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“2003中国新经济年度人物”颁奖典礼(实录)

http://www.sina.com.cn 2004年01月12日 16:44 新浪科技

  新浪科技讯 2004年1月12日,由《互联网周刊》主办,新浪网联合主办的“2003中国新经济年度人物”推选活动在北京隆重揭晓。来自IT、金融、电信、零售、娱乐、家电、制造、投资等国民经济主要行业的100名企业家由于在2003年度对企业卓有成效的领导以及对中国新经济事业的有力推动而当选为“2003中国新经济年度人物”。同时揭晓的还有新经济年度人物特别奖、最具远见奖、最佳变革奖、最佳管理奖、最具潜力奖以及最具人气奖等6个单项奖。新浪科技直播了此次颁奖典礼,下为实录:

  大家好!

  主持人:各位领导、各位企业家、各位来宾下午好!欢迎各位光临2003年中国新经济年度人物颁奖典礼。欢迎各位。

  首先自我介绍一下,我是中央电视台二套中国证券的主持人李宇飞。这次我应主办方之一担任今天的主持,感到非常高兴,因为我觉得这个意义不仅仅是颁发几个奖项,今天我们颁发的是2003年中国新经济年度人物。可以说整个社会都对新经济的发展给予了关注,在今天的颁奖典礼上,我们还会启动中国新经济论坛。各位可能在2003年这一年中参加过很多的论坛,领过很多的奖项,但是这样的奖项和论坛对各位来讲是一个全新的意义。今天我们这个颁奖典礼是在2004年1月14号召开,再过几天就是农历的新年,我想在新年的开始我们对中国新经济的发展寄予了新的希望。

  说到这里,我要隆重的为大家介绍一下今天的特殊的嘉宾,他就是原全国人大常委会副委员长、我国科技界泰斗周光召先生,一会儿周先生还会为我们启动新经济论坛。2003年确实是不平凡的一年,在这一年中我们每个人都经历了考研,战胜了SARS,但是我们也取得了成就,我们共同看到了以互联网为代表的新的经济带动了中国经济的发展。可以说在这一年,不光是信息产业,保证金融业、服务业、制造业等等,他们都在全方位的、积极的和新经济融合。可以说在这一年中创新的商业模式、商业理念、商业方法层出不穷,如果用一句话概括一下2003年的经济,就是新经济走出了迷盲。在新旧交替和融合的过程中,所有的人都会提出这样的问题,究竟是谁预见到了这场趋势,而且成功的以商业实现了这一切,又是谁在影响着这个变革的时代,答案就在今天到来的所有来宾之中。经过三个月的准备之后,今天的2003年新经济年度人物算是尘埃落地,将要揭晓了,而且在这个过程中我们选出了五个单向奖:新经济年度人物特别奖、最具远见奖、最佳变革奖,最佳管理奖,最具潜力奖,一会儿我们会颁发这个奖项和启动中国新经济论坛。

  首先我们有请《互联网周刊》编委会主席高在朗先生致词。

  高在朗:谢谢主持人,尊敬的周光召主席、尊敬的各位经济学家、各位获奖企业家,尊敬的信息技术企业代表,女士们、先生们、朋友们,大家下午好!

  以发现推动新经济的中国企业家,宣传和弘扬社会进步为基本宗旨,2003年中国新经济年度人物推选活动启动。

  我理解本次活动发起的重要基础是基于现在世界经济体系下的中国新经济事业正在蓬勃发展,基于经济全球化的世界新经济领域正在全速的引进,信息技术推动了商业世界的全面升级,互联网已成为全球技术革命的标志物等基本事实。我们熟知的传统社会正面临着彻底的变革,一方面如信息、生物、环保等新兴产业正逐步成为各国经济发展的重要增长点。另一方面,如农民、机械、运输、教育、金融、文化等所谓传统产业也从思维模式、管理模式、运营模式等层面进行了全新的再造。这或许是现代商业和现代社会面临的一次最伟大的剧变。

  从某种意义上讲,新经济及其创新的本质,已成为现代社会进步的综合引擎。几个月以来,同大力支持本次活动的社会各界一道,我们共同强烈的感觉到,我们是与这个社会、这个时代最优秀的企业家群体进行一次富有建设意义的对话,他们让我们看到了一种不断探索、创新,追求卓越的商业精神。

  我们为各位在最近一段时期以来的成就感到高兴,因为你们的成就代表了中国新经济的光明未来,也代表了中国国民经济在世界经济体系中保持高速发展的未来。2003年新经济在继续改变中国经济发展方式、发展速度的同时,也在改变着自身的定义。

  我们越来越清楚的意识到新经济是一种新的生产方式,而不是一种产业,正如工业化是一种生产方式,而不是工业一样。新经济更代表了一种现代经济社会的创新和创新精神,我们在新经济企业家以及他们所领导的企业实践中见证了这样一种新的定义。我们在2003年10月确定了2003年中国新经济年度人物的推选名单,名单有来自电信、娱乐、传媒、物流、家电、制造、金融、投资、咨询等多个领域的提供237名企业家,这样一个侯选名单涉及产业的广泛性和被提名企业的数量在一定程度上保证尽可能将2003年中国新经济领域的活跃力量收入其中。他们或者在互联网与信息产业业绩卓著,同时这些候选人也具备较强的影响力。

  从最终的推选结果来看,这是一个被赋予动产力和创新精神的新经济企业家和群体的代表,他们在2003年已成功的商业实践不断的改写着中国新经济的内涵,入选企业家一部分来自于新经济的产业,还有很多人来自商业领域,他们的知识、才干、能力最终因为企业的壮大而日益鄣显。他们和他们背后的企业是推动中国新经济的有生力量。

  中国的经济和新经济创新方兴未艾,充满各种不确定的因素,这是一个赋予变化的商业主题,因为企业家们面对变革时的挑战的见解和思考,关注新经济的创新更具有启发意义。这也是《互联网周刊》一直鼓励深入发展的焦点,也许同许多新兴的企业一样,互联网周刊是伴随新经济大潮成长的媒体,几年以前创刊时正植周光召主任担任科学院的院长,对周刊的创立给予了长期的支持,被担任了互联网周刊的顾问。几年以来我们目前已成长为中国新经济领域里的标志性媒体。

  2004年我们将把中国新经济年度人物活动推选下去,我们还将联合多家企业共同发起成立中国新经济论坛,我们希望通过多种形式的服务,将这一论坛打造成为政府企业和专家学者搭建成创新发展和对话的平台,并通过新经济、新思想、新理念、新动向、新模式、新方法能够得到更为持续和广泛的交流和传播。

  最后,请允许我代表主办单位再次向各位领导和专家表示衷心的感谢,向各位当选的企业家表示祝贺。并预祝各位在新的一年中取得更大的成功。

  主持人:非常感谢高在朗先生的致词,根据高先生给我们介绍了这次2003年中国新经济年度人物评选的初衷和具体的情况。接下来有请新浪全球资深副总裁、总编辑陈彤先生致词。

