Platform亚太地区技术总监张福波主题演讲

　　演讲主题：网格：一个新的信息产业机会

　　【赛迪网讯】大家下午好，今天我主要想和大家共同探讨一下网格这个技术究竟对我们意味着什么？今天我只想做一个抛砖引玉式的研讨。今天我讲一下什么叫网格，从Plat

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form的理解上我们认为网格是什么东西。下面我会讲一下为什么网格是一个新的信息产业的机会。我们会再说一些网格所谓的市场应用前景。最后我谈一点网格的发展与其关键技术。我花了好多时间去走访一些客户，我主要的客户是CIO或者IT管理者，他们经常跟我说IT黑洞。我曾经接待过一个不算很大公司的CIO，他说我每天要花掉1万美元。我们知道IT是一个很昂贵的地方。实际上退回来看看我们所购买的机器和硬件，好多我们发现一年只用几次。而且我们还有很多的需求，比如冗载和备份，一年中很难用到几次。那么我们为什么买这些资源？实际上我们只是计算机的使用者，我们为什么要去学计算机？IT年复一年不断投入，为系统不断更新，我们的厂商不断告诉我们，我们现在有新的版本，新的解决方案，我们的用户、系统不断更新。我们不知道其终点在什么地方。

　　如果我们退一步，从用户的角度去看这样的问题，用户实际上使用的是计算机的一种资源。我们这个社会使用资源的地方很多，像电力、水、煤气，使用资源的方式，大家打个比方就知道IT目前面临的挑战。假如我们的电力在一、两百年前就发展为成熟的模式，如果是按IT的模式发展会是什么样的模式呢？比如新世纪大饭店建造起的时候需要电力必须在地下室装一套发电机组，比如这栋大楼可以供380伏电，所以我所有的电都按380伏，比如以后要加空调，有更多的需求，所以要在隔壁重新构建一个发电组，如果按这个情况发展，我们知道电力系统发展不像现在这样给老百姓有效简单地使用。所以作为一个用户所追求的计算机这种资源是一种管道资源，那么这种管道资源只是希望是一种无处不在，可以实时使用的资源。对用户来说需要两样东西，一是一个表格，告诉我每个月用多少资源，第二是帐单，我需要多少钱。再一个是Ondemand。用户希望得到资源的手段是服务，并不是说水力公司在你外面挖一个大井，你自己去喝。客户需要的是把管道接到家里，保障管道的畅通，然后每个月给他寄个帐单来，用户就知道要付多少钱。诸如此类的三样东西，我们要用什么手段实现？这种手段我们叫它网格。

　　前段时间我看了Sun的CEO对网格的描写，九十年代我非常欣赏他提出的网络计算机，大家面对的不是一个单一的计算机，而是一个网络。他看出了网格的发展，实际上它是把分布的计算机系统或者Internet整合在一起。

　　那么什么是网格？我们很难下个定义。前段时间我跟一个计算中心的主任探讨这个问题，我把这个想法提出来，他说实际上我们要的就是基础设施，就像水电煤气一样。我们知道电力的基础设施提供的是电力资源，网格作为计算机的基础设施提供的是综合计算机资源与服务。所以我们做一个定单的定义说网格是通过网络提供综合计算机资源和服务的基础设施。我们知道在此基础上最终用户不需要计算机，但需要计算机的计算能力。我们并不在意这个计算机是来自IBM还是HP，就像我们不在意发电机是多少伏的。第一我们希望它像用基础设施一样方便，第二我们希望它是共享资源，我们希望通过这种途径降低成本。第三这种资源必须提供一个高质量的服务，必须是一周七天，一天二十四小时，不间断不限量的即插即用的资源。

　　既然我们对网格有这样的认识，实际上网格将改变IT发展的框架和策略。比如在网格的发展上，我们进入网格平台的话，这里有三种角色。第一是生产厂商，第二是运营厂商，第三是我们最终用户。实际上这将是三赢的局面。稍候我会举例给大家看。网格根据专家们的预测将是一个一千亿美元的巨大市场。IBM去年在Ondemand上有1亿美元的投资，像IBM、SUN等等都在推动这个市场，一个典型的标准推出，OJSA跟OJSI。网格的前景究竟是怎样的？我给大家举一个网络游戏的市场，我认为网络游戏是非常成熟的，其经营模式和网格将来的经营模式非常类似。第一作为玩家购买的是游戏，我上网用多少付多少，网上所有的游戏你都可以玩。作为运营商来说是不生产游戏的，它只是一个运营商，他提供一种服务，通过服务把游戏资源卖给其最终用户——玩家。第三生产厂商，可以不买软件和游戏。我们知道现在的网上游戏变成非常巨大的市场，如果退四、五年这个游戏市场还不是那么大，如果这个游戏还是放在光碟里，或者放在超市里我们买这样的游戏有很多问题，我们有盗版的问题，有市场销路的问题。实际上按照这一种整合的话网上游戏目前是一个非常大的产业。2002年底上海一家公司就是做游戏运营商其一年的产值是2亿美元。去年富豪排行榜我看了一下前三名里，第一、第三名其中一个主要的运营业务就是网上游戏。所以网格将带来很多的改变经营模式，同时也会改变市场。

