外包：中国IT最熟悉

　　爱立信一提出采取外包生产手机，很多IT圈以外的人们纷纷于此咤舌。但是殊不知我们已经深深的陷入了外包生产科技产品的围城之中。不要对于人家爱立信采取外包而惊奇，在分工协作的现代科技产品生产之中，外包是行之有效的降低成本的手段。可国内的外包却限于被动的位置。外包的两方参与者，一边是接受外包的生产者，另一方是像爱立信这样的外包生产组织者。在中国IT业中作外包生产的组织者几乎成了大家唯一的工作。不管是硬件还是软件，真正能够自己开发生产的产品真是凤毛菱角，很多大家耳熟能详的IT产品都是外包的产物。最典型的产品就是笔记本，可以说目前众多国产品牌的笔记本几乎都是外包代工的产物。

　　所以不要为爱立信的外包而感到惊奇。国内的笔记本净是外包，它滞销了吗？没有，因为IT有强力的销售渠道。它没有售后服务吗？不，只要负的起修理费。它不是国产的吗？不，它的牌子打的是民族大旗。

　　外包与Made in China

　　当然，我们也不仅仅作外包生产的组织者，同时我们也作生产者。如果到广东番渝、肇庆看看的话就会为众多的科技产品生产工厂所震慑。但是这些工厂所作的却仅仅是劳动力与产品的罐装。Made in China在外包中被知识产权牢牢的打了一个大大的折扣。我的一个朋友托人从美国带台笔记本回来，原本以为国外的笔记本电脑要比国内的产品质量好价格便宜，但当他打开包装后却发现铭牌上清晰地印着"Made in China"。这难道仅仅是对于我的朋友的讽刺吗。我们的外包在不知不觉间呈现出两极化态势，一方是外包生产工厂的"Made in China"，令一方是外包组织者的本土化，呈现出“出口转内销”的局面。

　　还拿前面说的笔记本作例子。就可以发现大陆正在尝试走当时亚洲四小龙的道路。欧美厂商为了尽可能地压缩生产成本，纷纷想到降低生产成本，而生产成本中，只有人力成本最容易下降，而且也最容易。因为当时发达国家的人力资源已经非常昂贵，所以电脑制造厂商把生产电脑的中心从自己的国家移向海外，这时我国台湾和香港就成为了首选地点，因为这里的人口素质相对较高，而且劳动力价格低廉，此时就有相当多的电脑厂商把自己本国的电脑生产线转移到这里。逐渐地台制笔记本电脑才被广大的用户所接受，也就是在这个时候，像ACER(宏基)LEO(大众)这样的本土品牌才开始走向世界。但是这条路如今我们走的并不顺畅，因为中间牢牢地被加入了一股中间力量。

　　中国的外包梦

　　很多媒体纷纷追问爱立信手机部总裁苏德瑞(Staffan Soderqvist)为什么没有选择中国作为他的外包生产点。尽管苏先生一再强调中国是通信发展最快的国家，今年就会超过美国成为世界第一大通信大国，并且中国已经成为爱立信全球供应链中的四大供货中枢之一。可就是不正面回答为什么将中国排除在外包生产之外，那是为什么。曾经一位IDG的朋友的话也许能够回答这个问题。“北美60%的玩具来自中国，纺织品40%来自中国，要是科技产品也大量来自中国，那么其他生产国就不平衡了”。而WTO在即的中国却已经毫无掩饰的盯上了外包生产的大蛋糕，科技含量低的玩具纺织品我们已经没有问题，而像手机、芯片、软件这样的产品我们能够做好外包吗。

　　IT圈不少人已经明确将欧美定位于科技基础研究，而台湾这样的成熟地区作产品研发，而大陆来作科技产品的生产。按照这条路线即便走上了外包的生产道路的话，大陆的科技企业能不受台湾韩国等处在这条链中间位置的小鞋吗。(ChinaByte 作者：尚进)