  陈彤:各位来宾、各位媒体的朋友大家下午好!首先祝贺各位企业家当选为2003年中国新经济年度人物,这次由互联网周刊主办,新浪网联合主办的中国新经济年度人物评选引起了社会的关注。

  众多的中国企业驾驭信息技术引发了广泛而深刻的管理变革、企业变革、产业变革和社会的发展,这些企业家已经成为中国经济的标志性图画,自2003年10月3日到12月31日,2003年中国新经济年度人物评选活动的侯选人名单在互联网周刊网站和新浪网上发布以来,受到了社会各界的热烈响应,共收到有效选票34万张,经过综合评议后终于确定了入选2003年中国新经济年度人物的企业家。

  我们对新经济的未来是充满信心的,而我们今天举办这次评选活动也表明我们对各位企业家充满信心,我们相信在2004年,在在座的各位企业家的领导下,各位以及各位所领导的企业会做出更大的成绩,中国新经济必将迎来一个新的发展阶段。再次向各位表示祝贺,谢谢大家。

  主持人:刚才陈彤先生的讲话可以说让我们各位对2004年中国新经济的发展充满希望。接下来就到了今天颁奖典礼非常重要的部分,就是我们要共同来启动新经济论坛。就像刚才高在朗先生提到的那样,新经济论坛的召开主要的目的是希望通过多种活动和服务为政府、企业和专家、经济学者来搭建共同探讨中国新经济趋势的论坛。现在我们再一次掌声有请一起为我们启动论坛的特邀嘉宾,原人大常委会副委员长、科技界泰斗周光召先生。我想周先生是特意从百忙当中来到我们的会场的,周先生旁边的这块牌匾象征着我们这次新经济论坛的启动仪式,现在有请周先生为我们揭幕。

  (周光召先生揭幕)

  主持人:谢谢周先生,也再次祝贺我们这次论坛成功的启动。在启动仪式之后,我们接下来就要进行颁奖典礼奖项的颁发仪式,我想在座的各位也是期待了很久,不知道自己究竟获得了什么样的奖项。今天我们一共颁发五个单项奖,我们首先看一下今天揭晓的第一个奖项是什么,请看大屏幕。

  我们今天颁发的第一个奖项是年度人物特别奖,首先有请开奖嘉宾,有请中欧国际工商学院执行院长刘吉先生,有请刘院长。刘院长您好,首先特别希望您在这儿给我们讲两句,因为我们知道国家的经济是要靠企业的发展,而企业的发展要靠企业家,企业家有没有能力呢?这对企业的命运来说就非常关键的,而我们中欧国际商学院培养了很多优秀的人才,所以现在特别希望刘院长来给我们讲几句。

  刘吉:首先我代表中欧国际工商学院向2003年中国新经济论坛的开始以及年度人物的颁奖表示最衷心的祝贺。确实是很衷心的祝贺,因为从整个国家来说,广泛的说从人类的社会发展到今天,这个历史阶段来说,新经济都是有划时代的意义的,当然这个新经济所包含的定义以及它是如何发展的,当然现在还是众说纷纭。

  但是它总的概念是清楚的,它代表着一种新的生产方式,这种生产方式主要生产的产品是知识和信息,用知识和信息这样一种新世纪的战略资源去武装和改造整个的人类社会所有的企业和经济。所以,这件事情既关系到一大批具有创造力、敢于冒险精神的科学家和发明家,不断的创新新的技术。同时也要把这些技术变成经济、变成商品、变成一种生产方式,这就需要一批企业家,新经济的企业家。因为这两点缘故,所以我觉得它代表了人类最先进的生产力,而且也代表了人类最先进的文化,同时这部分力量将成为社会的主导产业,也成为最大多数人民的根本利益。

  江泽民同志提的“三个代表”的要害就在于发展新经济,代表了一个时代的变革。我本人既是中欧国际工商学院执行院长,中欧国际工商学院是和国际完全接轨的学院,所以它的教学是完全和国际接轨的,主要是请外来的教授来讲课,中国的教授主要有两位,一位是吴敬琏教授,他讲中国经济,另外一位是江平教授,讲中国经济法,其他的都是各国的一流学者来讲课,我们的目标是培养二十一世纪与国际竞争的企业家和高级管理人才。

  当然,我们很看中这些企业家要进入新经济领域,为新经济的开拓做出自己的一份贡献。同时,我本人又是中国移动通信联合会的会长,移动通信当时要我去当会长的时候,我想移动通信到3G的时候就开始变化了,它不再是一个通讯,它是一个信息站,在这个小小的手机里,它可以让每个人在任何时间、任何地点、为了任何任务和全世界任何地方沟通,这就了不起。所以,可以这么说,世界将要移动起来,全球化就靠世界移动,中国也将移动起来。因为我有这两个身份,所以我非常乐意参加这个典礼,为中国新经济的企业家颁奖,希望他们为中国的新经济做出更大的贡献。

  主持人:谢谢刘院长,我看到刘院长非常慷慨激扬,我不得不打断您,不能再为中欧商学院和中国移动做广告了。我想在座的嘉宾将来有可能会成为中欧商学院的学生和客座嘉宾。下面我们看看年度特别人物奖是谁?请刘院长为我们揭晓。

  刘吉:新经济年度人物特别奖,互联网集团总裁王雷雷、3721公司CEO周鸿祎、百度在线网络技术北京有限公司总裁李彦宏、亿龙网信息技术北京有限公司董事长唐越、新浪首席执行官CEO兼总裁汪延,向你们表示祝贺。

  主持人:祝贺以上五位获奖者,我们再次有请他们上台领奖,再次有请刘院长为他们颁发证书和奖杯。

  (嘉宾上台领奖)

  再一次谢谢颁奖嘉宾刘吉,也再一次祝贺五位获奖者,请高举起你们的奖杯。现在请几位共同在主席台上就坐。既然是新经济论坛,现在就要请各位英雄就新经济来论一论,发表一下自己的高见。

  齐向东:我是3721科技公司的总经理,到3721工作有差不多将近4个月的时间,周总让我转告主办单位和今天到会的嘉宾以及全国互联网的网民和关心支持他和3721发展的各位朋友和同仁,对给予他这么高的荣誉表示衷心的感谢,谢谢大家。

  主持人:您讲的话能代表周总吗?

  齐向东:在感谢和心情等其他一部分方面能代表。

  主持人:今天汪延也没有到,同样也是有一位代表来了,也自我介绍一下好吗。

  张莅政:我是新浪的首席营销长张莅政。今天汪延也是有一个比较重要的会议无法参加今天的会议,我不能代表汪延发言,因为我没有汪延长得高也没有他长得帅,但是我想汪延得到这个奖绝对不是因为我们是联合主办单位之一,重要的是汪延在过去的一段时间带领新浪的管理团队希望把中国的互联网产业走得更新更高。他今天很遗憾不能参加今天的会,但是我代表汪延谢谢大家。

  主持人:以上在座的这几位,包括代表和获奖任务还有刘院长,现在共同要开始我们第一个话题。他们的话题是讨论互联网企业的核心竞争力,除了刘院长之外,其他几位可以说是在网里生活的人,而且也代表了不同的网,面对激烈的竞争,你们认为互联网的企业竞争力究竟在哪里?

