网络无形，但是网络有道，网络经济的发展有其内在的规律。这个规律在互联网周刊本期封面故事中的体现就是：变则通，通则久，通则不痛。

　　产业发展、市场成长与人的肌体、经脉一样，需要一个协调、通畅的生态系统。IDC也一样。在市场日益细分的同时，IDC作为网络基础产业中的分支产业，正在逐步发育成型。以IDC、ASP、AIP、ESP、ISP等为代表的互联网服务业也正在发育成型。大而言之，以互联网服务业为基础的网络经济生态系统也正在发育成型。包含上游IT业、中游互联网服务业、下游传统产业网络应用的网络大系统正在象网络一样分蘖、成长。网络无形，但是网络有道，网络经济的发展有其内在的规律。这个规律在互联网周刊本期封面故事中的体现就是：变则通，通则久，通则不痛。

　　原来没有的东西，发展变化之后就有了，后来还可以成为众所瞩目的亮点。仅仅亮点依旧虚弱，弱不禁风，虽然繁荣却有些虚假，而过度成长、发育不全就是畸形，投资与收益不对称就是亏损，发展与市场需求不对称就是泡沫，而过去说起来是泡沫的东西，经过一段时间发展，市场需求与供给差距缩小之后，就不能称之为泡沫了。目前看来网络产业小生态与国民经济大生态从各方面讲都不太对称，归根结底在于网络产业小生态不应该是封闭、自生自灭的，而应该是与国民经济大生态互联互通、高度一体的。对互联网企业的供给和需求在互联网之外，在大生态中。

　　网络经济的主流化——大生态与小生态的融合、对称才刚刚有个苗头。在这种情况下，不对称是常态，经常的、正常的状态，问题是程度如何，合不合内在的规律，以及发展变化的过程是不是逐步对称、协调、通畅的过程。供求、资源、市场如果通途在望，网络经济小生态的通途就在望。通则久。

　　如今飞速发展的IDC产业，就正处在“通途”当中。IDC正在成为所有人都能看得到的产业热点，IDC也正在成为"泡沫论"的新的攻击目标。但真正的IDC实际上为数甚少，IDC产业格局也只是刚刚开始成型。

　　IDC的出现是产业的逻辑必然，起端却是"逃离埃及"那样经得起演绎。美国最成功的IDC专业服务商之一--Exodus的创始人曾任IBM公司副总裁，此人提出IBM要转型做IDC服务商，但该建议在IBM内却受到"解决方案派"的反对。结果是他跳出IBM组建了Exodus公司--该名称正好是"逃离埃及"的英文缩写。1998年，Exodus公司的市值做到了200亿美元，IDC模式再也不容否认。

　　Exodus产生，标志着IDC企业的正式诞生。如今的IDC，则已经成为了一个边界相对清晰，市场前景异常可观的产业，而且还正在持续膨胀，再膨胀。它不仅为网络价值链的上层运营者(ICP、ISP)提供着更为充足的阳光和水分，而且也正在变成一个面向整个国民经济的网络应用平台的搭建者和网络服务的提供者。IDC的出现，给我们的启示是互联网服务业的浮现——在分化和融合同步进行的发展途中浮现。表现在IDC市场上，这种分化、分工既包括建设与运营的分离，也包括在运营过程中一级批发商和二级批发商、零售等的分离。融合则表现为服务集成和上下游之间的广泛合作。众多的企业，正在因不同层次的IDC的出现而受惠，整个网络经济也因为它们的出现而变得越来越可理解，可把握。IDC作为一个层次感清楚的群体浮现出来，让我们在心态上更加踏实，观念上也更加明晰，网络经济不再是那么含糊一片。在ASP、ICP、IDC、ISP等良性互动的基础上，产业被构造得更加丰富而合理。

　　通则久的另外一重意义是产业内外的服务集成、资源整合、业务融合、相互合作。IDC市场巨大，机会是属于所有人的，但机会又不是属于所有人的。具体到对商业机会的把握和对市场份额的争夺，互通有无、分工合作必不可少。网络经济并不排斥所有的经济规律，分工合作在这里依旧适用。如果一个企业既要建成高速路，又要在高速路边建收费站、停车场，最后再整座城市建成的话，这不仅是不可能的，而且是不经济的。本期封面故事的主角互联通在对整个市场进入的把握上是非常理性的。这种理性表现不仅表现在进入时机的选择上、对一些设施的投资上，还表现在与各种关系的合作上。

　　变则通，通则久，通则不痛。真理亘古不变，规律不可违背。《IDC：通则不痛？》所要揭示和呼唤的恰恰在于：IDC产业内部上下游关系的明确正在使得市场趋于良性发展，互联网服务业从底层到上层的发育正在使得小生态走向成熟。网络经济的规模、边际效应开始显现。与国民经济大生态之间的关系也开始走向融合佳境。(总编胡延平)