《新快报》记者黄乐欣：1、这一次联想推出的笔记本新产品线与以往非常不同，联想此时推出新的市场策略，多大程度上与今国内笔记本市场增长非常迅速有关？或是LENOVA换标后随后所做出的一种后续的品牌梳理？

　　2、联想新的笔记本系列是否依旧按照消费和商用两种类别来划分，那些属于商用系列？

　　3、怎么避免原来市场上的笔记本旧系列销售上不受到影响？

　　4、既然联想不打算通过价格战为消费类笔记本开路，那么在新的笔记本策略上将投入多少推广费用？

　　联想笔记本电脑事业部总经理夏旸：

　　1、首先我们有两点来补充的，第一，我们从单纯的产品形态划分，到按客户的需求来划分，这是一个很大的转变。通过这种方式来满足客户的要求，是一个必要的能力。第二、从笔记本的发展方向来理解，过去产业的发展有一个比较大的一个误区，象台式机一样去追求性能。但今年也产生了比较大的变化，我在与产业人士沟通之后，达到两个共识，一是笔记本会朝移动性方向发展，一是会朝性能上发展。一个产品里面，如果两个方向都不具备，那就很可能是失败的产品。联想认为，移动性会成为一个主要的发展方向，也是我们主要追求的方向。这几大产品线，都是按这几种方向来战略设计，划分的。这也是我们的一个产品竞争策略，强化了我们的市场能力。我们希望我们能够更加贴近客户的需求，通过这种划分，也能够满足高中低端用户的需求。我想市场的迅速成长正是由用户需求和产业发展来决定的，所以联想在这两方面的努力可以说是顺应了市场的变化。

　　2、Xeasy当中，y系列是面向消费和家庭客户的，其他的产品线原则上都可以划归商用类产品，但笔记本又有其特殊之处，相比较台式机更具有个人属性，比如说我们的S系列，它是轻薄型产品的代表，既适用于每天需要移动办公的商用客户，也适用于追求时尚的个人用户以及女性用户，所以说难严格地说哪款产品属于商用，哪款产品属于消费。

　　3、新产品的发布应该不会对原有的市场造成极大的冲击。我们对渠道有比较好的策略，对旧的笔记本销售影响应该不会太大。

　　4、我们对于消费笔记本的投入不只是推广费用那么简单，消费笔记本的推出将会利用联想的品牌资源、渠道资源、专卖店资源，所以很难用量化的指标来说出联想对于消费笔记本的投入。

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