  李彦宏:我觉得互联网产业是一个非常大的产业,所以核心竞争力,不同的公司也是不同的,互联网是整个信息时代非常具有革命性的产业,它能够融得下很多的公司,第一波起码都还活得不错,第二波从各个专业的领域,亿龙是旅游,我们是搜索引擎,还有其他的相关领域,不同的领域都能出来不同的商业模式。只要你能够找准自己的定位,就有自己成功的机会,对于摆渡来说主要是搜索,而搜索是靠技术做起来的。

  唐越:很多人认为旅游是非常传统和枯燥的行业,为什么互联网公司设置了这样一个传统、缓慢增长的行业呢?我们看到旅游是非常庞大和高度分散的行业,而亿龙是有相当大的竞争力的,在于如何通过互联网技术构建一个最为有效服务用户的平台,这是非常重要的。我们通过互联网为技术,最为有效的把消息发布给消费者,另外我们通过互联网平台能够最低成本、最有效率的给用户提供的服务,即和传统的旅行社的服务是根本不同的,这样我们可以快速扩大亿龙在产生中的资源。所以,我们认为互联网为用户的服务是很重要的。

  主持人:你们是以做旅游为主的网站,像中青旅他们本身也有自己的旅行社,像携程也成功的在纳斯达克上市了,你们怎么和他们来进行竞争呢?

  唐越:中青旅和携程是两个不同的公司,携程是和我们比较类似的以新经济互联网旅游产品的公司。我们和中青旅是完全不同的公司,中青旅的定位首先立足于他们的产品,和我们是不同的,他们主要是针对于旅游团这样的产品,另外他们提供的服务模式和我们不同,中青旅的主流产品是通过他们的门市来进行主流产品的分销,虽然他们也涉足于旅游产品的行业。但是作为传统非常庞大的企业,要转型的话将要面临非常多的内部矛盾和冲突,而我们可以从零开始重新配置资源,毫无疑问,我们和携程是两个不同类型的公司。首先中国的旅游产品的分销是个庞大的行业,未来这个行业将会出现两到三家领袖,我们认为亿龙将会成为这个行业的领袖。另外,我们和携程的竞争非常早期,我们双方加起来低于1%的份额,现在说明还为时尚早。

  齐向东:关于互联网企业的核心竞争力,我认为第一体现在完全和中国的国情相结合的创新的技术和创新的业务上,这个应该是作用互联网企业非常核心的竞争能力。结合我们3721公司来说,我们在做一件中国人用自己的母语上网的事儿,这是完全和中国国情、和互联网结合的东西。

  包括今天互联网发展非常好的企业,应该说在这个方面也都很好的实践了这方面的理念,也是我们3721学习的榜样,比如像短信的业务、垂直网站的业务。第二个核心竞争力的体现,应该说为传统企业服务是互联网发展的根基,我们一致认为传统企业应该是互联网上的主角,不能说为新经济而新经济。

  我们讲互联网行业还是一个服务行业,它是为传统经济服务的,或者说是用网络经济来改造传统经济、改造传统产业,这里才会有更大的商机。我们3721一直致力于为国内的中小企业服务,我们现在有非常庞大的中小企业的客户市场,3721网络实名这个产品在中小企业客户里有非常高的声誉,也为他们带来了很多商机。

  所以,我们有一个理念叫创造简单、成就无限,就是我们用非常简单的互联网的技术或者是服务的方式为我们的传统企业创造出无限的商机。同时,我们也认为互联网网络经济应该是一个非常新的一种经济,它的技术或者它的业务模式都是处于不断的创新过程中,在这种创新的过程中需要有两点,第一点需要企业家的一种睿智,就是你要能看清楚以后的发展方向;第二个,需要一种专注的精神,就是你一定要把你全部的精力投入到你认为对的事情上去。

  3721做了五年的网络实名,中间经历了互联网的严冬阶段,我们和在座的很多企业一起走到今天,能够嗅到互联网发展春天的气息,应该说我们有一种专注的精神,一直专注于自己的业务,专注于自己的理想,或者是专注于发展中国的互联网的经济。所以,我相信我们中国互联网事业的前景一定会是非常光明的。谢谢。

  主持人:刚才获奖者代表提出了一个观点,就是在新旧融合的过程中不断的进行创新。最后我们再请另外一位新浪的代表来谈谈你们认为企业的核心竞争力在哪儿。

  张莅政:谈到新浪的核心竞争力,如果你在一两天问我的话,我会说新浪的核心竞争力在会场,新浪一向是以新闻优势起家的公司,在新闻优势过去一两年的发展中,我们渐渐的体会到我们的核心竞争力不是我们的技术,也不是我们拥有庞大的用户,也不是我们拥有非常海量快速的信息,不止是这些,而是我们有这样好的平台,透过这个平台怎么样和客户互动。所以,新浪本身更重要的是透过品牌的力量,怎么样跟消费者有好的互动,产生品牌的认同,在多元交叉的运营模式和好的公司的企业文化,这才能别的互联网产业难以去竞争的障碍,这才能我们的核心竞争力,就是说我们现在重新启动一个新的品牌认知“一般由你开始”,我们认为客户是最重要的基础,我们所有的服务、互动、新闻、内容、技术都是以客户为尊的管理观念来建立,品牌平台是我们的核心竞争力。

  主持人:刚才四位代表已经分别对自己做了广告,阐述了他们所在的企业的核心竞争力在哪里,最后我们再请刘院长来就我们今天的话题发表一下自己的观点。

  刘吉:我觉得新经济,特别是高新技术企业,它的竞争力可以用一个公式来表达,大家知道爱因斯坦有一个很有名的公式,E是质量,C是光速。N是多媒体的信息,信息代表资源,有了信息以后,你就想办法像光速一样的行动起来,所以第一个C是光速行动。第二个C,你要将光速行动起来,个人的力量是有限的,所以第三个C是合作。这样才能取得像原子弹爆炸一般的经济效益,要取得这样的效益,公式是这样的公式,但是事在人为,也就是说我们的企业家是关键。现在是信息爆炸的时代,一个企业家如何在这些信息中找到你自己取得消息的信息呢?那就靠企业家的智商,智商不高不行,傻子是绝对做不了企业家的。智商高了也不见得能行,陈景润的智商很高,但是他只能做科学家,不能做企业家。所以,必须要合作,就要求我们的企业家必须有很好的智商和情商。有了合作以后,要像光速一样的行动,这就要求我们的企业家必须具有很高的胆商,机会来了,商机来了,你看准了,该出手时就出手,绝对不能贻误商机。这个公式告诉我们,一个成功的企业家在二十一世纪具有竞争力的企业家,他必须具有很高的情商、很高的智商和很高的胆商。

  主持人:非常感谢刘院长就这个公式给我们进行了成功的阐述,再一次感谢刘院长,也再一次祝贺五位获奖嘉宾。接下来让我们一起来看一下今天要颁发的第二个奖项是什么,请看大屏幕。

  下面要颁发的是最具远见奖,有请开奖嘉宾国资委经济研究中心宏观部部长赵晓先生。赵先生您好,您发的这个奖很有意思,叫最具远见奖,您认为最具远见对一个企业意味着什么?

