Upside.com网站3月27日重新刊出了5年前发表的一篇有关如何成功经营互联网公司的专栏文章。该网站认为，考虑到目前全球互联网业正处于经营低谷，重新阅读该文章有利于更多的互联网企业进行回顾和反思，并在此基础上采取针对性的改进措施。在这篇文章中，作者约翰-布罗克曼提出了成功经营互联网企业的8点建议。

　　1.避免你的互联网企业成为一个“仅在网上刊载消息和新闻”的网站。

　　否则的话，你的企业将成为一个成本较高却毫无收益来源的“无底洞”。最终的结局肯定是，你花掉了所有的资金，而且也没有获得创业的成就感。

　　2.注意使你的网站拥有尽可能多的忠实用户，拥有“回头客”永远是企业发展的基石。

　　众所周知，要想建立一个让数十万名用户都受到吸引的网站并非易事，但比之更难的是，建立一个能吸引数千名用户经常浏览的网站。未来一段时间之内，拥有大量“回头客”的网站才能成为互联网业竞争中的胜者，因为只有铁杆用户才会在你的网站开始对内容或服务收费后继续光顾，从而为你带来丰厚的利益回报。

　　3.加强网站的科技含量，让最先进的高科技充斥你的网站。

　　事实上，最有魅力也最容易获得成功的网站都必须具有浓厚的高科技气息，在这里用户将领略到互动高技术带来的诸多便利和乐趣。

　　4.详细了解你的网站最吸引哪些类型的用户，以便刊载相应的广告。

　　不要羞于让你的用户进行登陆注册，利用他们注册的个人信息，你可以了解用户的浏览习惯和方式，只要你的网站内容吸引人就不愁没有用户注册登陆，这将为你以后联系广告业务打下坚实的基础。

　　5.可以考虑在你的网站上开设专门的销售区，出售单价在50美元以下的各种商品来吸引更多用户。

　　就我本人而言，如果能够在浏览网站的过程中买到即便宜又实惠的商品，那将是一件非常高兴的事情。

　　6.除了提供信息以外，你的网站还应该有能力为广告商、合伙人以及其他客户提供包括软硬件和程序安装在内的技术服务。

　　如果能够将网站的业务范围扩大至技术服务领域，那么你的网站一定不愁没有收入来源。

　　7.可以尝试通过举行网上交流或网友聚会等活动来吸引更多的用户，并扩大网站的知名度。

　　大多数网站都知道应该对网页内容进行及时更新来吸引用户，但只有少数网站想到了通过举行特殊的宣传活动来提高企业的知名度。

　　8.最后一点也是最重要的一点是，必须真正象经营一家企业那样经营你的网站。

　　事实上，所有的企业，无论是互联网企业还是传统企业，都依赖最关键的要素生存，那就是尽可能地获得赢利。如果你问比尔-盖茨他的经营秘决是什么，他也会告诉你首先要做到开支低于收益。

　　就互联网企业而言，很多企业一开始时大张旗鼓，但等他们烧光了所有资金并无法再获得投资人支持之后就不得不闭门倒闭。所以，无论你的网站一开始筹集到了多少资金，也一定要在支出方面小心谨慎。

　　例如，要求你的员工出差时都坐经济舱，要求他们在度假时不要选择四星级酒店。告诉所有的主管在花钱时必须以节约为本，因为即使是在数字化的今天，资金仍然是企业的命脉所在。(清晨)