　　网格肯定不会像电力那么简单就是一种网格，会针对不同的运用、不同需求有不同的网格运用。比如说像存储服务网格。我们知道现在好多数字都变成电子版，包括我们的照片。如果我们手上拿到数码相机，到数码相机存满了这个相机对你就没有用处。那么我们能否通过网格把照片很实时地存储到一个存储上。然后我们再看一下个人。我曾经在短短两年内换了三部电脑，每次换我将会承受一些损失，因为我的数据会丢掉一些。所以我就希望在我的后面有一个运营商可以把我个人的数据放在一个存储里，我到世界各地旅游或者访问可以很容易地存储我的数需。第二是应用网格。我曾经访问过芯片制造或者工业制造的用户，他们对软件的投入是硬件的四到五倍。实际上这样一种投入对它来说是非常昂贵的，因为这样的软件他一年里可能只用几个月的时间。所以我们能否把这样的应用软件作为一个服务网格的方式提供给用户，让用户用多少付多少呢？像娱乐网格像电影、唱片，还有电子政务网格，我们的税务、公安、政府网上办公。还有个人电脑，现在每个人出去要带三样东西，你的笔记本电脑、手机，那么这些东西能否整合到一起？我出差只需要一个屏幕，一个键盘，一个可以跟我语音交流的手机。

　　前段时间我跟NEC的老总也谈过，我们的客户曾经改动一个软件，需要成千成万的软件许可证。但用户不可能有成千成万的许可证。我们说能否把软件放在网上，让大家运营然后即时收费。这也是比较好的模式软件厂商只需要把软件提供给其运营商，并不需要Sales，因为他提供的是它的下游厂商。用户只需要安装软件，但在运营的时候需要许可证。现在网上很多软件需要Online，具体来说这个使用是比较简单的。所有的最终用户只是使用软件，当我需要的时候我到网上去输入我的许可证。用完了之后我把这个许可证Checkout就完成了一次的使用，把我的使用和计费记下来，这对我来说是非常简单。这对一个企业来说是非常健康的，因为企业的生存、利润和效益有高有低。当使用资源最多的时候往往是效益比较好，任务比较多的时候，所以避免了资源闲置和重复投入的问题。

　　我曾经去国外一个城市，政府想搞一个个人信用资讯，因为银行想减少坏帐，包括投资。我们希望对个人做一些信用的咨询。其实这涉及三方，一是数据提供方，二是资讯的运营商，最后是用户。我们希望数据提供方将数据有偿提供给资讯运营商。运营商通过资讯服务手段为用户提供咨询服务。用户通过Internet或者其他的模式得到有价值的咨询服务。比如我们对个人咨询系统，一个人的咨询不单单是银行的技术，还包括税务、工商、公安。我曾经跟银行科技处长说过，信用的问题实际上存在一个蟑螂的问题，因为我拿不到完整的数据仅凭一个银行的意见是不足以证明全面的，就比如我看到面里有一个蟑螂肯定就都要倒掉。现在信息是分布的，就好象我们不可能把银行和税务的资讯都放在一起，这就需要一个网格技术解决。这里我画了一个关系，我们的银行、税务通过内部网把其数据有偿地向资讯运营商公开，运营商把数据整合起来提供有价值的服务给最终用户。所以网格将改变我们的生活。大家都知道我们不需要一台计算机，我们只需要一个插座。前段时间在2000年的时候IBM的研究机构曾经提到IP世界，就是把世界连接起来所有都是IP地址，我的冰箱和彩电都可以有一个IP，用整个网络连接起来。所以在这个模式上我们所需要的就是这个插座。我们可以在家里工作和学习。比如SARS给了我们很好的启示。尽管在人流方面减少了但Internet发挥了巨大的作用。因为通过网上我们可以继续工作。现在整个社会的发展，整个项目的发展不再是一个单一的个人或者是一个小集团的合作，可能是一个跨地区甚至跨国际的合作。比如SARS病毒查到就是一个国际合作的结果。我们希望有一个数据的银行，我并不需要担心机器感染病毒数据就没有了，我希望一个运营商可以将我的数据完整地保存起来。

　　有了网格之后我们会发展一系列的网格终端产品，其实就是一个小小的Blos(？)。前段时候我跟一些人讨论网格的问题，大家一致认为网格现在实施最大的障碍是非技术障碍，其中排在前三名第一是用户害怕对资源失去控制。第二它觉得对企业部门的整改存在一定的风险。第三它害怕会减少上级单位对它的投入。最后害怕数据外泄。我认为整个网格发展要有四大作为。第一政府要有所作为。我们知道网格像电力系统一样，基础设施需要政府扶持发展。第二厂商的作为，厂商希望把应用软件按网格构造出来。第三运营商必须建立信誉。同时要教育我们的用户如何打破孤岛的问题。下面简单说一下网格的判断标准。判断网格有三个标准，第一这个系统是区中性化的，没有集中控制。二是这是标准的，三是网格必须提供高质量的服务。

　　曾经有人问我网格的关键技术是什么？我说就是一个词——虚拟化。网格就是把世界差异性的东西变成标准的平台体现出来，这个过程就是一个虚拟化。这就是网格从技术上的四层框架结构。衡量这个网格的标准就是这样一个控制。Platform给客户构建的网格如图。我们的口号是网格是构造起来的，而不是买来的，需要用户和厂商携手构造。所以网格的构造分四个阶段，计划、运行、运行、管理。我们现在布置了一个超过3000多公里的网格平台，这是我们在美国构建一个生物、化学的form。

　　Platform是1992年成立的，北京作为亚太技术中心。

　　谢谢大家。

　　(责任编辑：白鹏)

　　(来源：赛迪网）