04月11日 15:31 新浪科技
科技时代_图为:联想移动总经理刘志军做主题报告
图为:联想移动总经理刘志军做主题报告
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  新浪科技讯 4月11日下午2点,联想移动在北京举行2005财年战略发布会。联想手机将总结3年来所取得的成绩,并发布新财年乃至未来联想手机规划与目标。同时发布会现场将发布多款功能领先,造型时尚的手机新品,新浪科技对此次发布会作现场图文直播。

  图为联想移动总经理刘志军做主题报告。下面是报告全文:

  刘志军:尊敬的各位来宾,下午好,首先让我代表联想对各位的光临表示衷心的感谢,也感谢大家这么多年对联想手机的一贯支持,04财年平时是一个不平静的一年,在这一年我们看到很多厂商的起起伏伏,但是让我们骄傲的是,在很多老牌厂商业绩不佳的情况下,我们联想手机逆势而上,取得很好的业绩,我们在成立之初提出来三年主流,五年一流,三年的目标进入前十实际上实现了我们三年的目标,同时在今年二月份,在法国联想手机凭借一款P930赢得了国际同行的尊重,但是这一切离不开供应商和代理商的和媒体朋友的支持,我代表联想对大家的支持表示衷心的感谢。

  其实联想集团着手手机的研发时间并不长,我们只是七年的时间,2002年联想第一款手机进入市场,40和弦和精制的设计赢得了人气,相信很多人还是记忆犹新的,七年的技术积累不仅让联想拥有了强大的技术研发阵容,更在技术上和国际市场保持一致的步伐。另外一个联想集团的优势在于我们有20多年的管理经验,联想手机从一开始站在一个着眼未来的发展高度,立足长远,设计我们自己的长远发展战略,02年当大多数人还在靠黑白手机打天下的时候,我们以彩屏手机为主流了,03年当智能手机比较火热的时候,我们已经开始着手关注智能应用和运送,GPS引导的新的功能,去年年底我们更是以对百万象素打破市场坚冰,以便宜的价格进入市场。当然三年的成长已经过去,05年联想手机要立志成为中国手机的领跑者,我这里讲领跑不是某几个环节上的领先,也不是一年两年的市场份额的领先,而是要突破行业发展中全面领先,在市场不断变化中始终保持企业的活力和创新,未来我们也不会满足于国内市场的第一,我们要通过企业综合竞争力的全面提升,在国际手机舞台上发挥我们的作用,做全球一流企业,打造全球一流的手机品牌,这是我们的目标。

  当然了我们首先在中国的市场上05年我们面临的市场状况,05年中国的实际市场预计会达到7800万的销量,比04年会有17%左右的增长,尽管如此,总体上中国的手机用户普及率还是很低的,只有30%,这在全球来看还是相当低,中国是拥有一个13亿人口的国家,我们未来得发展空间相当之大,正因为如此,来自世界的厂商都来到中国,国产手机从诞生之处就不得不和那些有丰富经验的国际厂商一较高低,同时我们看到很多新的品牌被高速增长的手机市场吸引,他们或者有丰富的销售领域的经验,或者有丰厚的资金支持,05年手机市场依然是一个竞争激烈的市场,我们不但要面对老的对手,还会有很的黑马冲出来,但是几年的发展的基础,对联想是一个机遇,04年对联想来讲是大事不断的一年,我们成为奥运会的赞助商,收购了IBMPC业务,联想手机也受到了重视,联想手机的业务和联想中国,联想国际并列,成为同等重要发展空间。虽然3G业务的融合,联想手机将在未来的手机市场中扮演越来越重要的角色,我相信国际化的平台为联想手机的发展提供新的驱动力,站在这个国际化的舞台上我们有机会用国际化的水准和技术设计我们的产品,更好地服务我们的消费者,并且加速我们的全球化进程。

  三年前我们说自己要做国内的手机厂商,05年我们的市场领先战略叫“SPEED”战略,我们利用国际化的优势,这个SPEED就是速度,加速的意思,我们包括两层意思,一个是产品研发,一个是市场扩展方面,这两个方面实施领跑,首先看一下产品研发上的领跑战略。

  与国际化厂商携手发展,将领先的技术与市场需求更好结合在一起,同时与国际文化的接轨,也让我们能够引进更多更先进的产品理念、设计元素,这些都将陆续体现在05年乃至未来的新品上,国际化是我们加速的新动力。

