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评论:对.COM赶尽杀绝不理智

http://www.sina.com.cn 2000/09/27 14:12 中国经营报

  与去年和今年初的对网站的大肆吹捧相比,今年4月Nasdaq大跌之后,媒体上追杀.com变成了一种时髦,大街上铺天盖地的报刊杂志纷纷向.com吐口水。提起.com,言必称“泡沫”,必称“贿选”,必称“幼稚”。甚至,一家.com公司的CEO携款潜逃,成了.com公司“素质低下”的榜样。

  至于.com公司里的“传统产业”的“叛逃者”,则一致被认为“在原来的公司混不下去了”,“本来就是很次的人”。

  鲁迅临终时,对论敌“一个都不宽恕”。追杀.com的媒体也颇有鲁迅遗风,连一点起码的宽容都没有了!

  我想反问:在哪一个商店购物是十全十美的?哪一个行业的服务无可挑剔?哪一个行业的素质已经登峰造极?

  是“传统”IT业的外企、大公司吗?你想一想,曾经对中国人隐瞒奔腾Ⅲ序列码实情的英特尔,在视窗98中放置收集用户信息后门的微软,听说东芝出事后才“突然”发现自己的笔记本电脑电源有问题的IBM,在德国被判败诉,在中国又故技重演的富士数字相机,与四处拉“选票”、“做”票的.com比起来,道德上有何优越?行为上有何优雅?

  是半年装不好电话的电信?是将上公务舱厕所的乘客拷起来的民航公司?

  在我接触到的网站负责人中,有身家过亿的老板,有从最高人民法院辞职的法官,有跨国公司中国区的前任老总,有扛着“中国十大杰出青年”称号的企业家,他们好像都不是会发“高烧”的人。

  当然,也有在原工作岗位上不被“待见”的另类。但回过头来想想,改革开放的第一批“万元户”,大多数是“两劳”人员,他们成为改革开放后的第一批企业家。TCL信息产业集团总裁、前微软中国公司总经理吴士宏,在IBM公司的第一个职位是勤杂工。搜弧总裁张朝阳,曾经落魄到回国来征婚。“穷则思变”,谁说在“传统行业”失意的人就是“孬种”,就不配来捣鼓“网络”?

  当Nasdaq指数“回归”的时候,追杀.com的人是不是该寻找新的目标了?大家不妨来猜一猜。



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