新浪网友：从无到有

　　【本报电子版讯】华东地区某家.com企业在最初的原始扩张时期，一次性从国内知名的“某某某”的方便面厂引进若干人才。该网站CEO认为，由于该方便面厂具有台资背景，且为台企管理模式，因此引进此类人才有助于将传统企业的成熟运作经验引进到目前尚属幼稚期的.com公司的各项管理之中，从而实现向“台湾模式”转轨的目标(真是傻得好可爱耶！)，该CEO接着说，此举将使自己的公司能够在互联网产业最终的人才和管理竞争上胜出，同时由于上述人才具有国际大公司的运作及营销经历，有助于公司籍由“某某某”方便面的成功营销案例将自己的网站打入国内乃至国际市场。

　　据悉，该网站在经过短暂的急速扩张过期后，由于中期业绩不佳和二期融资未能完全到位等原因，已经开始大面积裁员。但该网站CEO在各种场合表示，出现这种情况是受目前国内与国际互联网大环境所影响，与公司经营管理无关。以上情况均已被该网站知情人士证实。

　　该公司在大面积裁员后，召开了一次仅有公司高层管理人员出席的公司战略发展安抚转型恳谈会，会上该CEO宣布，公司将进行产品转型。今后将把主要的人力、物力和精力投入到公司在传统产品的研发上来，对于互联网部分的营运，公司仅会保留一小撮人继续工作。该CEO在会上说，通过前一段时间的磨合，从“某某某”方便面厂引进的“精英”们在公司的运作管理中充分显示出他们对于传统行业“以人制人”的运作理念具有深刻认识的优势。在他们的努力下，公司内部各种关系初步理顺，从而使公司具备了一定的市场竞争力。会上该CEO向各位高层管理宣布了一条振奋人心的决定，公司力争在年内推出自己品牌的方便面，作为该公司介入传统行业的第一件转型产品。公司的R&D总部将设在本地，推广及宣传总部设在具有良好国际辐射效应的上海。

　　此举措一经宣布，大多数高层管理人员表示坚决拥护。但也有人对此提出了疑问：他们觉得该举措将会成为对于公司及CEO本人最大的讽刺而在媒体、网友和“面友”讥笑声中半途夭折。对此公司的CEO解释说，这是公司战略发展研究小组在深思熟虑后作出的决定，是经过充分论证的，问题应该不大，虽然负面的影响一定会有，但转型研发生产方便面这件事本身不存在问题，所以一定要继续下去。

　　另据该网站知情人士透露，他们将在第一包方便面下流水线时举办“规避风险、创造双赢”论坛，暨公司转型成功新闻发布会。届时将邀请包括国内几家虽然上市但仍为如何盈利而犯愁的著名网站CEO和各大新闻媒体参加。论坛主题将围绕他们“引进传统企业人才是.com企业转型成功的先决条件”的经典案例展开。

　　本文纯属个人意见，与本网站立场无关。欢迎来新浪IT业界论坛发表文章或来信发表意见。