  以前手机的新技术都是国外厂商带进来的,中国的消费者不得不花多出一倍以上的价钱才能享受这些新的技术,我们希望借助联想国际化通过我们的努力,能够让中国的消费者在第一时间享受到手机的新技术,我们在产品研发上的战略目标是。

  在国产阵营中做到产品综合竞争力第一,具体来说有三个研发方向。

  智能手机是行业领先,全行业超过国际国内厂家,数码多媒体手机要在中国市场上领先,个性化的产品我们要以成熟的应用于领先的设计相结合,做到个性化和时尚领先。

  首先看看智能手机,作为细分市场中的高端产品,智能手机最先体现出3G的技术发展,联想手机先天具备了领先的技术,中国的智能手机市场一度是百花齐放,但是产品的开发还是比较单一,而且主动智能而忽略了娱乐,05年联想将从多平台的产品研发入手,在这一领域成为领先者。

  在数码多媒体方面,今年的热点是手机的多媒体功能,我们预测以高清晰拍照功能,MP3功能,这将是未来中国手机市场增长这快的领域,因此在这块里面,我们的领先是要做到人无我有,人有我新。

  联想手机在拍照,音乐,录音方面打造一个娱乐的核心,这个关联包括联想集团,也包括了手机产品和IT产品和家电产品的功能,已经通过各种有线和无线的关联方式实现资源共享,这是数码产品。

  第三个是个性产品,做好个性化产品的关键是在于精确把握观众的需求,联想手机的个性化是长期以来对国内消费者的研究。产品个性化与成熟应用相结合,针对英语学习的彩屏辞典学习手机,这些产品的热销都证明了这个产品的个性化和大众需求的统一,05年我们将陆续推出女性系列,跑车系列,滑盖系列,同时在联想手机的个性中注入新的国际概念,我们与赛车设计师,跑车设计师,请他们参与,利用这些时尚的造型,结合国内市场分析,打造联想手机的个性。

  在市场方面,首先我们要产品是充足的弹药准备了,05我们要着眼国际国内两个市场,在国内市场上,我们今年要组织三大战役,这些战役根据我们对市场的判断和把握,确定了主攻方面,联想手机将通过这些战役实现新产品新应用,从而快速赢得人气提升规模。

  说到普及,很容易让大家想到价格战,这绝是联想手机要做的普及,对消费者来说,他们更在乎的是用一个合理的价格,买到一个比以前更好的手机,而不是为了低价,对于厂商来说,打价格战也许有一个短期的市场份额的攀升,但是却得不到长久的美誉度,我们更看重通过健康的主题赢得联想手机的品牌价格,使之成为消费者心目中值得新信赖的手机品牌,我们通过这三次战役,把高品质产品引入市场,在合适的时间,以合适的价格提供给中国的消费者。

  04年12月联想手机依靠物美价廉吹响过引领百万象素市场的口号,我们将沿着百万这条线,以11款特色鲜明,定价不同的百万象素产品为基础,向百万象素市场发起冲击,加速百万象素的普及。

  今天,百万总动员的战幕就在此地拉开,各位将成为联想手机05年加速领跑的第一见证人。

  在海外市场,05年我们将依托新联想的全球业务运用平台,凭借自主研发的产品优势,实现快速结果,在知名度提升,产品研发夯实基础,我们在真正了解海外市场的基础上,通过综合竞争力的提升,一步步实现海外市场的扩张。

  记得联想刚做手机的时候,有人质疑过,觉得联想手机江湖气太重,但是联想手机三年以来持续向上发展,04年良好的业绩都充分证明这一思路的正确性,我一直认为手机市场不是江湖,我们扎扎实实加速冲刺,海外广阔的领域更需要我们谨慎,我们不做也罢,要做就要做到最好,当然有了我们的销售经验,有了新联想的国际化,我们的海外步伐会迈得更快。

  各位朋友,02年6月我们在中华世纪坦立下三年主流,五年一流的誓言,05年成熟的联想手机,不光拥有了冲刺领先的实力,还想朝着国际化厂商迈进,三年的时间过来了,足以让一个企业起来又倒下,而联想手机成功地走过了最困难的阶段,三年的时间不长,要做常青的企业,联想手机要走的路还很长。作为一个国产手机厂商,我希望未来在国际领先的手机领域有中国手机的品牌,我希望联想手机的大旗高高飘扬在世界的舞台上,我希望有一天当我们的产品受到全世界消费者青睐的时候,能和你们一起分享这一喜悦,因为是我们成功的合作才是走向成功的关键,各位朋友让我们共同努力,使这一天早日到来,谢谢大家!



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