  赵晓:意味着一个企业的路能够走多远。如果我们颁发最具远见奖,如果不受时间和概念的限制,我个人认为最应该颁给邓小平。我们的市场经济就是一个新经济,如果没有他老人家的远见,不会有我们今天的一切,也不会有我们这么一个颁奖典礼。

  主持人:接下来您重要的任务就是为我们揭晓获奖名单,有请。

  赵晓:不知道在座的企业家有哪一位有远见的,能不能猜出今天最具远见奖的是谁?第一位是太康人寿董事长兼首席执行官陈东升先生,第二位是英特尔中国有限公司总经理杨旭先生,第三位是现在朝华科技总裁祝剑秋先生,第四位是清华创业投资管理有限公司总裁兼CEO叶东先生,第五位是中科招商创业管理公司总裁单祥双先生,最后一位是创制信息科技股份有限公司董事长丁亮先生。非常遗憾,今天几位非常有远见的获奖者没有一位是女士。

  主持人:我觉得这完全是赵先生的一种偏见,一会儿我们就会向您展示女士的力量。接下来有请六位获奖者上台领奖。现在有请赵晓先生颁奖。请各位获奖者和颁奖嘉宾就坐,我们开始第二个话题的讨论。

  实际上在我们今天第二个话题的讨论是讨论新经济与企业家精神。有一种说法,无论是新经济、旧经济,是互联网产业还是其他的传统行业,企业家精神是可以横扫一切的,不知道台上的在座各位你们对于新经济的企业家精神有什么理解,你们认为新经济型的企业家应该是什么样的人?

  曹华:各位下午好,我是代表叶东先生来领这个奖的,我也是他的合作伙伴,我是清华创业投资管理有限公司的伙伴人,我叫曹华。谢谢主持人,我不能代表叶先生所有的观点,但是我希望我能够讲述一些我们共同的价值观和共同的看法,管理大家一起来讨论这个问题。谢谢。

  杨旭:其实上一批的获奖者已经谈得很好了,刘院长也谈得很好。我认为任何一个企业要成功的话,最起码要有自己的远见,就是对自己的公司未来三五年的目标发展有远见。当然,这个不是凭空而来的,一个是来自于观察力,观察力不光是眼睛要看,而且耳朵要听,要观察市场的走势、技术的趋势、客户的需求,并不是简单的看一看、听一听就完了,你要真正了解客户的需求、了解市场的需求,然后怎么来抓住这个机会,做一些引领性的工作,甚至于是超前的和有一定风险的。你如果判断准确以后,要坚定不移的执行很重要,而且要把你的观念更大程度上影响更多的人,让大家认同。最近毛泽东主席诞辰110周年有很多的电视节目,我也看了很多,我印象最深的就是他当初那种远见和判断力。我觉得这种信念不让很多人不相信都不行,他有办法影响更多的人,而且让所有人的智慧都发挥出来。

  主持人:就是说在做出判断和取舍的同时,坚定不移的走下去这一点非常的重要,才能够印证当初的预测是否是正确的。

  杨旭:对。

  单祥双:非常高兴,感谢互联网和新浪网对我们的厚爱,把我们评为最具远见奖。客观的讲,我觉得对未来的认知有很大、很不确定性。作为一个新经济的领导,如何做出适应新经济发展需要的素质问题,我的想法是针对变化要投入更多的精力。作为一个新经济时代的企业家,我觉得就是要把他的工作时间分成三个阶段,三分之一的时间做过去许多做完的事情,三分之一的时间做今天必须做的事情,那三分之一一定要做明天需要做的事情。第二个观点,在新经济时代,企业家要坚守着不变和变化两点,不变是企业家的成绩、专业、进取、创新,变化的是,随着新经济的发展,在观念上要时刻与时俱进,另外在操作手段和手法上要经常的因时而变。谢谢。

  祝剑秋:大家下午好,我是朝华科技董事长祝剑秋,今天获得这个奖项非常高兴,我也想借此经济我对新经济情况下企业成长的几点看法。我觉得无论是旧经济还是新经济,作为一个企业来讲,它对社会的贡献,股东对它的要求,还有它对员工的责任,这个是不变的。朝华主要是从事IT行业的,应该说前进的道路上的困难和我们要超越的对手是非常多的,在这种情况下,我们要很好的发展,我们的企业希望在方向选择上选择正确的方向,最关键的是在聚焦凝聚上,一个是在新经济的情况下,应该说变化很快、机会很多,但是要逐渐的在这个过程中找到自己的着眼点,要聚焦,要向纵深发展,不能横着长。另外,就是要凝聚,要把现有的科学技术的好多东西凝聚到自己的产品和商业模式上。在这种情况下,要建立一个很好的组织,因为环境在不断的变化,我们要建立一个不断学习的组织。有了这些,我们在未来的商场中就有了条件,有了取得胜利的把握。我觉得我们的企业会在这几个方向上努力,争取在未来的时间里能够成为一个与时俱进的很好的企业,为社会做出贡献,使股东满意,也使员工感到自豪。谢谢。

  陈东升:我觉得新经济的企业家有两件事情要做,一件事情是寻找新经济条件下的盈利模式,因为在新经济状态下盈利模式的变化层出不穷,因为我们在新经济下面的企业家都是具有经济能力、具有头脑的人,所以他必须要找到一个使企业快速增长的模式。另外一件事情是要找到能够执行的团队,我感觉企业家有很多的想法,但是不一定能够找到能够执行的团队执行下去。所以,这两点对于新经济的企业家来说很重要。另外,在新经济条件下,企业家还有一个很重要的工作,就是合作。有很多事情一个企业家是做不了的,需要跟更多的企业进行广泛的合作,寻找盈利模式,所以我认为在新经济下企业家做的最重要的工作是寻找企业模式、寻找盈利模式和找到能够帮你执行的团队。所以,我们今天看到很多网站的成功,其实对我来说,很多年前我就预见到,但是我不一定能够做成,这就是在新经济下的特征。

