时下的IT界，.com几乎成了晦气的代名词，.com公司很有些像红颜凋尽的“商人妇”，一朝被弃，无人问津。眼下，除了一大批风险投资商们纷纷跳出来表态，说自己不会投.com公司之外，一些互联网公司纷纷声称自己不再是.com公司，而原先那些一直因为未能及时跳进.com之列而妒意怒火中烧的传统IT厂商也总算长舒一口恶气，在一旁窃笑，为自己的“抉择英明”而暗自庆幸。总而言之，每个人都拿.com开了一个过于恶劣的玩笑。

　　.com们为什么被抛弃，最重要的原因当然是要归咎于.com们自身的不争气，往网上贴点新闻、弄个电子邮件信箱，再开个BBS，摆上几部手机或者别的什么精致小玩意儿卖卖以示也是个电子商务，成了.com们毫无二致的一副老面孔。无论是在技术还是在商业经营的创新方面，国内的网站都丢掉了许多非常珍贵的东西，比如数据，而且在丢掉这些数据的时候都是毫不可惜。事实上，数据的积累达到一定的量时，就会发生质的变化，可以从大量的数据集合中分析出一些非常有价值的信息。谁都知道，互联网是信息爆炸的产物，也充当了对信息爆炸推波助澜的一个工具，在大量的信息中，每个人对自己所需要的信息都有特定的指向，也只有在互联网技术的支持下，规模化的按需定制信息成为了可能。没有了新意，许多.com公司给人的唯一好印象就是真能烧钱，让局外人在好生羡慕的同时，也很迷惑：它们究竟哪来来的这么多白花的银子？

　　说到白花花的银子，自然跟那些追逐潮流的风险投资商脱不了干系。投资商经常说，他们通常只是用鼻子来闻一闻，看看哪一家.com值得投资，可是他们的嗅觉也常常失灵，而且许多投资经理也缺乏专业技术背景，他们的投资原则是，只要是市场流行的东西，都可以进行投资，但市场流行的东西并非一定就能赚钱，于是也连忙抛出他们的江湖药方，但是无一例外乏术：B to C过时，B to B失效，ASP成了不济用的救命稻草，P to P更是废话，情急之下，VC们索性及时金蝉脱壳，.com自然成了被殃及的池鱼。

　　ChinaRen被收购时，公司创始人陈一舟曾有一段非常经典的感慨：“美国的互联网热了五六年，中国只赶上半年，太不公平。”eLong的CEO张黎明估计，.com热的过早退潮，使得原先一大批投入这一产业的“海归派”中的1/3又会重新回到大海。在他们重新上岸之前，应该有充分的时间用来反思.com失败的原因。不管怎样，Internet作为一个产业而言，中国目前还只是处在.com时代，还没有真正进入到Internet时代，当然.com们也并非全无意义，它们的曾经存在不仅教育和启蒙了这一市场，而且也会进一步引发传统行业应用互联网技术来促进商业的转型。一年前，一位诗人曾大声疾呼说，互联网当以青春为燃料，现在看来，此言谬也，显然，互联网只能以资本作为燃料，否则，青春则会白白燃烧。阳光