图文：赛迪顾问股份有限公司副总裁刘军国作讲演

图为：赛迪顾问股份有限公司副总裁刘军国作主题讲演(建华/摄)
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　　新浪科技讯 2004年12月3日—4日中国信息产业经济年会在北京举行。本届年会以“产业链竞争与企业整合创新”为主题，围绕我国信息产业发展中的热点问题，广泛邀请政府官员、知名专家学者与企业家莅临演讲，搭建政府与国内外产业界、经济界、学术界沟通交流的互动平台，共同探讨全球化竞争中中国信息产业发展。

　　图为：赛迪顾问股份有限公司副总裁刘国军作“中国产业园区发展中的品牌竞争战 略”主题讲演。

　　以下为部分讲演实录：

　　我是最后一位演讲嘉宾。我报告的题目是园区的品牌战略。之所以谈这个题目是由于现在几乎所有园区，不管是大园区还是小园区都普遍面临着问题。尽管他们面临的问题本质上有些差异，但是品牌确实成为目前园区竞争非常重要的战略之一。我演讲的主要内容是四个方面：第一基于同质化竞争的园区品牌战略；第二是园区品牌建设现状分析；第三是园区品牌核心价值的确定；第四是园区品牌建设的具体策略。

　　我们看一看，目前国内开发区、园区之中的国家经济技术开发区共有54个，真正在运行的有47个，也有统计数据说是46个。再看科技部负责的高新技术开发区和保税区，省市级的有290个，以下的开发区谁也说不清了。一方面是开发区热，开发区确实是各个地方政府促进经济发展的重点，落后地区把开发区作为一个小窗口，形成小深圳、小特区，形成一个小的发展环境。这也是为什么开发区热的一个原因。但是热也有热的难处，现在几乎所有的都是低水平、同质化的竞争。低价位从农民那里拿到土地的使用权，再零成本、低成本送给外资企业，通过这种方式获得税收。这种收益其实是农民的钱，并没有从外资那里获得钱。

　　目前竞争的游戏规则并没有发生改变。尽管园区、开发区发展这么多年了，依然处在低水平竞争。正是由于这种低水平导致了无序竞争。为了遏制地区开发区的发展，把它的物流系统干脆放到另外一个地区去。这是地区之间竞争的态势。从46个国家级经济技术开发区的统计看，前五名的集中度高达44%。一些发展比较好的开发区只重视规模，形成“地荒”。指标招商是园区发展初级阶段的招商策略。它是以完成上级下达的园区招商引资计划为目的的营销方法。其特点是偏重园区的外延式发展，忽略有限资源优化配置。

　　(注：本次年会采取收费形式，以上讲稿为节选，预知年会演讲详细内容，请致电88558899/88558866，张艳艳/冯卫虹)