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优派中国总经理林中庸:让中国市场成最大增长点

http://www.sina.com.cn 2003年12月18日 08:25 eNet硅谷动力

  优派亚太区总裁兼中国区总经理 林中庸

  2003年优派的整体表现还是很不同凡响的。这些成绩并不是取决于单一的一件事情或两件事情,如我们通过有创意的路展、新品的快速上市以及新品发布会的举办快速提升了我们品牌的知名度。五星服务概念的提出表明我们在不断加大对产品服务的投入,力争将优质的服务进行到底。在IDC的报告中,优派第一季度销售额第一、销售量第二,第二季度双料
亚军。8月份召开了“从第一到全面,优派决战客厅”发布会,正式对中国媒体消费者宣布了优派不仅集中在传统的显示器领域上,还会向与荧屏有关的数字家庭产品进军。还有我们对大屏市场的敏锐性表现在今年3月的率先降价、以成本优势打破了大屏的价格门槛,9月又提出了“大屏宣言”。总的来说,这些事情都应该算是优派今年最主要的事情。

  对于现阶段来讲,我们最重要的是在做明年到达2005年的整体市场布局,这个布局将从产品、品牌、渠道、运筹以及人才等方面着手。同时,我们要规划整个亚太区的发展。中国大陆市场将是亚太区市场的重中之重,让中国市场持续成为优派在亚太区的最大增长点。

  在国内显示器市场上,优派度过了不平凡的一年。在这一年中,优派不论是从产品、市场还是服务方面,可以说是捷报频传,全面开花,我们对2004的市场信心倍加。

  1、在产品策略方面,我们将继续深耕大屏LCD市场,以VG系列和数字电视引领时尚消费。

  2、在市场策略方面,亚太市场重心向大陆转移,加速渠道及物流建设

  3、服务策略:提升产品服务附加值,将服务进行到底

  数字家庭、决战客厅的概念是在今年被一些厂商所提出的,其产品推出的反应速度也相当快速,这是个被大家都有看好的市场。要想在这个市场上获得优势,关键是看在产品、品牌、服务、渠道等方面的反主速度如何。

  我们认为,“数字家庭”也是优派“大屏战略”的一个很重要的组成部分。在显示中心下,数字家庭应具备三大优势和特征,即“自由化、生活化和高画质”。我们将在明年的第一季度推出强大的数字家庭产品线,等离子电视、背投以及液晶电视等产品.


  
 
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