此8848与彼8848

　　B2B的8848叫8848，B2C的8848也叫8848，在公众眼里谁才是“正宗”的8848？谁会最大限度占有8848的品牌资源？

　　8848分家后，剩下的B2B只做marketplace和ASP，8848 B2B目前只有600多个用户，150万的B2C用户都跟着王峻涛走了，用户量的强烈对比势必造成公众面前的8848就是B2C，至于B2B的8848在干什么，大家可能都弄不清。

　　第二，8848以B2C起家，8848在公众里的形象就是网上超市，而非网上交易场，很多时候，企业的形象不是企业想转就可以转的。

　　第三，王峻涛称，“B2C肯定要与国内资本结合，因为了解它，支持它，能够认识它价值的人都在国内。”B2C 8848在国内上市，势必进一步吸纳8848的品牌资源。

　　第四，王峻涛就是8848。王峻涛亲自做B2C，势必更多的8848品牌资源灌筑到了B2C上。

　　华尔街抛弃B2C可能是一个错误，可能是在以最低的价格抛弃了包括8848品牌在内的最有价值的部分。王峻涛做了一个B2C，华尔街觉得不错，花巨资占了大部分股份，事过境迁华尔街又不喜欢B2C了，就将B2C扔了，王峻涛和他的中国投资伙伴花很少的钱又将B2C买了回来，对王峻涛来说，B2C完璧归赵，物归原主，而自己在华尔街看好的B2B中的股份也一股没少。王峻涛赚了。

　　和华尔街打了半年嘴仗，一直愁眉不展的王峻涛，等到这笔买卖签完字后，露出了心满意足的笑容。王峻涛对国内资本市场充满信心，他最近经常将一个例子挂在嘴边：“江苏综艺600770的市值是8.7亿美元，这等于12个搜狐，9个网易，4个新浪，1.5个中华网，谁说一个公司在中国资本市场就一定得不到承认？张朝阳现在整天咋呼着说要在国内上市，就是这个道理。”

　　王峻涛过去和华尔街说，现在中国有1600万网民，8848每个月销售额都在翻倍，中国客户很喜欢在网上买东西，华尔街投资者看着王峻涛的眼神老是半信半疑，这种眼神让王峻涛很不舒服。“对于我们来说很正常的事，对他们来说就很难理解，你又不能说，你来看，他看不懂，和他总要从最基础的东西讲起，这点很累。”“现在好了，B2C里全是中国资本，全是中国的经营者，为中国市场服务。这个公司从此做什么不用再提华尔街了，华尔街现在流行什么也从此不关我的事。”

　　谁排挤谁

　　我在8848股权一股没有少，一股都没有转让，别的股东在融资的过程中愿意拿出来转让的股权，我还往里买。我在8848股权绝对值，比我创立时的还要多，起码比谭智多得多，国内，我拥有的可表决的股票最多。

　　——王峻涛

　　王峻涛如此痛快地自报家底，是为了辟自己“遭谭智们排挤淡出权力中心”的谣。

　　1999年8月，8848刚刚完成第二轮融资，人员从6个，扩张到20多个，上市同时被提到议事日程，同时兼顾上市、经营、投资商融资，王峻涛感觉管不过来了。

　　这天，王峻涛和投资人在酒店大堂聊天，去这个酒店打保龄球的谭智一看这些人全认识，上前打了个招呼，王峻涛看到谭智，连忙说：“谭智你过来，我和你说说在8848上建微软产品网上零售店的事。”说完，谭智打他的保龄球去了，王峻涛和投资人继续谈请谁做8848 CEO。

　　王峻涛对8848 CEO有四点要求：一、不要太年轻。“年轻人管一个大企业，我总觉得不踏实”；二、会管理；三、大家都认识，不要来一个生面孔，谁也没见过；四、英语要好，最好是一个华人，中文也要好，对中国情况比较了解。一直聊到吃饭的时候，还没想到合适的CEO人选。饭桌上，王峻涛一拍脑袋，“谭智是不是很挺合适？”席间有一个IDG的人和谭智是老朋友，说：“对呀，要不然，我去试试看。”第一是没说通，后来，谭智答应了。

