惠普故事：不可容忍的是SBC错误

　　徐惠民:1991年加入中国惠普，现任中国惠普采购部经理

　　惠普有一套完整的管理体系，如果你去学习和了解惠普，你会发现，惠普要求每一个员工都必需正值、诚信地去做每一件事情，而且，中国惠普历任总裁自身的表现也是可圈可点，是最好的表率。在惠普，如果员工犯错误，是由于特殊的市场环境，老板是能够解的和包容的；但如果涉及职业道德问题，我们称这种错误为SBC错误，就是说像计算机的错误一

样，只有yes和no，无论问题多大，也无论犯错误的员工在公司有着怎样的地位，任何经理都不会姑息的。