  曹华:刚才祝先生已经把我说的主要一点在第二点里说出来了。因为我们这次是作为投资家的代表拿到这个奖的,所以我们平常接触的企业家多半都是从投资的角度去看,所以从风险投资来讲最重要的是投人,就是看企业家有没有能力帮助股东的投资来赢得他需求的价值回报。通过这几年我们在中国的经验,真的是感觉到执行力是非常重要的,应该说中国不是特别缺乏有思想、有远见的企业家,但是能够把这些理念、这些观念真正的变成给股东的回报的企业家是我们希望看到的。所以,我希望这次的颁奖能给未来的企业家多树立一些具有执行力的榜样,这样我们作为风险投资也会投这样的企业家带来的企业。第二,我们获得最有远见奖可能是因为我们现在正在做一个环保基金的项目,我们认为不管是旧经济也好,新经济也好,希望它都是一个长久的、可持续发展的经济。希望每一个企业家都能够身体力行的从这方面去考虑。谢谢。

  主持人:最后请赵晓先生做一个点评和总结。

  赵晓:首先我非常高兴有这么一个机会修正一下我今天的说法。刚才我说在我们的名单上没有女士,但是通过刚才这位女士的演讲中已经证明了她是非常有远见的。如果我们坐在这里继续只探讨技术,而不探讨文化、人力、可持续发展的话,那么我们很快会变成旧经济,我们不会有真正的发展。

  我想讲几句话,在刚刚过去的2003年是非常不平凡的一年,我们看到了中国经济的增长,但是另一方面我们看到一长串民营企业家的死亡或者不幸的陷入困境的名单,去年2月12号,山西省传来两声枪响,排名在福布斯第27名,李海昌被枪杀了,随后一系列企业家死于非命,包括自杀和被枪杀的。

  整个2003年,如果看中国企业家的情况,实际上是死的死,关的关,我相信大家一定非常关注这个问题。这个问题的背景我们可以做很多的分析。我个人分析有三大原因,第一个原因,很多企业家出现问题是因为有问题出现,当转轨他们就被甩出去。第二句话,我们知道2000年中国的平均系数达到了0.458,国际警戒线是0.4,我们现在正好是处于这么一个危险的境界。大家知道在2003年年前,有人说深圳差不多变成了一个恐怖之城,走在街上都被人抢。第三句话,整个中国市场经济的变革,我们基本上是经济改革单军突进,社会并不是平衡发展,更重要的是我们忽视了企业家的道德责任,在一方面我们承认了人的智力的合法性,但是另一方面我们把人的智力当成了最大的目标。

  所以,我们在个人崇拜之后很快就进入了物质崇拜和金钱崇拜,如果在这么一种制度下,中国的新经济从来就没有超过旧经济,在这种情况下,尔虞我诈,甚至同行造成枪杀就不是不可能的。第四句话,新生力量在兴起,有两个地方的企业家我的评价是非常高的,一个是浙江的,我把他们称之为草根企业家,因为他们是修鞋出身的;第二个是知本企业家。中国的问题怎么来解决,怎么摆脱社会目前的僵局和困境?我们要做很多的事情,比如说改善贫富的差距,更重要的是我们要建立市场的财富责任,如果我们还停留在原来的位置上,中国的经济不会发展。

  主持人:感谢以上的获奖者和赵晓先生。

  赵晓:我再说一句话,我希望中国新经济在将来永远站得住脚。

  主持人:接下来我们要颁发今天的第三个奖项,是什么呢?请看大屏幕。

  现在将要颁发的是最佳变革奖,有请开奖嘉宾中国社会科学院、世界经济与政治研究所国际金融研究中心副主任何帆。

  何帆:我觉得这个奖项可能是最难颁的一个奖项,因为刚刚颁的最有远见奖是最容易颁的奖项,因为如果看他是不是有远见,对比一下历史就能看得出来。但是变革是无时不在的,而且不同的企业有不同的变革风格,如果我们要选出来世界上最美的女人肯定是选不出来的,所以我现在怀疑怎么样能选出最佳变革。但是,我看到名单中,有很多候选人和我一样是生于七十年代的,我希望今天的得奖者也有几位生于七十年代的。

  获得最佳变革奖的第一位是光线传媒总裁王长田先生,首都信息发展股份有限公司董事长陈信祥先生,惠聪集团董事长郭凡生先生,中青旅控股股份有限公司CEO蒋建宁先生,263网络集团董事长李小龙先生,以及21CN总裁陆德先生。

  主持人:有请获奖嘉宾上台,有请何先生为以上的获奖者颁奖。

  接下来台上的七位要对今天新经济论坛第三个话题进行讨论。中国有句俗语“人挪活,树挪死”,只有不断的变革,才能够抓住机遇,使自己生存下来。我想在变革当中会遇到种种的困难,那么变革是对还是不对呢?遇到什么样的困难呢?我想这个话题需要在座的七位探讨一下,你们认为变革对企业有什么重要的意义。

  王长田:今天我能拿到这个奖很重要的原因,我是在座为数不多的,一个是我要面对计划经济,既要争取利益,又要小心不能触动它。另外一个方面,又要在市场经济这条展现上作战。所以,我想变革实际上是包含着两层含义,一层含义是环境的变革,另外一层含义是企业自身的变革,而作为一个行业领导型的企业,它有责任对环境本身的变革来进行推动。

  主持人:所以王先生很重要的任务是处理好婆婆和媳妇的关系。

  陈信祥:我先说两句废话,我肯定不是美女,但是我觉得我是美男子。据说二十一世纪最美的男子都是秃头,我相信葛优说的话是对的,智慧的脑子是不长毛的。非常高兴能够获得最佳变革奖,我现在也不清楚我们变成的变革做得怎么样,但是我觉得作为首信公司非常感谢给我们这样一个奖,因为首信公司一成立是带有非常浓厚的官方色彩的公司,至今我们还有60%的股份是国有资产经营公司的,就是北京市政府的,我想说到这里大家就应该很清楚,就是我们能够从一个在计划经济或者在国有范畴内能够逐步的走向市场,逐步的走向资本市场,走向激烈竞争的市场是需要我们公司做很大的变革,需要有很大的勇气和决心。

  我们非常成功的在2001年在香港创业版上市,标志着首信公司从一个典型的国有的公司逐步的向市场化的现代企业发展。谈到变革,我觉得最重要的是人的思想、企业的文化,人的变革是最重要的。我在这里讲一个非常简单的例子,我经常讲,我们公司在过去,不用说领导,就是我们一个普通的员工,走到客户那儿都觉得我是代表政府的,好象我比政府还要政府,因此我们很难和我们的客户有非常融洽的关系,拿我们的客户的话说“怎么我和你打交道找不到甲方的感觉”,我们的企业从一个国有企业到一个面向市场的企业,就要求我们每一个领导、每一个员工都能够把自己的思想真正的转变过来,我想这是我们变革的核心。

  郭凡生:我以前是国家体改委研究所的,所以我可以讲一讲改革和变革。我想新经济和旧经济比较起来的差别在哪儿呢?最关键它改变了人与资本的处理关系。我们看比尔盖茨、杨志远、丁磊,他们都不是投钱的人,是投知识的人,这就是新经济最重要的一条。新经济之所以有蓬勃的发展,就在于这种博弈关系改变以后,在新经济成功的时候投知识的人只占了一小部分。惠聪上市到今天我们已经创造了100个以上的百万富翁,惠聪直到今天,这样一个小公司到创业公司上市,一夜之间创造100个百万富翁。

