【eNet专稿】ChinaRen与搜狐牵手走到了一起，婚是结了，但这段感情是否和谐圆满，双方的爱情宣言说明不了问题，甜酸苦辣只有双方才最清楚。

　　“我猜中了开头，但我猜不着这结局。”，谁又能信誓旦旦保证未来会是什么样子呢？如果有预知的话，ChinaRen又何必将希望寄托在遥远的Nasdaq。预测未来是件讨巧的事，因为未来可以有无数的可能。让我们还是回过头来，注视一下ChinaRen即将告别我们的原因吧。

　　理由一：ChinaRen的名字实在令人不太舒服，不中不西，老外只认识China，国人英语差一点的只认识Ren。古语云：名不正则言不顺，建议目前所有活着的网站命名要谨慎，不用英文就用汉语拼音。

　　理由二：ChinaRen的动机有问题，既然说要做全球最大的华人社区，但始终没有一个汉字的纯英文网站介绍一直让很多人迷惑不解：这个英文自白是给中国人看的还是给西域华尔街的风险投资商看的？ChinaRen的醉翁之意到底是什么？

　　理由三：ChinaRen的商业模式选择有待商榷，在三大门户确立完各自位置后，ChinaRen还要从社区转型硬做门户，“明知山有虎，偏向虎山行。”的勇气可嘉，但可惜虎没打倒，反被狐戏。中国市场是大，但也没到能容纳5、6家门户网站的地步。

　　理由四：ChinaRen来的太晚了，在互联网最热的时候杀进来，结果在高位被套牢，与本土的网站叫板，强龙斗不过地头蛇，更何况ChinaRen也算不上强龙。与“海龟”自相残杀，ChinaRen只能怨恨自己来晚了一步，若是早个一年半载，谁收谁还不一定。

　　理由五：ChinaRen的运气太差了，好不容易砸进大笔的银子换回个CNNIC排名第九，几个月的媳妇快熬成婆，当希望快唾手而得，Nasdaq大跌和中国板块的跳水表演弄砸了它的上市梦，但好像欲哭无泪的不止它一家。

　　理由六：ChinaRen的市场消费人群定位也值得考虑，ChinaRen为何如此攀升之快，与它在校园中的地位密不可分。将市场重点放在年轻一代(大学生为主)身上，本无可厚非。(若成功了还可被誉为目光远大)，但ChinaRen是否知道，大学生属于都市里最穷的那群人，经济地位比民工高不了多少，能从他们身上捞钱难度可想而知。唯一希望是等这批人有了独立的经济实力，ChinaRen才有盈利的可能，但是，你能支持到那一天吗？事实告诉我们，不能。

　　理由七：ChinaRen有盈利模式吗，ChinaRen承认被收购的最主要原因“不是钱不够花了，而是根据盈利模式迟迟看不到盈利的日期”。回顾一下ChinaRen的自白：几个斯坦福大学的毕业生+一份出色的商业计划+风险投资=一家可以改变人们工作和生活的公司(原文：“A few Stanford graduates + A great businessplan + Venture capital = Acompany that transforms the way people live and work”)。这这种轻狂和浮躁不禁又让人怀疑它的动机，一上不了市就死亡，这样的公司也太脆弱了。死就死吧。

　　理由八：风险投资家的意愿，什么“知本家”，“数字英雄”，事实告诉我们在重大场合总是资本说话，所有的上述不利因素令投资者也对ChinaRen这个烫手山芋避之不及，趁他还值点品牌和注册用户钱，赶快出手这么一个无底洞。

　　至于ChinaRen的内部管理、公司制度等因素，外人不得而知，更无从谈起。不过事到如今，ChinaRen大不必望着滴血的伤口撮火难过，被人收了又怎么了，你们只拉开了网站兼并与倒闭的序幕。待到来年春暖花开时，不只有多少后来者羡慕你们，“ChinaRen卖的多干脆啊，现在我们白给都没人要了。”

　　众评论：下课需要理由吗？

　　ChinaRen：不需要吗？

　　众评论：需要吗？

　　ChinaRen：不需要吗？

　　众评论：需要吗？

　　ChinaRen：不需要吗？

　　众评论：哎，我是跟你研究研究嘛，干嘛那么认真呢？需要吗？(庄瀚）