图为：微软中国总裁唐骏

　　唐骏简介

　　1962年生于北京，毕业于北京邮电学院，后留学日本、美国，分获物理学学士、电子工程学硕士和计算机科学博士学位。

　　1994年加入微软公司，担任微软总部Windows NT开发部门的高级经理，被任命前任 微软公司全球技术中心总经理。

　　2002年3月26日，出任微软(中国)有限公司总裁。

　　2003年8月11日，微软公司正式宣布任命原摩托罗拉(中国)电子有限公司董事长兼总裁陈永正为微软公司副总裁兼微软大中华区首席执行官。

　　陈永正上任后对微软中国的管理架构迅速做出调整。微软总部专门为大中华区成立了一个委员会，几乎微软所有的副总裁都是委员会的成员。此举表明微软总部要插手直辖大中华区，而陈永正就是总部选出的代言人。

　　10月18日，微软中国召开了一个由高层参加的内部会议。会议主题是调整微软中国的管理架构，其中涉及职权划分和人事调整计划。现任微软中国公司总裁唐骏的权力被大大削弱。

　　媒体评价

　　唐骏上台后不久，微软中国举办了“春耕计划”。唐骏以“海军船长”的形象登台，就微软中国今后的合作计划侃侃而谈，令台下无数合作伙伴眼前一亮。从普通员工到苛刻的媒体，唐骏几乎是历届微软中国总裁中最得人心的一个。

　　“木秀于林，风必摧之”，或许就是因为唐骏太过强势，才有今日之“祸”。新官上任的陈永正不可能容忍一个下属拥有比他更高的人气度。陈永正已经展开了铁腕手段，目的就是要打造一个“中央集权制”的微软大中华区，彻底改变这个微软大中华区过去那种有名无实、政出多门的局面。

　　声音

　　“微软很难影响我，从某种程度上说，我也很难影响微软。”

　　我希望能不断说服微软总部，让微软中国变得更本地化、更符合中国的文化传统与国情。微软需要为中国而改变，微软中国也将由此变得更加成熟。

　　微软的“空降兵政治”

　　微软中国习惯于谋求平衡，又擅长不断打破平衡。每每内部矛盾不可调和，公司总能适当地发掘出外来的经理人资源，并快速引进。空降兵管理有效地化解、协调、压制了内部矛盾的爆发，但是当“空降兵”逐渐被同化而成为微软中国企业文化的一员的时候，微软中国又引入了另一个空降兵，制造了新的不平衡。