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活跃的资本市场 沉重的转型身影

http://www.sina.com.cn 2001年08月03日 20:28:33  胡延平

  电子邮政新战略正在再造中国邮政,一个基于信息技术的恐龙级的现代物流企业呼之欲出。然而舆论的担心是:邮政改制和拟议中的境外上市会不会像它的EMS那样慢?

  6月1日,儿童节,好像和IT没有什麽关系。坐在出租车上,收音机里传来某电台台的现场直播,主持人正在数百里之外的河北某县列举着一大堆捐赠给一家小学学生的学习用品名单,司机把着方向盘自豪的说:“我们司机捐的,那可是河北最困难的一个县。”

  县名已经不记得,因为6月1日这一天,有更多的IT信息覆盖了与儿童节有关的诸多消息。比如6月1日,日本最大的电信运营商NTT DoCoMo公司发布消息称,该公司第三代移动电话试运营服务出现了故障,使电子邮件的传输服务中断了18个小时。看过这条消息,怎麽想怎麽觉得3G像个幼稚的儿童。

  6月1日,北京,海信别出心裁举行了2001计算机新品及战略发布会,会议中间安排的数字家庭情景剧里面也有儿童,对电脑还有点陌生。而会后一些业内人士的感觉是,海信PC又回来了,综合TCL、华硕、长城今年的诸多动作,整个IT市场今年的热度将会是“PC不比网络差”,IDC中国区副总裁万宁的数据分析也进一步使我们确信——所谓的“后PC”并不是“PC后”,互联网正在有力的促动以PC为核心的终端市场快速增长。尽管PDA以及其他信息设备已经开始真正显山露水,信息家电也有“死灰复燃”的态势,但是在商家和消费者眼里PC依旧是那麽的可爱。“移动通信”终端产品色彩纷繁,但是他们在“移动计算”方面的服务品质还需要相当长一段时间来完善。2001年是融合之年,过去我们曾经看到、提到的诸如3C、3网之类的许多预言开始变成现实。2001年也是服务之年,然而不论“服务经济”如何重要,一个不能掩盖的事实是:PC、服务器等传统主流产品依旧风光无限。

  说是服务,产品依旧是核心。说是发布新产品,记者们注意到的最重要的信息却是资本和改制——6月1日海信发布会上,海信集团副总裁王培松称:海信集团将把旗下家电之外的海信计算机、海信软件、海信数码三家公司整合为海信信息产业集团,并藉此机会引入多家投资基金,完成体制改革和产权改造,最终发展成为一家独立的上市公司。

  2001年,宣称想要上市的企业全国加起来据说不下2000家;2001年,资本市场对IT产业发展的支撑作用实际上要远远大于2000年。1999、2000年,网络公司风头那麽劲,到最后也不过上去5、6家,而2001年还没有过半,曙光、托普、用友、金蝶、神州数码等或暗度陈仓、或明修饯道,纷纷大功告成。与此同时,方正控股、创智科技等增发新股、分拆上市之类的题材也是接连不断。连邦等企业挂牌在即,恒基伟业、汉王等已经开始准备。与所谓的大传媒投资热潮一道,2001年的IT资本市场显得生机勃勃。

  资本与网络,世纪之交中国产业最大的两种启蒙力量,此话一点不假——这是本期《互联网周刊》封面故事《蠕动的钱程》里面的一句话。不仅新兴产业如此,传统产业也是如此。邮政本来和IT没有太大关系,只是在1999年以来愈演愈烈的电子商务大潮当中,人们发现邮政在自觉不自觉之间成了“浪花”,并开始进入漩涡的中心。而恰恰在网络大潮的参与和裹挟之间,邮政完成了自身价值发现与被发现。本来有点迷离的邮政改制也一下子开始变得清晰。在几大国企先后“出国”挂牌之后,中国邮政在若隐若现的传闻当中也开始踏上漫长的资本之旅了。物流热让本不相干的中国邮政进入了IT界的视野,不无政府色彩的中国邮政竟然是中国物流老大。反过来,IT则启发中国邮政提出了电子邮政(e-post)的新战略。在传统业务边际利润下降的情势下,向e-post迈进进而转型为基于互联网的新型服务企业,是中国邮政新世纪六大战略的核心要点。实施这一战略的基础就是作为邮政核心资源的三大网络:实物投递网、邮政储汇计算机网(绿卡网)、邮政综合计算机网。与三大网相对应,邮政传统业务被划分为四大块:邮递、集邮、邮储、汇兑。

  尽管早在邮电分营之时,最高管理部门就已经倡明改革新思路,然而囿于大系统、老体制的局限,中国邮政庞大冗肿的身躯大多数时间一直在旧的轨道上缓慢滑行。一些传统业务甚至开始表现出逐渐萎缩的态势。多年以来,处于合法与非法之间的来自境内外的各种竞争势力,不断从概念和市场两个维度侵蚀邮政这个物流恐龙的庞大肌体。就像我们在报道中提到的那样:邮政越来越坐不住了,即使没有上市题材,改制也是大势所趋。如果一切还是老一套,断不会有人买帐。无论多麽活跃的资本市场,也会有个别转型者的沉重的身影。电子邮政新战略正在再造中国邮政,一个基于信息技术的恐龙级的现代物流企业呼之欲出。然而舆论的担心是:邮政改制和拟议中的境外上市会不会像它的EMS那样慢?邮政是最后一个走上彻底改制道路的最具垄断色彩的国企老大,套用出租司机的那句话:“那可是我们国家最困难的一个企业。”可是,表面上困难非常的中国邮政真的非常困难吗?我们想不是,如果在运营信息技术等改造自我的工作上下点功夫,中国邮政完全不需要消费者成年累月的持续“捐助”。这个已经命名50多年,有着百年历史根基的“老家伙”早已经不是未成年的儿童。

  中国邮政,快些自立。






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