  新经济企业的核心竞争力何在?就在于它要大量的创造百万富翁,而我现在很遗憾的看到,很多新经济公司,在创业的时候,在上市的一霎那间充满了活力,而上市之后就停止了再创造百万富翁的步伐,这样的新经济在机制上就堕落成旧经济。所以,我相信惠聪昨天创造了100个百万富翁,未来两年我们还将创造更多的百万富翁,新经济就是要让那些一文不值没有钱的知识分子变成富人,这就是新经济,这就是变革,这就是惠聪。

  蒋建宁:今天我能到这里,我想了想,可能一方面我们修正了新经济的定义,另一方面中国有一万多家旅行社,这个行业是一个缺乏企业家的行业,所以这两个因素促成了我今天坐在这里。说企业变革,拿变革讲,我想谈两方面的问题,一方面作为中青旅来讲,是六年以前上市的,我们当初上市是因为各个部委都有上市的指标,并不是哪个企业好、有上市的条件才上市,应该说中青旅借助了上市的契机,迅速建立起了法人治理结构,这也是在那批部委拿到指标上市的公司中中青旅还能够继续运作的良性的原因之一。

  从变革的角度讲,我们会遇到很多问题,上市的时候是一个国有全资的局级单位,一下子进入市场之后我们面临很多问题,最关键的是穷则思变,而对于它来讲,过去是保护的即得利益者,现在是怎么样变成上下同欲的实施者。我们现在所拥有的中国10000多家旅行社,有强有弱有大有小,这并不是我们的核心竞争力,而是因为它历史上政策保护的沿革,我们应该看到我们拥有的是暂时的优势,我们面临的是怎么能把暂时的优势迅速的转化为企业核心的、可持续发展的能力。

  所以,观念的变革是一个方面。第二个方面,作为一个企业要变革,往往你遇到的不单纯是企业的问题,实际上是行业的问题,我们改变企业的运作模式、管理框架、商业模式,实际上我们感觉不是说企业内部的事情,更重要的是你要去改变一个行业,所以这是比较累和辛苦的。怎么能够求大同存小异,能够做先行者,先行者要付出很大的代价,有很多的变数,在这方面我体会变革者在传统的行业里是比较艰难的事情。

  陆德:关于变革,首先我觉得我们今天谈的新经济的话题就是一个很大的变革,也就是说从工业社会向信息社会过渡,这是一个最大的变革。我们21CN是做在线设施门户网站的,在21CN这几年的运作当中我有一个很大的体会,就是抓住一切机遇突破常规的做创新,在2001年2月份我们推出了收费的电子邮件,当时所有的报道都说21CN做一件很冒险的事情,到了2002年5月17号,互联网大家都在做窄带的时候,我们推出了宽带的服务,到2003年我们在宽带上已经有了长足的发展,可以说我们2003年在品牌运作方面,按照我们整个的战略,按照娱乐的发展方向,推出了宽频娱乐的概念,引起了大家的关注,事实证明我们在这方面有了很大的发展。我们冲破常规的做事情,改变一切,这就是互联网给我们带来的一切机会,这也就是新经济的魅力。谢谢。

  李小龙:都讲得不错,我就不讲了。

  主持人:这也是一种变革。最后有请何先生给我们点评一下。

  何帆:新经济这个领域,我们谈到变革的时候,大家第一个印象就是技术变革的速度非常快,给我们头晕目眩的感觉,其实我觉得变革的速度并不是最关键的,有时候变革的速度太快了并不是好事,因为我们看到在美国网络经济高涨的时候,技术的变革非常快,把市场拉在后面。罗斯福说过一句话,最可怕的事情就是回头一看没有人跟上来。今天听了各位企业家谈他们亲身的经历,我有一点启发,就是如何找准变革的方向,还是要看你自己所处的环境,而在这个方面,我想中国的企业家可能有得天独厚的优势,因为我们所处的环境非常复杂,我们处在一个转轨的时期,计划体制和市场经济在互相磨合,而且中国的市场很大,各个地区之间的差异性非常大,而且中国经济增长的速度非常快,你必须迅速的做出反应。而且中国有独特的文化,只有找到适合自己的土壤,才会有强大的生命力。

  主持人:通过刚才各位企业家的阐述,我们知道变革需要付出很大的努力。再一次恭喜以上的获奖者和颁奖嘉宾。接下来我们看看下一个要颁的是什么奖,请看大屏幕。

  下面让我们有请最佳管理奖的开奖嘉宾国务院发展研究中心市场经济研究所所长陈淮先生,有请陈先生。刚才有嘉宾已经谈到过这样一个观点,尽管有远见,但是还需要有一个人去执行,去操作,需要大家合作的精神,也就是说在合作的过程当中,企业家也要发挥自己最本质的工作,就是管理的作用。您对颁发管理奖有什么想法。

  陈淮:其实管理的人也是被管的人,其实管理特别简单,就是维护秩序和效率。第二,我们所谓的管理,最新的管理理念是协调,在社会的层面管理是公平,在整个客观世界,管理和希望追求的状态是协调,不要想大便天下无敌手。

  主持人:以下获得管理者的获奖人物,他们是否做到了协调呢?下面请陈淮先生给我们公布获得最佳管理者的获奖名单。

  陈淮:微软中国有限公司总裁唐骏,曙光天颜信息技术总裁历军,汉普管理咨询中国有限公司马越,佳杰科技中国有限公司总裁刘伟,趋势科技网络中国有限公司总经理吕理臣,高伟达科技发展有限公司董事长于伟。

  主持人:有请以上六位获奖者,同时有请颁奖嘉宾为六位获奖者颁发证书和奖杯。再一次祝贺以上六位获奖者,也谢谢我们的颁奖嘉宾。

  刚才陈淮先生给我们大家阐述了他心目当中认为的管理的含义和概念。2003年是互联网行业复苏的阶段,同时2003年也是新经济和旧经济相互融合全面发展的阶段,在这个过程中,你们的管理是不是遇到了一些困难,有没有一些改善,有什么样的经验和在座其他的企业一起分享,有请台上的六位获奖者发表一下自己的见解。

  唐骏:我只是想阐述一下管理在一个企业当中所起到的作用,刚才前面几位已经讲到了一个企业的执行力,这个执行力其实就是管理。我在讲企业核心竞争力的时候可能会讲到资本、技术、市场、品牌,但是不会太多的考虑管理给一个企业所带来的效益,在我经历的过去10年中,在微软公司看到的微软公司最主要的核心竞争力就是企业的管理。谢谢。

