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金蝶软件集团主席徐少春:中国企业应该走出去

http://www.sina.com.cn 2003年12月16日 14:08 新浪科技

  盘踞在我脑海中的还是中国企业如何走出去的问题。

  前不久,我跟万科董事长王石交流时,问他为什么能够登上珠穆朗玛峰。这位曾经征服了世界屋脊的企业家笑言,他跟别人的登山模式不一样,每次练习只登七八百米,但是他不断地练,持之以恒,终于登上了珠穆朗玛峰。但是,大多数人的思维模式认为,每天锻炼登得越高越好,结果能够坚持下来的就很少。

  这一点给了我很大的启发:中国企业走向国际市场的进程就好比登山,中国企业的起点很低,这就决定了我们不能采用“大跃进”的形式,而必须不断地修炼内功,持之以恒,最终必将能够攀上峰顶。

  很多想国际化的企业都常常认为国际化就是将产品卖到国外去,在国外开辟市场。实际上这是比较困难的,它需要一个相当长的过程。改革开放以来,“Made in china"的商品在国外满天飞,却没有几个人知道生产厂商的名字。原因只有一个:我们几乎都在做OEM,核心技术与品牌都在别人手中。

  中国企业要真正走出去不能停留在“Made in china”的阶段,而是要达到“Brand in china”和“Creative in china”,中国品牌和中国创新体现的原创力才是国际化的核心。

  整体而言:中国软件产业的优势在于产品导向型,国内市场日趋成熟,产品的性价比有潜力;而弱势在于全球化思维能力弱(观念、语言与文化等),国际竞争能力弱,出口能力差。但是,中国加入WTO之后,中国企业参与国际化竞争已经在所难免,这是机遇也是挑战。国际市场需要性价比更优的软件产品是中国软件产业难得的机遇;另一方面,全球软件市场增长放缓以及国际软件公司加速本地化进程,都是对中国企业的严重威胁。总之,国际化是中国软件企业发展壮大、赶超印度的根本出路.


  
 
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