最近我一直在研究IT人员的价值观，发现了一种与其他行业不同的现象：目前一群刚走入社会的年轻IT人员，技术、管理都还没摸门，却懂得利用老板要建立网络事业的野心，将员工人数“从20人，扩增到160人”，玩起了一种非常耐人寻味的游戏。

　　巧的是，这群曾在电脑公司内“什么东西都还没做出来”的技术高手，有几位到我朋友的网络公司应聘，薪水开价就是在原来的基础上加码两千。我朋友说：“我的公司出得起这么高的薪水，但你们能为公司作多少保证？拿这份薪水能为我公司创造多少价值？”

　　他们的回答实在妙：“薪水加码是IT人员的行情，这是供需问题；我们不对公司作任何保证，能为公司贡献多少价值，那要看公司的本事，与我无关。”

　　想想看，这群通过三个月的培训而取得了微软MCSE证书的“技术神童”，到一家企业逛一圈，“什么东西都还没做出来”，就敢跳槽，还敢大言不惭地要求加高薪，真让我们这种人自惭形秽。也许他们已经做出了一些东西，但这些东西却成了他们企图掠夺公司资源的“实力”，大肆扩编IT人员地盘，进而握有搞垮公司的“武器”(没有我，系统就要瘫痪)，让人为所谓的知识经济捏了一把冷汗——IT人员的技术、观念、伦理、风尚，让我对我们IT的未来产生深深的忧虑。年轻IT人员的工作观与价值观，决定了我们以后能否走向高附加值的知识产业。

　　我劝朋友，除非能找到可靠的IT人才，否则千万不要投资网络业。仅有一套网络系统是不够的，一旦系统开始运转，IT“专家”开始“炸翅”，那才是噩梦的开始。

　　投资网络业，“养”IT人员的风险是：他们从公司学到的本事，实际上成了他们自己的本事，很难说公司培养的人才就是公司的资产。其次，他们会乖乖地为公司效命吗？当网络业兴盛时，他们会随时准备跳槽(因为有人来挖墙角)，如果他们没跳槽，那是老板的运气，或者是他们已经“绑架”了老板。

　　谁敢多培养一些IT人才？培养他们，然后看着这些人带着高薪跳槽……（吴泽平）