  历军:非常高兴今天能获得这个奖,我想简单的谈一下管理,我们作为一个企业的领导人,他应该是一个管理者。从管理者的角度,我们每一天面临着非常多的挑战,一个企业的目标,它一直走下去的路,可以比喻成两万五千里的长征,在长征的路上如何能把长征走完,走到延安去,我想有两个问题。一个是从管理的角度增强自身的抗风险的能力,就是先把自己的体格练得更强壮一点,不要怕小风小雨;第二个问题就是时时的去关注天气,关注外部的环境,使得有没有雨你能基本的把握,这也就是说对企业战略的把握。有了这两点,再加上资本,加上员工等周边的客观条件,我想这一个企业会非常快的,有一定把握的,能在规定的时间走到延安去。谢谢大家。

  刘伟:大家好!我先介绍一下,我是佳杰科技的总裁刘伟,在这里非常高兴有机会获得最佳管理奖。在新经济下,我们跟大多数新经济下的互联网企业有些不一样,我们是一家从事IT业的相对传统的企业,我们是电子分销和服务业务,再加上供应链管理。我们今年整个的营业规模超过50亿人民币,我们2001年的时候在新加坡主板上市,到今天已经走过三个年头,我们很高兴我们到今天能够一直在整个新加坡股市里,在中国企业中排得非常前列,我们也刚刚被美林证券评为新加坡上市600家公司里对有发展潜力的15家上市公司之一。最重要的是我们上市三年以来我们承诺的跟股东的回报,每一次都能够完成。我觉得作为一个成功的企业家具有两大素质,第一大素质是具有强有力的远见,这是必需的,但是更加难的我认为是在优质的管理下为股东创造更大利益的问题,这对特别是中国企业来讲是更大的挑战。所以,我也很高兴在新经济的发展契机之下,长远来看两万五千里长征关键的还是管理团队。谢谢。

  马越:大家好!非常高兴有这个机会在这里拿到最佳管理奖,就像主持人讲的,汉普管理咨询公司是中国现在最大的一个本土的管理咨询公司,我们不仅是要管好自己的企业,而且需要帮助我们的客户提升他们的管理,通过管理来提升他们的竞争力。从我们自己的实践和帮助我们客户得到的管理提升得到的经验,无论是在新经济还是在旧经济的环境下,管理的内容是基本的内容,嘉宾都讲过了,怎么样有远见,怎么样有可执行的战略,把战略具体化成为一个很好的模式,包括去发现和创造一个市场,培养好自己的核心竞争力,有一个很好的团队把它做大。这些基本的内容对于基本管理来讲是没有变化的,在新经济情况下,所不同的是创造的业务模式,在新经济条件之下,知识和作为知识载体的人,在管理过程中所起到的作用和以往相比就有很大的不同。对于我们来讲,用这样的理念不光是做自己的管理,也希望帮助我们的客户用这种管理方法去创造财富。

  主持人:我开个玩笑,汉普公司是不是有一个优势,就是先想出一个招来给别人用,如果不行的话,自己就不用了。

  马越:我是汉普公司的第二任管理者,自己经历了创业和经营的过程,我们确实经历了创业管理和现在规模经济管理的过程,在这里面,自己的创新在很多时候可以给我们提供意见。

  吕理臣:非常好的管理应该建筑在一个好的公司文化上,一个好的公司文化除了要有一个很清楚的愿景以外,就是要有大家共同的核心价值。就像我们公司一样,我们鼓励沟通、鼓励改变,也鼓励为客户着想,这样的话,我们就能让员工有一个更好的基础去发挥自我,展现更好的生产力。

  于伟:高伟达公司应该讲算是新经济领域中的重要企业,我们专门为应用行业提供应用系统,我们专注于银行、包含这两大行业。从管理的角度来讲,我认为管理包含着不同的内容,或者说一个企业首先要有一个理念,同时还要也一个策略,还要有执行策略的能力。刚才唐骏谈到微软的管理,我非常赞成,一个执行能力的强弱解决了策略的成败与否。进一步讲,能否制定一个符合企业发展、符合市场需要的策略就变得很关键。就这一点而言,我倒是觉得颁发最具有远见奖的领奖人,我相信他们更有远见,而且管理更有一套,不同于我们。简单的讲,我认为管理不是一个很简单的名词,它既包含了管理,又包括了策略、执行,当然还有结果。特别是我们所从事的服务行业,尤其需要我们多专注管理,因为如果没有一个好的管理,我们的企业很难赢得客户的信任。我们跟互联网企业有很大的不同,互联网企业是长年坐在办公室,我们必须要走出去,给客户进行常年的开发和服务。就这个意义上进,我们还是属于服务性的行业,对我们的管理标准化的要求是很高的。最后,再一次谢谢《互联网周刊》,同时也谢谢主持人。

  主持人:最后请陈淮先生做一个点评。

  陈淮:他们的经验应该受到很高的评价和总结,我不是贬低专家的作用,但实际上专家们所能提供的都是管理的方法,方法只能教给你怎么做一个企业家,但是管理理念才是你的创新,理念才能让你做一个优秀的企业家。我毕业于中国人民大学,在那里读到博士毕业,人民大学是我们国家各种各样管理科系管理最完善、历史最悠久的学院,给我印象最深的,那个学校的学生食堂的制度始终是最混乱的地方。

  主持人:谢谢以上六位获奖嘉宾以及颁奖嘉宾陈淮先生。今天颁奖仪式最后我们揭晓的是第五个奖项最具潜力奖,我们有请颁奖嘉宾北京大学国外经济研究中心研究员夏业良先生。

  主持人:您认为什么是最有潜力呢?

  夏业良:我觉得说最有潜力只是冰山一角,但是在这里必须说是一种容易,也是一种压力。这种潜力给跟我们的大背景联系在一起,比如说中国经济是最有潜力的经济,中国的市场是最有潜力的市场,同时每一个获得这个奖项的人也是浑身充满动力的人,但是更大的要承受一种压力,所以我觉得这个奖得的不轻松。

  主持人:现在有请夏主任来给我们揭晓最具潜力奖的获奖名单。

  夏业良:最具潜力奖,多普达通讯有限公司总裁兼首席执行官杨兴平,苹果电脑中国区总经理赵方,空中网董事长兼首席执行官周云帆。

  主持人:现在有请以上三位获奖者上台领奖,同时也请颁奖嘉宾夏业良为以上三位获奖者颁奖。

  在这一轮的新经济论坛的话题当中给我们定了一个题目叫网络改变中国,我觉得这个话题是不是有点太大了?能不能从个人的角度讲一讲网络给你们的个人生活带来什么样的改变?进而它也会给中国的经济发展带来改变。

  杨兴平:我代表多普达有限公司对互联网周刊和新浪以及在座的各位媒体朋友过去两年来对多普达的支持表示衷心的感谢。今天我想谈两个概念,第一个概念是新经济,第二个概念是潜力。

  我认为30年前在美国开始电脑业的时候它所带来了新经济,20年前也是在美国,由通讯业所引起的新经济快速增长的发展,10年前同样也是在美国,是互联网的发展所带来的新的经济。今后的新经济究竟是什么呢?其实我今天来这儿参加这个活动最主要的原因我看中的是主题是新经济,而不是传统经济。现在大家看电脑业也好、互联网业也好已经不是新经济了,未来什么是新经济?

