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平板电视 春花烂漫


http://www.sina.com.cn 2005年04月13日 10:01 中国经济时报

  本报记者 陈军君

  以新品的名义

  春暖花开,蛰伏了一冬的彩电厂家开始披挂上场,掀起一轮平板电视热潮,为即将到来的五一旺季市场造势。

  彩电厂家眼花缭乱的推新品行动始于3月底。

  3月29日,LG电子发布了对比度突破10000:1,以42寸为代表的多款等离子电视产品。同时透露,其21、32、29英寸的超薄CRT(显像管)电视将陆续上市。

  同日,TCL在深圳推出29、21、25、32英寸等全系列超薄CRT数字高清电视,形成阵容庞大的超薄CRT产品阵营。

  4月6日,厦华推出国内市场最大尺寸的47英寸液晶电视,以及63英寸等离子电视。厦华以“六超”概括其新品特色:超高清晰度(622万像素);超大屏幕;超高亮度对比度;超前数字接口;超短响应时间(≤8毫秒);超级清晰度活动图像和静止图像处理技术。

  4月7日,创维抛开面板,拿声音说事,宣布推出A12音频引擎技术。创维认为“好音响才是好电视”,由于平板电视内部空间缩小,给声音的处理带来极大难度,若不改善音响技术,必然造成画质提升,音效降低的情况。

  一连串的推新品行动还是看出了不同企业对市场判断以及自身优势的差异。

  此前有舆论倾向认为平板阵营分化,液晶压过了等离子的风头,可LG还是执著于等离子,这与它的前期投入不无关系。LG电子中国营销总裁边京勋表示:目前,LG等离子在全球17个国家保持着市场占有率第一的销售业绩,LG计划到2007年在全球市场实现占有率第一。

  对于超薄CRT电视(比一般的CRT厚度减少1/3)的青睐,表现了LG和TCL等彩电厂家对传统彩电市场不轻易放弃的“再开发”心态。其实,CRT在图像处理技术、响应速度等方面最成熟是业内的公认,但因其厚重的形象与轻薄的液晶、等离子一比顿显落伍,成为消费者的心结。在外形上作些改观也许能延长CRT的生命周期,为一些向往“轻薄”但钱包却不足够鼓,或对画面有完美追求的消费者提供了选择的机会。LG对超薄CRT的定位是二、三级市场,价格却含糊地称将在液晶的一半左右,但主要还看市场反应再作定夺。

  厦华自称是九年磨一剑,一直坚持高清数字电视、平板电视的高端路线,现今拿出国内最大尺寸的液晶(此前最大的液晶电视是45英寸,由全球液晶电视老大夏普去年9月推出)还是其对市场判断的体现。至于创维剑走偏锋,从声音入手,再次表现了创维差异化营销的市场策略。

  以价格的方式

  其实,伴随着款款新品的出炉,彩电厂家还是没有放弃价格开路的惯常做法。始作俑者是创维。

  3月24日创维宣布即日起在全国范围内将旗下液晶彩电全面降价,产品覆盖15英寸到42英寸全部液晶彩电,平均降幅超过10%。其中降幅最大的40英寸液晶一次性狂降5000元从2.98万元降到2.48万元,降幅约17%。而42英寸液晶上市价即在25999元,比其他国产品牌同类产品约3万元定价低了4000元。

  3月底本是彩电市场淡季,创维一动,江湖大乱。国产品牌纷纷跟进。动作最快的是TCL,当天即跟进降价。随后是海信,将其37英寸液晶由原来23000元猛降到18999;42英寸液晶电视则狂降7000元,由34999元降到27999元。厦华也没落下,将40英寸液晶狂降5000元,从29980元下降到24980元,37英寸液晶骤降4000元至17980元。

  厦华新闻发言人孙光荣有句口头语,称平板电视是“海鲜货”,因为面板是一天一个价。国内彩电厂家将来自上游的利润空间释放成零售价的降低,显然给外资企业带来了压力。很快,三星、三洋、LG等外资品牌42英寸等离子价格悄然下调2000-3000元。国内惟一拥有PDP屏生产线的上广电甚至将价格拉到9999元,跌破万元大关。

  中国电子商会副会长王宁表示,中国平板电视市场已经连续两年以6倍速发展,02年2万台,03年12万台,04年是70万台,今年可望达到200万台。越来越多的彩电企业加入了平板电视的行列,竞争也是会越来越激烈,希望企业能有序地竞争,进行技术的竞争,质量的竞争,产品的竞争,依靠市场的扩大把成本降下来。而不是为了降价而降价。

  可是,不降价,市场就不会扩大,成本就降不下来,这是个悖论。厂家有自己的盘算。有商家预测,五一前夕,液晶电视还会有一轮更大规模的降价。

  以品牌为指向

  “过去,LG最缺品牌影响力。”LG电子中国营销总裁边京勋表示以平板电视为契机,LG将着力塑造高端品牌形象,市场策略将做180度的改变。

  同样,以厦华、海信为代表的国内彩电新势力,在CRT电视时代未曾跻身国内彩电三甲行列,现在也憋足了劲要在平板时代有所建树。据海关数据,厦华等离子电视出口份额占中国出口额的25.46%,居首;液晶电视出口额增长速度居行业第一位,出口总金额居第二位,21英寸以上液晶电视出口居首。在此鼓励下,厦华更将目标定在占据全球平板电视4%的市场份额,2005年,全球平板市场将达到1800-2500万台规模。

  长期的低利润决定了本土家电企业在技术和品牌建设上投入不足,现在这些欠帐的后果开始显现——虽然有了规模,但升级换代一来,还是处在产业链的最底层,在产业发展方向上没有发言权。“所以说,中国家电企业要解决两个关键问题,一是技术,二是品牌。”这不光是专家的观点,国内家电企业也早感受到了。问题是,它们在技术、品牌之外,还要守住市场份额,在中国这样活跃的市场,没有金刚不坏之身是难以生存为继的。

  一位企业人士表达了一种相对乐观观点:本土彩电厂家与掌握面板技术的国外厂家好比是西服厂与毛纺厂的关系,西服板式、款式做好了,有了品牌,没人去关心面料来自何处。当然,好西服需要好面料,但设计、做工是西服品牌间的差异、差价所在。



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