屈指算来，MP3的诞生已有近8年时间了。这8年里，MP3播放器凭借价格、便携性等诸多特点风靡了大江南北，成为IT行业一个重要的增长点。同时，MP3行业的竞争也日趋激烈，市场分额的日益集中，在国内厂商中，纽曼无疑是表现是最为抢眼的一家：通过扎实的市场打拼，纽曼在2005年坐上了市场老大的位置，在2006年里，纽曼又冠名赞助“梦想中国”，成为了一个家喻户晓的知名品牌，在近日举行的“2006年度IT两会”上， 北京纽曼理想数码科技有限公司总裁唐未德先生接受了本刊记者的专访。
纽曼与央视合作赞助“梦想中国”，开启了数码业界娱乐营销的先河，也引起了媒体的广泛关注。对于纽曼在这次营销活动中的收益，唐未德表示，冠名赞助央视大型电视活动“梦想中国”是纽曼2005年坐上中国大陆MP3市场老大位置之后，首次大规模品牌推广活动，开创了数码业界娱乐营销的先河。特别是数码产品在注入了“音乐”的概念之后,也就有了更大的品牌提升空间。“梦想中国”强大的宣传效应，对于行业来讲，4、5、6月是销售淡季，但是今年纽曼的产品并没有体现出淡季的概念，每月都保持30％－40％的增长，而与去年同期相比早就实现了100％的增长。而从移动硬盘、U盘,到MP3、MP4数码类产品,附加值也在提高。同样是音乐、同样是梦想，同样诉求用音乐成就梦想，纽曼成功冠名央视《梦想中国》成为了2006年最完美营销案例。
自2005年以来，纽曼的MP3、MP4的销量长期居行业首位，那么纽曼是如何获得这样的业绩呢？对于这个问题，唐未德先生的回答是：“2006年是纽曼飞速发展的一年，借助《梦想中国》强大的宣传效应，纽曼在国内市场取得巨大成功。利用冠名大型活动、参展国际性展会、开展全国各区域卖场的路演活动、促销等各类市场活动，加之快速地市场反应，完善的渠道架构、完美的产品品质保证、成熟的售后服务体系，纽曼稳稳地坐上了MP3市场头把交椅。”
在销售业绩迅速提升的同时，纽曼的渠道商的数量也在快速递增，由此前的200多家增到400多家。与此同时，纽曼在渠道整合、优化和终端店面建设上也做了较大的改进，从扁平化管理，设立核心代理商到逐步从企业内部向代理商导入ERP系统，以期短期内实现全面网络订单管理。此外，对核心代理商项激励政策也在相继出台。为保障售后服务，纽曼还在全国27个办事处设立了“红色快车”统一售后服务体系，为广大的渠道商提供方便、快捷的售后服务技术支持。
对于纽曼未来的发展重点，唐总表示，作为国内数码旗舰品牌，纽曼将在明年继续秉承“产品、品牌、渠道、服务”为“四方神剑”的市场经营理念，及基于以人为本，确保“八方和谐”发展管理理念，争取在MP3市场得到更大突破。