  五年前我们谈这个概念的时候,很多人认为是天方夜谭。两年前我们再谈这个概念的时候,是把IT、互联网整合,我相信再过5年、10年、20年再看的话,中国经济的发展可能会带来世界经济的发展。所以,我希望通过这样的活动和论坛,希望我们在中国真的能够建立起一个引领世界潮流的经济,我们不但要引出这个经济的概念,要建立新的这个产业发展的标准和产业链,同时引领世界的潮流。

  多普达做的工作,实际上我们从两年前开始,从世界上第一台电脑手机在中国的推广,到现在我们已经实现了三款产品,两条主线,一条是电脑手机,另外一条是智能手机,我们核心的目标就是为了实现我们刘杰院长提出的让中国移动起来。

  这种新的经济,这种新的生活方式,是由这种新的技术、新的产业所带来的,就我个人而言,我五年前回来的时候,我的情形是一个手拿一个手机,另外一个手拿一个PDA,另外还要拎着一个包拿着手提电脑,过安检的时候非常不方便,而现在我过安检的时候只带一台多普达696就可以了。今后产业的发展,是要把IT、互联网整合以后给大家提供方便,无论是工作的方便还是娱乐的方便,这就是新经济。所以,我希望借此机会,第一要感谢媒体的支持,第二我希望媒体的朋友与我们共同努力,这不仅包括多普达,还包括移动通信联合会,包括所有的运营商、内容提供商、终端厂商,希望我们共同努力创造中国的新经济。

  赵方:我很高兴获得最佳潜力奖,我觉得这个奖是对未来的期望,刚才获奖的各位是对去年的业绩划上一个句号,我们是划上一个逗号,也寄托着很多人对我们的希望。

  对企业管理来说有一个一直不变的真理,对我来说人、策略和执行能力是最重要的,有了能干的人、有了能干的团队、有了正确的策略,同时又有了很好的执行力度,才能保证这个企业的成功。我同时也在进行着很多方面的企业的变革,最大的变革就是我希望今年加强跟社会各界的沟通,苹果以前在中国沟通的方面做得比较弱,所以今年无论是和政府的沟通、媒体朋友的沟通、合作伙伴和最终用户的沟通我们都会加强。

  大家知道苹果公司是一个又生产硬件又生产软件同时又有操作系统的公司,其实它在软件方面提供的是一个平台,在这个平台上有很多本地的合作者、公司可以在上面开发应用解决方案,从这个角度来讲,其实给我们国内的企业、软件产业提供了很多机会,我想应该利用苹果目前的产品和技术资源充分的跟国内的合作伙伴合作,共同促进我们中国新经济的发展。谢谢大家。

  周云帆:首先很高兴获得这个奖,其实最开始主持人说刘吉院长给中国移动做广告,轮到我最后发言,我继续给中国移动做广告。对后一个主题是网络改变中国,我所在的行业是无线互联网的行业,不光是是有线互联网,从短信应用说起,这些我们可以统称为无线互联网,整个这个行业在中国发展的速度是非常快的,我想在座的每一位大家在三五年前甚至没有手机或者刚开始有手机、用短信,现在到了节日的时候每天一个人至少发几十条。

  短信的发展好象是十年前互联网出现的时候电子邮件的出现,十年前当人们用电子邮件沟通的时候,大家认为改变了世界。但是后来发现,随着浏览器的出现,你在互联网上可以看新闻、可以聊天、读各种各样的文章、可以交易,可以做各种各样的事情,这些东西现在在手机上都可以实现了,在手机上可以做到在互联网上做到的事情,只是屏幕小一点而已。我原来就从事互联网的工作,99年创立“chinaren”,后来创办空中网。

  我想这个行业随着大家对手机应用的普及,无线数据业务的普及,大家很快看到除了短信之外还可以收到彩信、可以进行各种各样的交易,可以玩儿各种游戏。基本互联网上能做的事情在手机上都可以做。其实我想整个无线互联网的发展基本上印证了有线互联网发展的历程。

  举个简单的例子,以新浪、搜狐、网易为例,这几大门户在美国股市的表现,现在涨到几块钱,很大的程度是依赖于短信的发展,接下来的发展会更加不可限量。我刚刚去过日本,我可以很自豪的说,现在中国最大的无线数据业务的运营商已经超过了世界任何一家做无线数据业务的公司,这只是因为短信。

  如果加上以后前景广阔的无线互联网、无线有线,包括3G,我想整个中国这个行业的发展是不可限量。我只是把我过去的经验跟大家分享,我希望以后中国的互联网行业会成为世界领先的行业。

  主持人:下面请夏主任做一下点评。

  夏业良:这场的主题叫网络改变中国,它改变什么?首先是改变我们的生活方式、消费模式,很多人感觉到今天如果我们不接收电子邮件、不上网觉得我们生活缺了很多,甚至感觉一天都不能这样过,如果出差到外地不能上网,就感觉火烧眉毛,很着急。现在网络已经密切和我们联系在一起了,无论你是教师、企业家还是商人,甚至是家庭主妇,有了互联网络你可以更深的了解世界。

  互联网改变的是中国人的思想,因为现在的媒体已经不单是平面媒体,还有电视等其他的媒体,我们有了第三媒体或者叫第四媒体,因为过去30年前只有一种声音,就是中央的两报一刊,一些中央人民广播电台的新闻联播,现在我们有了更多的声音,我们可以从不同的视角分析判断,有些社会上得到的信息产生反馈以后,又能够对主流媒体和政府的决策形成重大的影响。

  比如说去年的SARS事件、孙志刚案件,之所以后来在国内采取了那样果断的决策和行动,在很大程度上是取决于互联网上人们信息的沟通、意见的发表。所以,从这个意义上讲,我觉得互联网的意义不亚于当时从西方引进的文明。

  二十一世纪最重要的推动力可能就是互联网,所以我今天在这儿讲最优潜力的内容的是,为什么中国最具有潜力?是因为中国还有很多能力没有被开发出来,中国很多变革的能力还没有真正的被开发出来,阻碍主要是制度层面,瓶颈一旦被打破,中国人取得的进步和成就可能比过去25年更加强大,更加具有美好的期望。谢谢大家。

  主持人:非常感谢夏主任的总结和点评,再一次感谢三位获奖者和颁奖嘉宾。今天的颁奖典礼和新经济启动论坛到这里就结束了,当然还有很多著名的企业家也在这次评选中获奖了,但是由于他们工作的关系没能到现场领奖,他们的代表来到了今天的会场,对以上的嘉宾也表示感谢。今天在这里听这么多企业家讲述他们对于新经济发展的动向和理解,以及企业管理当中的心得和经验。衷心的希望这些企业家在2004年运用你们的智慧以及变革管理,使你们的企业变得更大,也更扎实。在此提前祝你们新春愉快,合家欢乐。


  
 
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