　　谭智刚到微软不到一个月，王峻涛就认识他了，王峻涛的福州连邦是微软第一个授权零售店。8848第一个战略合作伙伴是微软，谭智签的字，谭智和王峻涛一起出席了发布会。谭智在王峻涛眼里是个很严肃，很专业的人。

　　记者：8848有没有派系之争？

　　王峻涛：谭智来的时候是一个人，很自然，谁都喜欢挖过去熟悉的人，有一些人并不是谭智的好友，可能是他好友的好友，但是到最后，从外面一看，就眉毛胡子一把抓了。

　　记者：谭智是不是请走了一些“你的人”？

　　王峻涛：既然请谭智做CEO，就会给他全权，他看谁不顺眼都可以炒，看谁顺眼都可以请进来。我不会再给他附加别的条件，什么权力都会交给他，反正出问题就找他。

　　记者：你怎样向“你的人”交待？

　　王峻涛：我在担当支部书记的角色，我站在谭智的立场上和稀泥。我保证两点：一、那些人该得的利益，一分钱也不会少，和继续留在8848干，没什么太大的区别；二、最终他们都去了一个让他们的满意的地方。我要是实在找的不到合适去处，就会发动股东、董事会帮着找地方，包括谭智本人也曾帮着找。

　　记者：8848分家和传闻中的你被谭智排挤有无关系？

　　王峻涛：在B2B和B2C上就数我和谭智没有什么分歧，我们经常团结起来说服别的投资人，要不B2C不会活到现在，4月份就该死了。我和谭智整天都在一块，再要好的两个员工，还有吵架的时候，我和他别说红脸说话，连声音大的时候都没有。我和谭智怎么可能有矛盾呢？他管的事，我是最好不插手，躲得远远得才好。有纠纷都是新闻媒介说的。 记者：谭智怎么看B2C和B2B？

　　王峻涛：他两边都很好看，但是，CEO到了这种时候，没什么选择权了。

　　记者：新公司请什么样的CEO？

　　王峻涛：说句良心话，最好和谭智一样的，如果还能找得到。

　　手心与手背

　　8848 4亿美元的融资市值，我觉得很合适，8848电子商务谁都懂，也没有公司分散投资人的注意力。

　　——王峻涛

　　即便是分了家，王峻涛还在牵挂着老8848，因为“毕竟我有一大笔财富在那地方，这财富可不是小数。”“这次分家有股东方面的意见，但8848股权比较分散，五六十个股东，谁的意见都很难左右整个形势，而且国外的股东距离中国比较遥远，他在一定程度上也是听国内操作业务人的意见，我和谭智的意见又比较统一。分家最主要的还是受华尔街的左右，概念更集中，华尔街更容易接受，只要能早上市，股东就好说。”

　　记者：现在8848内部私募价格八九元美元，现在Nasdaq“血雨腥风”，新浪跌到5美元以下，你估计8848什么时候能够上市？而且，IPO还能圈到钱？

　　王峻涛：我不知道。但是，从经营的角度看，实际上不用急，公司的资金很充裕，现在不是随便就能拿三五千万美元的时候了。

　　记者：8848现在还有多少钱？

　　王峻涛：不能说。但是再玩个两年都没事。

　　2001年1月，半数以上的8848员工要从金融街通泰大厦搬出来，搬回让8848发家的中关村，王峻涛喜欢中关村的气氛。

　　2001年1月，8848很大一部分将不再完全属于英属维尔京群岛注册成立的8848有限公司，重新属于了中国，属于了中关村。

　　2001年1月，越来越多人明白华尔街的游戏不是给中国人玩的，但是能够像王峻涛这样全身而退又可能大赚一笔的人不多。(刘韧)