我是个俗人，因此也少不了十几年如一日地迷恋了金大叔。今天就从金大叔发明的两项神功说起。

　　其一是《天龙八部》里的老花花公子逍遥子传给和尚虚竹的北冥神功；其二是《倚天屠龙记》里张三丰祖师爷传给张无忌的太极神拳。这两项神功用起来自然威力无比，也不用我多说，这里我要说的是两种神功的练法：其精髓在于“失忆”两个字。

　　虚竹练北冥神功，须得把原来的少林派功夫尽数废去才可，于是等老花花公子把虚竹的原来功夫废去以后，虚竹终于习得冠绝天下的绝技---这叫被动失忆；张无忌练太极拳更绝，居然边练边忘，等到把神拳全部忘记后，这才天下无敌----这叫主动失忆。

　　更有一邪派功夫，叫做“葵花报典”，其首页有个Banner，叫做“欲练神功，引刀自宫”，须得着实点进去才可大功告成-----勉勉强强这也可称作“失忆”----对自己的身份失忆。

　　可见要想出人头地，不失去点什么不行。

　　言归正传，再说今日中关村那一伙人，数目虽然日渐壮大，但成分却依然简单，主力也就那么两类人：不是原来攒机器，就是写程序的。本来过得也算安宁，忽然一阵互联网大潮涌过，这些人得风气之先，居然也有不少成了领军人物，弄水于网络业----于是不才便有个疑问：网络经济里，到底需要一种怎样的人才？记得前一阵子在北大参加了书生主持的一个沙龙，一堆业内人士聚在一起讨论互联网的创新问题，整整一下午也没讨论出个子丑寅卯来-----互联网到中国也有年头了，别说基于整个互联网的创新，就是适合中国特色的创新怎么就那么少？----除了一个3721还算有些特色(也脱不出软件这个小圈)。

　　想来想去一个阴险念头冒了出来：莫不是是咱中国文化不适应，还是本来中国搞互联往的这帮人就不行？

　　当互联网逐渐变成一种经济甚至一种文化的时候，在靠技术人员主导只能导致灾难---这个道理很浅显，而且也不止应用在互联网上----反面联想的例子就在眼前，从正面讲看今天成功的网站没有几个是基于技术上的优势，这容易让人产生一种想法：网络企业应该大量引进引进商业管理人员，或者企业管理者加紧学习商业运作方法。

　　错！

　　依拙见，中国的网络企业应该全面换血，换汤不换药的改革比不改革更可怕(它更能模糊视线)。从网络经济肈造之初，“老IT业”的阴影就一直笼罩在它上空，巨大的思维定势压制着除技术之外的几乎创新，不是说原精英们不聪明了，实在是习惯太难克服，这是人类共同的弱点。#####如果，当互联网逐渐变成一种经济甚至一种文化的时候，它需要为所有人服务，它需要，至少是准备着，参与所有人的生活；也就是说网络需要所有的参与，具体一点，网络企业需要所有各种的人才，这样，它才能意识到准确意识到人们需要什么样的网络、网络服务、及基于网络的创新。在最广泛的人群(或他们的代表)的参与下，网络、网络企业才可能产生创新的巨大的推动力#####然而，在今天，“老IT业”的技术阴影大大地限制了这种推动力。

　　就拿中关村来说，它的门槛太高了，非技术(有技术背景)人员想进入这个行业太难了(暂不提商管人员)，理由是：“你不了解我们。”这是“老IT业”的一句老话，他们说也未可厚非，但如果拿到网络经济就太可怕了----这与互联网开放的特性相悖。

　　克服思维定势，愚以为，网络经济应该对“老IT业”全面失忆。正如当年日本明治维新所提倡之“脱亚入欧”，网络企业把自身从传统IT业剥离出来，真正融入社会(此处难以措辞)，以服务业、传播业或其他什么业认同自身(在全面涉足人类社会以前)。也就是说，网络企业不应该再以技术标榜自己，不视技术人员为嫡系。

　　不管是被动还是主动，失忆是非常困难的，因为这包括着对自己的某种否定，甚至还要经受某种痛苦：'欲练神功，引刀自宫'，可遥想当年摩西带领犹太人千辛万苦出埃及，终于建成大以色列的辉煌，痛苦又算得了什么？

　　又及，诗云：“不识庐山真面目，只缘身在此山中”

　　走出去看看，把山外的人领进来，都会有不一样的天空。

　　死干体力活，或研究方法，拼命想把山挖掉，挖出一片天来，说不定错了呢。